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文档简介
1、落实科学发展观,促进企业健康发展刘伟国(郑煤集团龙力水泥有限责任公司河南郑州450000)中图分类号:f27文献标识码:a科学发展观是水泥行业的立业之木,是全面建设平安厂区、和谐厂区、 人文厂区、绿色厂区、文明厂区的根木方法和途径。学习实践活动开始后,龙力公司党委雷厉风行、精心组织、周密部署, 迅速掀起了一场轰轰烈烈、规模空前、声势浩大的学习热潮。看形势、定方案、 理思路、找差距、谋发展,以饱满的政治热情、昂扬向上的工作斗志、锐不可当 的发展势头,不断推进学习实践活动的深入开展,学习实践科学发展观,就是要 解放思想,发扬民主,加强团结,求真务实,具有强烈的“先锋精神、实干精神、 开拓精神”,树
2、立强烈的“攻无不克、战无不胜、首战有我、用我必胜”的坚定 信念,锻造一支拖不垮、打不烂、耗得起、熬得住、打得赢的钢铁队伍,锻造一 支善于学习、追求卓越、勇于创新的知识型队伍,锻造一支勇往育前、勇攀高峰、 勇夺桂冠的开拓型队伍,内练素质,外塑形象,科技兴企,和谐发展,把郑煤龙 力公司建设成一家实力雄厚、自主创新、资金充裕、资产优良、信誉卓著、滚动 发展,具有前瞻性的发展眼光和广泛的社会知名度、美誉度、信誉度的现代化大 型企业。发扬敢打头阵、克难攻坚、抢抓机遇的先锋精神,强势发展郑煤集团龙力水泥公司领导班子坚持以科学发展观统领工作全局,解放思想, 开拓进取,真抓实干,讲政治,重品行,做表率,不断增
3、强大局意识、责任意识、 质量意识,努力提高自身领导木领,创造性地开展工作,保质保量、出色圆满地 完成项目建设各项工作任务。新型干法水泥生产线工程的顺利竣工投产,迎来了跨越式大发展时代的 来临,实现了由粗放型向集约型、由单一的产品经营向内涵丰富的品牌经营的战 略性转变,把资源优势转化为产品优势、行业优势、品牌优势,拉长产业链条, 构建产业集群,形成聚集效应,走出了一条规模化、集约化、品牌化的发展道路, 实现了科技强企、人才强企、品牌强企。龙力公司项目开工建设以来,先后经历了解放思想、更新观念、深化认识的 洗脑期,经历了克难攻坚、负重奋进、勇攀高峰的爬坡期,经历了资金困难、矛 盾尖锐、情绪波动的交
4、锋期,经历了精诚团结、众志成城、勇夺桂冠的收获期。 无无论面对什么样的严峻挑战和考验,我们都冷静观察,遇变不惊,沉着应战, 科学应对,只要精诚团结就没有过不去的火焰山,没有打不败的拦路虎,历经风 雨,怎能不见彩虹?忆往昔,峥蝶岁月,看今朝,硕果飘香,想未来,豪情万丈。 在这场轰轰烈烈、规模空前的工程会战过程中,面临资金紧、任务重、难度人的 情况下,全体干部职工高举科学发展大旗,明确方向,统一思想,埋头苦干,无 论是实施大兵团协同作战的歼灭战,还是班组、纵队抢吋间、赶进度、抓细节、 塑亮点的突击战,都取得了重人胜利和预定效果。各项工作之所以能够在短时间 内打开工作局面,有条不紊的开展工作,一方面
5、是注重实事求是,进行深入细致 的调查研究,为科学决策提供可靠翔实的依据,另一方面是与吋俱进,善于抓住 事物的主要矛盾,围绕主要矛盾定方案、理思路、找方法,达到事半功倍的理想 效果。百年大计,质量第一,精品工程,精心打造。龙力公司班子成员狠抓科学管 理,广大干部职工以高度的责任心和强烈的使命感狠抓各项工作落实,确保工程 质量坚固牢靠,龙力公司切实抓好执行力建设,充分发挥党组织战斗堡垒和共产 党员先锋模范带头作用,攻难关,打硬仗,创精品,塑亮点,切实做到工程质量 坚固美观、服务质量热情周到、工作质量精益求精、产品质量和谐完美,把新建 水泥工程项目建设成为名副其实的精品工程、效益工程、平安工程。发扬
