《培训方案及计划》ppt课件

1、培训方案及方案培训方案及方案公司目的 把因员工才干缺乏，态度不积极而产生的时机本钱浪费控制在最小限制员工目的 提高员工的知识程度和任务才干，从而提高任务的能动性，到达自我实现的目的双赢目的目 录一、公司培训任务的目的和方式一、公司培训任务的目的和方式二、公司二、公司07-0907-09年培训任务的目的年培训任务的目的三、三、0606年培训任务回想年培训任务回想四、四、0707年培训任务的方案和思绪年培训任务的方案和思绪五、问题与讨论五、问题与讨论总目的总目的建立双赢式的培训体系：提升员工队伍的整体素质提高公司整体管理程度把公司建立成一个学习型组织为实现公司公司战略目的作奉献有效的培训运作和评价

2、体系管理者培训制度化中心人才培训专业化新员工培训系统化业务人员培训 继续化建立完善开放式的培训体系培训援助系统经济、环境人力资源、各部门四大课题根底人力资源培训框架人力资源培训框架2007培训内容激发潜能态度培训态度培训知识培训知识培训技艺培训技艺培训07-0907-09三年培训规划三年培训规划执行年度执行年度态度、技艺与知识培训建立起公司与员工互置信任，培育员工对公司忠实度；员工掌握完本钱职任务所必备技艺与知识；07年08年09年四大课题培训开发与培育优秀管理人才、中心人才与业务人才，同化新员工提升员工队伍整体素质提升员工队伍整体素质提高公司整体管理程度提高公司整体管理程度创建学习型组织创建

3、学习型组织稳定良性的培训机制，塑造学习型组织。打造自有的内训师资和课程。多元化整合培训三、2006年培训任务总结外训30%内训70%内、外训比例对比：外训20%内训80%2006年2007年06年培训实施明细： 07年培训实施统计数据： 分类 总人次 总时长 行管 人次 小时 员工 人次 小时06年培训任务现状与改革方向 培训的目的性与针对性不强 培训资源缺乏 培训方式单一，深度不够 无有效跟踪与评价体系 建立明确的员工培训方案流程 加强师资力量，提高培训质量 多种培训渠道和手段并用 建立回想与评价机制06年现状分析07年改革方案四、07年培训任务的方案和思绪2007公司培训方式课堂直教岗位培

4、训交叉换位自我开发委外培训开发下属演讲论坛远程培训观赏调查2007培训体系分层级培训培训对象培训类别培训方式高层指点高层指点指点力和企业战略指点力和企业战略学院进修、高层论坛或讲座等学院进修、高层论坛或讲座等部门经理及接替者部门经理及接替者指点力训练指点力训练管实际坛、读书俱乐部、外培等管实际坛、读书俱乐部、外培等基层管理者基层管理者管理技艺提升管理技艺提升管理沙龙、读书俱乐部、外培等管理沙龙、读书俱乐部、外培等班组长班组长根底管理技艺提升根底管理技艺提升内训、光碟训、读书俱乐部、观赏调查等内训、光碟训、读书俱乐部、观赏调查等技工技工执行力执行力/团队协作团队协作读书俱乐部、光碟训、内训、观赏

5、调查等读书俱乐部、光碟训、内训、观赏调查等普工普工多技艺工培训多技艺工培训岗位技艺培训等岗位技艺培训等新员工新员工同化培训同化培训企业概略、组织系统、岗位职责、规章制度、企企业概略、组织系统、岗位职责、规章制度、企业文化业文化2007培训课题(分职能培训:各部门培训需求)培训对象培训方式管理部管理部 培训管理、招聘与面试技巧、薪酬福利、绩效考核、劳动争议、信息系统、 人际沟通与技巧、时间管理物控部物控部 新产品原料、配件的识别、产质量量断定、产品的出入库管理、物耗控制、售后、搬运岗位技艺培训采购部采购部 采购流程及本卷须知、采购程序过程控制、财务知识、采购本钱控制销售部销售部 财务知识、本钱管

6、理制造部制造部 设备工艺调试、劳保用品正确运用、产品入库、外协产品的报表、盘存与物耗控制、消费平安、各岗位员工技艺提升工程部工程部 设计办公软件强化学习、新品开发流程、产品提交要求、质量体系学习财务部财务部 财务软件的运用、帐务管理技艺质量部质量部 质量本钱、程序文件、检具运用与保养、质量认识提升2007培训任务重点ERP系统工具真实可用系统工具真实可用 加强对加强对ERP系统进一步深化的了解和贯彻推行，让系统工系统进一步深化的了解和贯彻推行，让系统工具真正为任务带来便利，提高任务绩效。具真正为任务带来便利，提高任务绩效。 (操作流程明确操作流程明确,书面化书面化, 进展考试进展考试) 任务流程任务流程 (内训与外训内训与外训) 咨询公司咨询公司质量体系质量体系(外训外训)工程管理工程管理 执行力和团队协作的加强执行力和团队协作的加强 经过各种类型的培训，使执行力和团队协作从上至下得以经过各种类型的培训，使执行力和团队协作从上至下得以加强。如拓展培训、培训游戏运动会等加强。如拓展培训、培训游戏运动会等 0707年企业文化建立活动方案年企业文化建立活动方案类别类别内容内容Jan-07Jan-07 Feb-07Feb-07Mar-07Mar-07Apr-Apr-0707May-07May-07 Jun-