营房管理学论文范文-谈述建筑工程在招标管理中的策略及理由word版下载

1、营房管理学论文范文:谈述建筑工程在招标管理中的策略及理由word版下载建筑工程在招标管理中的策略及理由论文导读：本论文是一篇关于建 筑工程在招标管理中的策略及理由的优秀论文范文，对正在写有关于 营房论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段:，从而加剧了 偷工减料的行为的出现。 3解决策略和思路 3. 1投标书的划 分 建设单位可以在招标文件中对招标单位的标书制定进行明确 的规定，将标书划分成技术标和商务标。技术标中包括了安全体系、 质量保证体系、投入本工程的机械设备和施工组织设计；商务标则包 括了银行信用资料、承包商资信资料、资格预审资料以及承包摘要：随着我国军事的现代化建设步伐逐渐向前推

2、进，我国的军事 斗争准备也在不断的发展和完善，所以我国在军队营房工程的建设方 面也增加了投资的力度，每年都有大量的军费流向这个领域。但是在 我国的军队营房建设工程招标管理中还是存在很多的管理理由，这样 就大大的制约了部队营房的建设与发展。因此，需耍对军队营房建设 工程的招标管理理由进行分析，从而为提高我国军队营房建设提供一 个良好的应对措施。关键词：营房建设；建筑工程项口；招标；程序引言随着我国改革开放的步伐逐渐推进，我国的经济有了质的飞跃, 军队营房建设工程也逐渐的增加，但是在招标管理屮还是存在很多的 理由，不仅仅是军队营房的建设工程，在普通的工程建设施工项目中 也有很多类似的理由出现。这样

3、就会造成施工后期的质量理由逐渐增 加，出现这些情况的理由是多种多样的，在这中间招标管理工作的不 当也是一个不能忽视的重要因素。1军队营房工程建设概述所谓的营房工程建设，其实就是指各个地面建筑物和构筑物的 新建与相关工作。根据使用用途的分类，军队的营房包括了：储备库 房、队属库房、车马炮库、公共用房、会场礼堂、招待用房、专业用 房、集体宿舍、家属宿舍、办公用房等。在军队工程建设中营房工程 建设是一个重要的组成部分，它主要为军队的教学、生产、科研、生 活、训练、作战等提供基础设施，也是一个个综合性的军事经济活动, 同时更是军队现代化建设中的一个很重要的部分。军队营房工程建设 除了要具有一般性的工程

4、建设项目所具有的地点固定性、建筑产品单 件性、周期长、消耗大的特点之外，还有一些自身具有的特点，比如 军事吋效性、保密性、地点选择局限性、非生产性等。军队营房建设工程有着自身的建设程序，也就是要从可行性研 究、决策、设计、施工到竣工交付使用的全过程，对于这每一个环节 的工作都需要履行建设的要求，还要遵从一定的先后顺序。军队营房 建设的程序和国家建设的程序大致相同，但是也有着一些自身的特殊 性，比如要根据批准的工程建设中长期的计划，还要对营房的建设地 点和规模进行报批；对于工程的设计任务书也要向有关部门进行报 批；对于工程相关的设计文件也要进行报批；需要对工程建设的年对 计划进行申报；首先要做好

5、施工前的准备工作，当得到批准动工完之 后才可以正式组织开工；竣工之后要组织相关部门进行验收工作。2招标管理屮的理由(1) 假公开招标理由在进行招标工作之前，建设单位可能会暗中提前敲定施工的队 伍，然后再随便指定几个施工队伍前来进行招投标，这样就制造出了 一个公开招标的假象，述有的施工单位将利益的分成和转包工程的好 处加以利用，这样就可以拉拢到其他的施工队伍前来作陪衬，从而达 到自己可以中标的的。(2) 权力标和关系标理由有很多的领导使用不同的手法插手到招标工作中，其至是越权 对工程招投标工作进行包办，还有的招标代理机构或者是中介组织存 在过多的不规范行为，在招标工作中考虑人情和关系理由，甚至有

