重症专科护士工作计划

1、重症专科护士工作计划重症医学科是卫生部在医疗机构诊疗科目名录中 新增加的诊疗科目。下面就是小编整理的重症专科护士工 作计划，一起来看一下吧。重症专科护士工作计划篇一重症医学科是为临床各科 室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和脏 器功能的支持替代，救治各类危重患者的重要保障平台。 20xx年对于重症医学科(icu)来说是关键的一年，这一年如 果发展较快、稳，将对全医院来不可估量的发展，全院将 对危重症患者的救治能力将提高到一个新台阶。重症医学 科是一个年轻的科室，发育不够健全，在前两个月里，icu 先后经历了病房改对重症医学科来讲受到不同程度的影响。 短短的两个月，icu业务能力、病

2、人满意度、科室间协作认 同度等得到了兄弟科室和领导的好评。而这点点的变化和 成绩都是得到了医院院长、医务部、护理部的大力关怀和 支持才取得的，为了重症医学科将来有个好的发展。为了 加强学科建设，适应医院快速发展的要求，20xx将对照三 级医院对重症医学科的三级医院评审内容和细则去工作， 虽然难度较大，但全科室人员不畏艰难，逆流而上，如果 有望能迎来三级医院的评审，将来能顺利通过，我科特制 定了 20xx年的工作计划，现将工作计划呈报给各位领导， 望审批指正。重症医学科是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍。但重症医学科（icu）还是一个儿童时期，还未发育健全，行走都还 不稳，对重症医学科的专业技术算得是

3、一个文盲。要想要 拥有一批高素质的医护专业人员，来适应科室发展，必须 注重人才队伍的建设。目前icu有固定医师6名，护理人 员12名。争取在上半年 第1页前能引进icu进修生1名、续派出1至2名人员进修学习。护士可从我院护士中挑选优秀者，知根知底，利于 科室快速发展。目前医师队伍中只有1名副主任医师，无 主治医师，仅仅有1名住院医师。其余都是无证医生，存 在很大的医疗安全隐患。建议领导加大我科室人员的培养 或该类人才的引进。设备的利用与引进：icu集中了诸多高端医疗设施及设 备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替 代治疗。目前我院icu拥有的医疗设施、设备有：多功能床1 3张；大厅

4、9张、vi p3张，负压病房1张。防褥疮气垫13张；呼吸机7台；监护系统包括中央监护仪及床头监护 13套；ge除颤仪1台；输液泵及注射泵台共13台；电子降温毯1套；呼吸机回路消毒机1台，纤维支气管镜1条, 振动排痰仪2台，可视喉镜一根。由于现在医学发展较快, 治疗危重患者的方法和设备越来越先进，越来越实用。现 在的床旁血液净化机在icu来说，与呼吸机同等重要，因 此建议领导们在20xx年一定给ic u添设床旁血液净化机， 进一步大力开展临床新技术，更多更好地为危重患者服务, 挽救他们的生命，造福老百姓。目前我院icu已成功独立开展起来了，受益匪浅。有 许多我院以前没有的新技术、新项目以揭开了神

5、秘的面纱。 如血清乳酸动态监测及apache ii评分对危重患者预后与疗 效的评价；深静脉穿刺置管肠外营养支持；中心静脉压监 测指导危重病补液；脓毒症血休克的诊断和治疗；纤维支 气管镜的使用，有创和无创以及转院呼吸机机械通气的广 泛应用等等。在开科这两个多月来，icu每一天都在开展新 技术，遇到新的挑战，上一个新台阶。两个多月来，icu的 医护人员医治的患者同大家在外出进修学习期间遇到的病 种没有区别。icu业务技术的发展空间极大。我们不甘落后 奋力直追。在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级、 省级的各种icu学术会议或培训，紧跟国内icu发展形势, 努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床

