



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、排队市场营销论文范文:探讨生动营销课:排队也疯狂word版下载导读:本论文是一篇关于生动营销课:排队也疯狂的优秀论文范文, 对正在写有关于排队论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片 段:通过排队人为制造出一种产品稀缺的假象,就成为当前非常有效 的营销模式之一,其中翘楚当属“苹果” o 市于iphonc4s的火 爆,中国消费者已经习惯了在贴有“近期iphone没货”的“苹果” 授权经销商处体验产品,再去国美、苏宁等处以加价抢购的方式购得 手机。苹果公司在中国的这种“限量销售”营销策略大有玄机。每 口经济新闻三年前的5月,位于上海南京西路的优衣库旗舰店开张,10点正式 开门迎客时,队伍已经排成
2、一个蜿蜒的长龙,以至于优衣库的工作人 员不得不屡次举起“在此排队,进入店内需1小时”的木牌提醒顾 客,火爆场面只能用一个词来形容,那就是“人气爆棚” o同优衣库旗舰店开张时排队一样,当下有不少品牌餐厅也与顾 客玩起了排队游戏。看着餐厅门口食客们大排长龙,只能感叹一声“愿者上钩” to一场“全民排队”上演的背后,究竟有哪些因素使然呢?不排队,要加价有需求就有市场,排队经济应运而生。只要多花钱,你就不用 排队,最著名的当属好莱坞环球影城的“快速票” o快速票,就是合法插队票,每年的旅游旺季,环球影城的热门 项目要排两个多小时的队。环球影城推出快速票,参观任何项目都不 用排队,等待不会超过10分钟。
3、不用排队,价格自然很高,普通门 票70美元左右,而快速票的价格则高达150美元以上。正是通过提 高价格,让一些人不必经历排队等待的痛苦,环球影城赚了个盆满钵 满。现在,这种用金钱换取排队时间的模式已经成为一种常态,人们 也逐渐养成了这种消费习惯。比如机场安检,乘坐头等舱的旅客无需 排队;在银行提款,vip客户有专门的窗口,不必排队排队,成营销利器排队的根本理由还是资源的稀缺。物以稀为贵。于是通过排队 人为制造出一种产品稀缺的假象,就成为当前非常有效的营销模式之 一,其中翘楚当属“苹果”。由于iphone4s的火爆,中国消费者已经习惯了在贴有“近期 iphone没货”的“苹果”授权经销商处体验产
4、品,再去国美、苏宁 等处以加价抢购的方式购得手机。苹果公司在中国的这种“限量销 售”营销策略大有玄机。每口经济新闻记者梳理了 iphone4s发售 前后的市场情况,发现“苹果”在中国市场大肆推行“排队营销”策 略,整套流程情节紧凑,恰似一出精心布局的大片。苹果平板电脑ipad刚上市时很热销,有时断货,一些时尚人士 只好找店长预留,甚至高价买水货,这无形中更加大了苹果ipad的 知名度和更多人的购买欲。从iphone到ipad,排队营销已经成为“苹 果”最主要的营销利器。排队营销,切勿走入误区除了调高价格,排队营销的最终作用更是为了使品牌产主高额 的附加值,从而为品牌树立起高价值的形象。所以,排
5、队营销运作时 需根拯口身的产品特性、人才资源、销售渠道、行销能力等量力而行。 任何盲冃的、自我膨胀的经济行为注定要以失败告终。一味地提高消 费者的胃口,注定要消耗一些人的耐性,一旦突破其心理底线,猎物 势必落入竞争对手的口中。为此,一要防止客户流失。排队营销要根据自身产品及品牌优 势,掌握火候推出,防止客户感情转移。二要避开品牌伤害。排队营销始终贯穿着“品牌”这个因素。 其运作必须依靠产品强势的品牌号召力,也正由于有“品牌”这个因 素,排队营销是一把双刃剑。剑用好了,可以使原来就强势的品牌产 &更大的附加值;用不好将会对其品牌造成伤害,从而降低其附加值。三要与市场衰退赛跑。从产品生命周期的角度看,无论怎么调 整策略,都难逃商品的市场规律。排队营销本质上只是拉长了整个销 售周期。所以,还必须在衰退前,用新的产品或服务替代,这也是汽 车、“苹果” 一代代更新的理市。此外,排队营销也要创新。除了现实牛活中的排队游戏,优衣 库还充分利用sns网站的特点,运用虚拟排队的理念,把与人人网合 作推出的lucky line网络活动搬到了线上,让“排队”成为一项全 民性网络活动。参与活动的顾客可以体验网络活动趣味性,并有机会 获得包括苹果产品、旅游券、纪念版t恤、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年安徽安全员考试模拟考试题及答案
- 2025年健身项目经理专业素质评定考试试题及答案解析
- 2025年健身房管理师职业水平评定试题及答案解析
- 2025年建筑玻璃幕墙工程师职业资格考试试题及答案解析
- 2025年安全生产安全检查标准试题及答案
- 2025年摄影师招聘面试技巧与模拟题答案
- 2025年暑期消防安全知识测试题库
- 机电知识培训目的课件
- 2025年工地安全员高处作业规范及答案
- 2025年收费站安全生产法规模拟题
- 街道综合执法培训课件
- 小学科学教科版三年级下册全册思维导图(共24课)
- (三级)智能云服务交付工程师理论考试题库大全-中(多选题)
- 浙江省中小学心理健康教育课程标准
- 甲状腺术后出院健康宣教
- 《柔性棚洞防护结构技术规程》
- 2024年美国专利诉讼报告
- 施工现场临电方案
- FKYXII温控旋流风口
- 《共情的力量》课件
- 普通高中物理课程标准解读课件
评论
0/150
提交评论