6、的 评标人员素质极低，多打关系分和感情分,还有的地方存在保护主义。(3) 投标资质审查理由对于有的施工单位来说，他们在资质理由上经常会做手脚，还 有的会出钱购买资质等级证书和营业执照，甚至有的会盗用他人的证 件参加投标。(4) 建设单位在对投标单位进行选择的时候，可能没有对其进 行更为深入的了解，对于它们的技术力量、信誉状况、机械装备和管 理水平都不是很了解，这样就使得对其进行选择的时候主耍看重标书 的编制，可以说标书的好坏直接决定了施工单位的形象，针对这种情 况，一些施工单位可能会高价聘请很多经验丰富的施工人员参加标书 的制定工作，单单从表面上进行分析，标书编制的很好，但是实际上 根本没有标

7、书中所提到的施工能力和管理水平。(5) 过分注重标价，施工单位盲目报价建设单位可能对投标的 报价没有一个明确的评价尺度，这样就使得很多的企业抓住了这一个 特点，对于设计的意图和工程面貌以及施工情况都不是很清楚的前提 下，为了可以更好的承包到工程，承诺过多的虚假条件，低价抢标， 这样建设单位就不能很好对施工单位的报价任务进行考虑，仅仅是盲 目的选择低报价的标书，从而使得这些投机的投标单位得以中标。还 有就是有的中标单位不想自己去做，只是将工程继续分包下去然后抽 取管理费，这样一层又一层的分包，施工的质量根本不能得到有效的 保障。与此同时，些讲信誉的施工单位必须要对工程的管理工作有 所加强，提高施

8、工的效率，节约管理的费用，这样才可以弥补工程承 包时的资金不足理由，但是也有的施工单位会以偷工减料的手段弥补 资金不足的理由。除此z外，这样一个过低的标底在上报的同时可能 会造成上级有关部门的审批投资不足，也就进一步影响到施工的质 里。(6) 招标过程屮未及时处理未尽事宜在招投标文件中可能会经常的出现很多工程量的差错，尤其是 工程量的增加理由或者是施工过程中新出现的项目，建设单位可能要 是对这些新增加的投入采用回避或者是打折的方式，还有的可能就会 一口否决，这样一来承包商可能会使得工程投入不能及时的兑现，从 而釆取偷工减料的方式加以弥补自身的损失。还有的承包单位对于招 标中的一些未尽事宜木身可

9、以向业主提出索赔，但是因为碍于和建设 单位之间的关系而不管提出索赔，从而加剧了偷工减料的行为的出 现。3解决策略和思路3. 1投标书的划分建设单位可以在招标文件中对招标单位的标书制定进行明确的 规定，将标书划分成技术标和商务标。技术标屮包括了安全体系、质 量保证体系、投入本工程的机械设备和施工组织设计；商务标则包括 了银行信用资料、承包商资信资料、资格预审资料以及承包商报价等 内容。商务标和技术标要进行分开密封的方式呈交，技术标应该采用 两层包装，在外层注明技术标，内层是空白层，商务标则随意设置即 可。对于标书的划分，主要是为了可以将标书中捉到的软分和硬分更 好的加以区别与对比。对于技术标的密

10、封和保密，最有效的成效就是 避开一些评委钻空子打关系分。32对于签署要求要明确商务标主要是由投标单位的法定代表人或者是其他的授权代理 人进行签署，同时将投标的授权书附在里面。但是对于技术标来说就 不用进行签署，并且要不能含有任何可以对标书识别单位的符号或者 内容。在开标的时候，先打开技术标，然后再打开商务标，在进行评 标的时候不可以显示出来。对于两种标书进行评分z后，由相关投标 单位的授权代理人或者是法人代表进行现场的签署认证。这样一来，就可以很好的避开出现乱打感情分的情况出现，对 于标书单单从包装或者是内容上不能很好的进行判别，对于其他的竞 标单位也是一个更为合理的方式。除此之外，先打开技术标也是为了 可以更好保证在更为公正和公平的条件下进行招标，在打分的环节上 也可以体现出更为公平的要求。3.3开标、评标、定标制约在开标z前要对评标和定标的办法进行宣布，然后由招标单位 主持，在相关部门的监督下进行公开招标。评标主要是对商务标和技 术标中的建设工期、企业素质和信誉、施工能力、保证措施、组织管 理、工程报价等进行评议和打分。通常情况下根据我国的具体情况和 建筑市场的需要，技术标内容占40%,剩下的是商务标内