6、勤于思考、博采众长、独辟蹊径的开拓精神,创新发展党的十七大指出:“要提高自主创新能力,坚持理论创新和实践创新,着力 推动科学发展,促进社会和谐”。创新就是解放思想、出奇制胜,创新就是解放 生产力、发展生产力,创新就是干别人不敢干的事、干别人没有干过的事,创新 需要巨大的理论勇气、雄厚的资金支持、务实的工作作风、深厚的技术积累、强 大的研发能力、强烈的探索精神。对水泥行业而言,认真学习实践科学发展观,坚持以人为本,注重科技创新, 推行清洁生产,大力发展循环经济,正确处理好改革与发展、安全与生产、速度 与结构、质量与效益之间的关系,走出了一条自主创新、滚动发展、清洁生产、 安全高效、集约经营的发展
7、之路,达到了 “装备现代化、管理精细化、生产自动 化,达到了人、机、环境和谐统一的理想效果。大型干法水泥生产线的优势在于:一是可以节能降耗,减少生产成本,实现 集约化经营,有利于可持续发展;二是减少废水、废气、废渣、粉尘的排放,根 治污染,有利于改善工作环境,最大限度减少职业病的发生,提高企业的凝聚力; 三是生产自动化水平的提高,极大的减轻了工作劳动强度,有利于提高职工的工 作效率和实现安全生产。改革要有新突破,发展要有新思路,开放要有新局面。龙力公司干部职工在 创新方面做了大量而富有成效的探索,建立了公司班子领导共同参与、机动灵活、 富有弹性的科技决策机制;总工程师具体分管负责的科技组织体系
8、;中层骨干论 证、调研、实验的科学开发机制,形成适应企业发展的决策、管理、开发三位一 体的科技创新体系,通过理论创新、制度创新、文化创新、思路创新、科技创新、 方法创新极大的激发了广大干部职工干事创业的热情,科技成果人量涌现,创新 亮点异彩纷呈,诠释了科学发展观的丰富内涵,企业呈现出全面、协调、可持续 发展的态势和旺盛的生命力。发扬团结拼搏、无私奉献、爱岗敬业的实干精神,和谐发展科学发展,深化改革,统筹兼顾,做大做强,是每个企业义不容辞的责任, 龙力公司从维护广大职工的根本利益出发,全力打造安定团结、安全发展、安居 乐业的和谐龙力。构建和谐企业,我们抓住十个方面的和谐;生产与安全和谐;技能特长
9、和岗 位和谐;职务与领导能力和谐;报酬薪金与自身贡献和谐;人与自然和谐;产品 与价格和谐;经营与文化和谐;决策与政策和谐;学习与劳动和谐;同事和谐。企业文化建设着重做好三个方面的工作:立本一一在培育企业精神的过程中, 带出一支能征善战的高素质队伍;树形一一强化雷厉风行、厉行节约、廉洁奉公 的工作作风,提高企业的执行力、凝聚力,树立良好的企业形象;塑魂一一全力 打造和谐优美的人居环境,安全高效、有序健康的生活环境,营造蒸蒸日上、和 谐繁荣的文化氛围。在加强党的建设方面,围绕一个中心,突出两个垂点,搞好三项建设,组织 四项活动,发挥五个作用,构建六大体系。围绕一个中心。全年围绕实现“加快项目建设、
10、实现高产高效”这一中心任 务,进一步建立和完善岗位责任制,加强精细管理,提高经营管理的严细程度, 努力降低各种费用,做好成本控制;同吋要抓好职工岗位技能培训工作,因地制 宜地为职工创造一个良好的生活和工作环境,各支部也要做好思想政治工作,教 育职工要肩负起公司和谐发展的重任,以主人公姿态投入工作,确保中心工作的 完成。突出两个重点:一是重点抓好执纪工作;二是抓好创建学习型企业;搞好 三项建设:即搞好党的组织建设、思想建设、作风建设;组织四项活动:即组织 开展“建我龙力、爱我家园”活动、创建学习型党支部活动、“五比五看”活动, “四岗”竞赛活动;发挥五个作用:就是充分发挥党组织政治核心作用、保证监 督作用、战斗堡垒作用、党员的先锋模范带头作用和工会、团委等群众团体作用
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