2022年必备述职报告范文汇总五篇VIP

1、必备述职报告范文汇总五篇祝你成功！必备述职报告范文汇总五篇 述职报告 篇1 一年来我脚踏实地，认真履行年段长职责，如期实施计划中的各项工作。在领导的关心帮助下，在各个部门和本年段教师的大力支持下，顺利完成校领导布置的各项任务。在学校这个大.体中，年段工作只是其中微不足道的一部分而已，但是，从这微不足道的工作中，我学到了许多在课本上学不到的知识，也更加深刻地体会到了.体生活的贵在团结的道.。团结、.、支持、配合是年段工作顺利开展的坚实基础。本学期根据学校、德育处工作计划，并结合本年段特点制定措施，贯彻落实，并协助学校教务处检查、督促班主任、科任教师完成学校的各项任务和工作要求。具体工作小结如下：

2、一、根据本年段学生特点，落实学生日常的.的管理。日常的.的管理是学校德育工作最基本的组成部分，是安定学生学习生活的环境，使学生养成良好行为习惯的保障，也是组织和开展少先队活动的必要前提。因此，落实学生日常的.的管理，促成良好的生活的习惯、学习习惯、文明行为习惯的养成是关键。由于低年级的学生年纪较小，自觉能力较差，需要老师们花更多的时间和精力来提醒他们、要求他们，使他们养成好的习惯。而这也并非一朝一夕能够做到的，需要长抓不懈。因此开学伊始，我便提醒班、科任能够时刻注意对小朋友的各项行为习惯严格要求，并与班主任积极配合，加强对各班学生的巡视、监督、检查，及时发现问题、反馈问题、解决问题，促成学生各

3、项行为习惯的养成，着力于培养学生的良好道德行为规范。二、齐心协力，构建和谐年段。一年来，在全年段教师的共同努力下，创建了一个团结、和谐、向上的.体。大家在合作的前提下勤奋工作，甘于奉献。都能顾全大局，服从领导分配，积极为年段工作献计献策。老教师以身作则，做好新教师的带头人；年轻老师谦虚好学，在教育教学过程中逐渐成长。林淑丽老师是我们年段最年长的一位老教师，但她从不以老卖老，工作勤勤肯肯，脚踏实地，生活的上，她能热心帮助别人。李德萍老师更是一个做事一丝不苟的人，对待所有的工作，她都秉着一颗认真的心，事情做得有条有.；林秀明老师自己的孩子很小，但她却把更多的爱给了学生。周金财老师虽然不担任班主任，

4、但对班级工作非常的的的有责任感，平时总能看到他留在班级里，谁有个大事小情的，他还是像班主任一样地关心着。陈志锐老师更是一位十分敬业的老师，一个人兼语文备课组长，还担任班级的班主任，但是没有半句怨言。三、创新求实、，提升教学水平我年段教师积极响应苏校长的号召，认真贯彻新课改精神，尝试“磨课研讨”的新型教学模式。1充分发挥典型示范作用，力争以点带面，全面提升教学水平。认真开展教学教研活动。本学年配合学校教研组，教导处开展教研活动，教学标兵上汇报课。我年段成功地展示了四节课：一是郑春花老师和林秀凤老师上同课异构示范课，二是陈文水老师和秀明老师展示了“一人同课多轮”的示范课。我年段教师每人做了一节课改

5、研讨课，老师们相互学习，共同探讨改进措施。我们还借他山之石，供己之玉，学习他人课改经验，使全组教师的教学水平得到.体提升。2加强常规教学管理，倡导.体备课，学科教研，向每节课要质量，狠抓教学过程“五关”：即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年段教学质量的不断提高。四、外塑形象，展现年段良好风貌1注重家校联系工作。一年来，定期召开家长座谈会，与家长就学生的学习和心理健康问题进行沟通与交流，形成家校合力。2开展丰富多彩的.体活动。如：体操比赛、歌咏比赛、“演讲比赛和讲故事比赛”、优秀作业展览、系列感恩教育等活动，增强了学生的.体荣誉感和班级凝聚力，丰富了学生的校园生活的。一个学期以来，二

