07,自评报告范文

1、07,自评报告范文 平安生产标准化（杭州市级） 企 业 自 评 报 告 根据杭州市安监局“关于开展平安标准化活动”的通知和公司的需求，为全面提升企业的平安生产水平，加强对企业的平安生产监督管理，切实加强基层和根底工作，促进自我约束，建立持续改良的平安生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创立平安标准化生产企业领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于平安生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的平安生产根底管理工作、设备设施的平安状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报

2、如下： 1 1 、平安目标、指标情况： 根据公司xx 年平安生产工作目标的要求、目标、指标及管理方案，对年度平安工作方案进行了细化，总经理与部门经理长签定“年度平安目标责任书”。 2 2 、平安领导机构设置、人员配备、平安管理职责情况： 公司成立了由总经理任组长，生产部经理任副组长的平安生产领导小组，具体负责企业的平安生产监督管理及完成上级平安生产工作任务和日常平安生产工作及突发事件的平安处置工作。 3 3 、平安投入情况： 公司在平安投入方面积极落实各项措施，特种设备检验、车间电源箱整改消防系统维护、供电系统维护，消除现场平安隐患，公司每年也把平安投入放在优先的位置，从资金准备、工程实施等方

3、面给予充分保证。 4 4 、平安管理制度建立、执行情况： 公司建立完善了平安生产管理制度平安生产责任制，制定了总经理、生产经理、班组长、职工、平安生产管理员及管理部门的平安生产职责。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各部门，各单位人员认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。 5 5 、平安生产教育培训情况： 根据公司的“平安培训方案”，对特种作业人员培训根据特种作业人员平安技术培训考核管理方法由上级相关部门培训、考核、发证。企业新员工入厂或员工调开工作时，在这期间内重点进行了三级平安教育，在分配到车间前由公司行政部统一组织学习平安生产的法律法规，讲解平安生产的重大意义。平安教育

4、合格分配到车间。车间级平安教育由负责人和车间主任、平安员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、平安生产状况和规章制度、本车间的危险区域。 6 6 、设备设施管理情况： 设施：公司建有标准的生产制造车间，透风透光，宽敞明亮。 7 7 、岗位作业平安管理： 公司各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及平安环保要求，并根据管理要求每年在规定时间由副总经理负责生产部组织技术人员、操作员、平安职能管理人员，开展对于管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。 8 8 、隐患排查、整改情况： 公司制定了平安生产检查及事故隐患的整改

5、公司行政部每一个月进行一次拉网式平安检查，查出问题，下发“事故调查处理情况登记表”，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。 9 9 、危险源控制情况： 根据公司危险源辨识、评价和风险控制程序的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，每季度组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。 10 、职业健康管理情况： 根据公司职业卫生管理制度的要求，认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、离岗和岗中定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作，确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。 11 、应急救援： 在应急救援管理上，公

6、司建有应急联络管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，那么及时进行更新。组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命平安、生产设备平安，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大。 12 、事故管理： 按照公司平安事故管理制度和 平安生产奖惩制度 ，加强事故和违章管理，对现场查处的违章现象，事故分析会的模式召开事故反省，并开展举一反三，吸取违章带来的教训，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原那么，做好人员平安教育及落实整改措施。 13 、绩效评定和持续改良： 公司根据有色重金属冶炼企业平安生产标准化评定标准自查自评。 得分：776 分，