6、。ic u目前已形成良好的学习氛围，20xx年将继续倡导 学习之风，定于每周二、周五交班完毕后举行专科讲座； 每月至少2次科室内业务讲座，同时有记录。不定期聘请 其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。科室20x x 年要求人人要有论文发表。鼓励外出进修学习归来人每周 要有一次讲座，多组织科内讨论并开始实施。不定期举行 科室内操作技术考核、理论考核等，提高医护人员工作及 学习积极性。继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定， 同时严格规定患者家属探视制度，严格消毒隔离制度规定, 严格执行手卫生规范及mrsa等特殊感染病人的隔离，严密 监控vap、导管相关性感染、留置导尿管所致感染。成立专

7、 门质控人员，随时督促检查。每日均有院内感染监测记录。严格执行危重病人管理制度、ic u消毒隔离制度、医 院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、icu患者 紧急情况应急预案、危机值报告制度、icu常见危重症护理 常规等。继续落实并严格执行icu各级医师、护士岗位职 责及考核标准。icu仪器设备专人负责，定期进行清洁、保 养、维修管理。大力开展及支持优质护理服务，加强急诊急救体系建设是我院为建立完善高效的急诊 急救机制确保急诊急救的高效高质、建立高效抢救生命的 绿色通道，为危重病人赢得宝贵的抢救时间为宗旨的发展 方针之一，也是医院重点建设和打造的新型学科。为了能 适应医院的发展规划，加强急

8、诊科和重症医学科之间，医 护人员的轮转学习，提高急救能力。力争在20xx年内培养 一支急救知识丰富、急救技能过硬、不怕吃苦、愿意投身 于我院急救事业、有灾难或突发事件能拉得出去、在院内 能规范进行危重症救治的急诊急救队伍。减少危重病人在 院内院外突发死亡，引发的事故纠纷，提高抢救成功率。争取在院领导、及医务部的支持下，加强急诊科抢救 室及门诊留观的规范化管理，于20 xx年可在急诊科收病情 较轻的患者按住院处理，减少患者的痛苦及病人的流失。以上就是重症医学科20xx年的工作计划，我们将努力 去完成、实现这些计划，希望院长、医务部、护理部大力 关怀和支持重症医学科。重症专科护士工作计划篇二重症医

9、学科是为临床各科 室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和脏 器功能的支持替代，救治各类危重患者的重要保障平台。 为加强学科建设，适应医院快速发展的要求，现制定发展 规划如下：全面培养初、中级人员重症救治水平；进一步细化专 业结构，高级人员要突出专业方向，具备有一定的科研能 力；形成明显的专科优势，使科室人才梯队和技术后备力 量更趋合理；与有关高校开展相关科研及教学，将我科建 设成以“危重病救治和多脏器功能支持、替代治疗”为特 色的一流学科。争取危重病救治的整体水平达到省内先进 水平。按照山东省重点学科建设的标准，重点加强学科内涵 建设。加强初级人员的技能培训，开展床边带教；选派中 级

10、以上人员到知名医院进修；严格执行三级医师查房制度、 病历书写与管理制度、危重病讨论制度、死亡病例讨论制 度、会诊制度等医疗核心制度，确保医疗质量、医疗安全。 以“重症医学科”为中心，协调临床各科、检验科、手术 麻醉科建立起急危重病人抢救治疗的绿色通道，为患者及 时提供系统的、高质量的监护和救治条件。开展现有的特色技术，为进一步提高重要脏器的监测 与支持水平，巩固专科优势，每年开展2-3项新技术，逐 步开展脉搏指示剂连续心排血量监测、持续性肾脏替代治 疗等处于国际前沿水平的先进技术，通过高新设备发展高 新技术，促进学科发展，搭建高水平的救治平台，将科室 建设成以“危重病救治和多器官功能替代支持”为特色的 一流学科，体现综合医院的救治水平。危重病收治人次达 到省内其它同专业科室水平，争创省级重点专科。全员轮流参加全国性学术会议，每年选派中级以上人 员到知名医院进修；引进博士、硕士 3-5名；使我科人才、