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文档简介

1、解析中国市场石化产品营销模式转变及其意义摘要:本文针对中国市场石化产品营销模式的转变以及意 义进行分析和阐述。关键词:中国市场石化;产品营销模式转变;意义中图分类号:t-9文献标识码:a文章编号: 1001-828x (2012) 11-0-01一、中国石油化工产品销售整体概况从1998年开始,石油、石化两大集团重组已经经历和 发展了很多年,这对于股份公司销售业务而言有着促进性的 作用,而且也是一个比较重要的发展时期。在最近几年中, 销售系统的各级领导班子和广大干部员工,都以"黄金终 端”作为打造中国石油的重要目标和方向,与此同时,将公 司的生存与自身挂钩,当在销售过程中,点多、线长

2、、面宽 的问题是十分常见的,这就需要销售人员不断去克服和解 决,而且管理的难度也比较大,经营风险也较高,随着市场 的不断变化,竞争的日益激烈,都会给销售工作带来影响, 只有所有人员都能够相互协作,不断努力,在工作过程中认 真负责,才能够在思想观念上有所转变,并且从计划经济逐 渐向市场经济进行转变,与此同时,产品的销售模式也从分 散经营逐渐向集约化、专业化的经营模式进行转变,营销队 伍和营销网络也逐渐扩大范围,盈利能力和竞争能力也在此 基础上得到较大程度的进步和发展,在这种情况下,上游油 气和炼化生产企业在今后的发展过程中更为顺利,股份公司 的整体效益也在这种发展进程中得到了最大程度的提升。销售

3、收入和经济效益的大幅度增长。在2003年的时候, 炼油化工两个板块已经达到2627亿元的销售额度,与1999 年相比较,增长了 35.1个百分点,在公司总销售收入中占 有57. 8%的比例。成品油销售业务达到33. 75亿元的账面利 润,每吨油就会有56. 87元的盈利,分别比较1999年有了 218和96个百分点的增长率,在此基础上,炼油板块实现了 最大化的盈利。化工统销业务达到2. 4亿元的账面盈利,从 而使化工板块实现扭亏为盈。销售企业固定资产总额已经有 290亿元的数目,与1999年相比较,形成了 3. 4倍的增长。 销售业务的竞争能力和盈利能力呈现不断上升趋势。二、中国石化对化工产品

4、销售体制进行的重组与整合1成立中国石化化工销售分公司,实行统一销售2005年5月,中国石化为了能够在新的市场竞争环境中 占有一席之地,并且可以与跨国公司相互竞争,在最恰当的 时候对原分散化工销售体制进行了全面地调整和完善,在此 基础上,成立了集中销售模式的化工销售分公司,从而实现 了 "六个统一”,即营销策略的统一,市场开拓的统一,物 流优化的统一,资源配置的统一,销售业务的统一,品牌战略的统一。重组与整合是中国石化应对国际、国内两个竞争 市场而做出的战略调整,内部整合可以突出主业,避免相互 之间的竞争,高效调配资源,减少关联交易。重组,一方面 要理顺公司的管理体制,另一方面产业上要

5、符合长远的发展 战略,包括相互交织的多个层次,除了子公司的整合,也包 括专业的整合,管理的整合,以及产业链的整合。在销售领 域,通过四大区域销售公司,集中形成“品牌”统销,通过 中国石化"品牌”为纽带,将不同子公司生产的产品串起 来,这一模式的变革,将更加凸显中国石化品牌,降低营销 成本,同时又能加快市场反应速度,提高决策能力和效率。2.加快发展销售网络建设,扩大网点覆盖面营销服务网络的建设,便于进一步完善公司营销战局,充分发挥网点靠近终端市场的优势,提高营销和服务水 平。销售网点通过向上级下采购订单,落实终端客户管理, 宣传企业文化,统一管理辖区内仓储设施、虚拟仓库,实施 到客户的

6、物流和配送等一系列的直接面向最终客户的业务 活动,可以更方便地面对区域内的中小型终端客户实施直销 和零售;更好地进行区域市场调研、营销组合和销售策略的 落实;更快地为区域内的中小型终端客户执行售前售后服 务。营销服务网络的实施要求有强大的信息支持系统,需要 通过连续化,系统化,网络化的计算机情报系统来收集、整 理、分析客户信息,从而做出决策。以erp、物流信息系统、 数据仓库等内部信息系统为基础,通过组织再造,整合内部 资源,建立适应市场战略、职能完整、交流畅通、运行高效 的组织机构;同时以客户服务为中心,加强基于客户互动关 系的产品销售与服务,实行业务流程的重构与再造。对外, 通过crm系统

7、信息,细分客户,针对不同客户群体进行市场 定位,对同一客户实现“一揽子”服务,即所有业务联系统 一由客户经理负责,加速客户响应;对内,通过crm,可以 建立完整的客户数据模型,以此拥有一个统一的、清晰的客 户档案,综合各个渠道客户反馈的信息,营销人员可以准确 及时地分析判断有一定价值或者具有前瞻性的市场信息,并 及时将这些信息传递给生产、研发部门,为新产品研发提供 依据,使新产品开发目标更明确,充分发挥销售指导生产、 研发的作用。同时,营销人员又可以发布能够引导市场消费 的生产、研发信息,以引导消费并提前获得订单或培育潜在 市场。参考文献:1 吴正宏用两“金”推it石化信息化的现状与 发展j.每周电脑报,2000 (04).2 天工.中国石化元坝气田建设正式启动j.天然气 工业,2011 (08).3 钟实轩深化改革找油气,为国为民创新业一一中

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