6、年段秩序稳定，没有一起打架事件和安全事故。学生尊师守纪，教师积极进取，各方面的工作都处于良好的发展势头。我们所取得的成绩也得到了学校领导的认可。但是，静下心来思考，我们也发现了一些不足。比如：在班级管理上，还有个别班级存在不稳定因素，对学困生的帮教，缺乏有效的方法；对学生思想品德教育还做得不够。我本人工作经验不足，能力有限，今后我们一定会总结经验，吸取教训，争取来年再上新台阶！ 述职报告 篇2 各位领导，同志们：我是去年6月份担任排长的。上任以来，在中队党支部的领导下，在全排战士的支持下，认真履行职责，开拓创新，与全排战士一道刻苦训练、努力工作，加强内部团结，活跃排内气氛，使排里全面建设迈上新

7、的台阶。一年来所做工作如下：开展日常训练、加强部队管理、营造良好内部关系、组织好营区“大练兵”活动、保障科目电教片的拍摄和教案编写、落实营区改造的相关事宜，编写和完善内页资料、督促保障中心的运行、第二届军事大比武。现将自己任职以来履行职责的情况汇报如下：一、教育和带领战士贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规;贯彻执行军队的条令条例及上级的精神、决议、指示;组织学习十八大精神、党的群众路线、落编教育;落实政治教育的各项内容和制度，讲好条令课、战备课，组织好学习和讨论;遵照中队领导安排抓好军事训练和管理工作;做好经常性思想工作;关心爱护战士，帮助骨干提高思想水平和带兵能力，正确处理热点、

8、敏感问题;领导全排开展好文体活动、群众性争创先进和学习英雄模范活动、尊干爱兵活动。二、任职以来所做的主要工作：(一)注重理论学习，筑牢战士思想基础。年初以来，我针对部队调整转型和发展，新老战士在这个过渡期不适应、正规化认识低、工作思路不够清的问题，组织全排骨干认真学习党的路线、方针、政策以及各级会议精神，用上级会议精神、规章制度统一全排战士的思想。围绕提高战士的思想觉悟，扎实有效地组织开展人生观、世界观、价值观、立足本职做奉献等思想，从根本上打牢战士的思想基础。我坚持理论联系实际，带领战士把理论学习成果转化为自身素质，为促进排里全面建设提供原动力。(二)加强班长骨干队伍建设，不断提高他们的能力

9、素质。只有不断提高班长骨干的素质，才能使他们在排里全面建设中发挥重要作用。为此，我组织班长骨干向连领导学、向书本学、向文件学、向战友学，平时经常向先进学，使班长骨干的素质得到了较大提高。同时，坚持培养团结协作、勇于亮剑、敢战必胜三种作风，落实常谈心、常交心、常通气“三常”制度，统一班长骨干思想。这些措施确保了班长骨干队伍建设的健康发展，使班长骨干在本职岗位上发挥了骨干作用。(三)积极遵照中队工作安排，搞好军事训练和管理工作。在训练中我充分发扬军事民主，广泛深入地开展评比竞赛活动，把训练成绩与战士成长进步紧密挂钩，调动了他们的训练积极性，形成了军事素质过硬光荣、当训练尖子自豪的良好氛围。今年，我

10、们排在各季度军事考核中成绩优异，在第二届军事大比武中，我获得“训练标兵”、1名士官获得“技术能手”，集体获“优胜单位”称号。在管理工作中，坚持两个经常性工作互相渗透，树立了以队为家的良好气氛，彻底改变了在管理中一度存在的松、散、差的问题。(四)紧紧抓住“两个经常”不放松，排里安全稳定，建设质量稳步上升。“贴近实际，触及思想，解决问题”是一年来我抓安全管理工作一贯坚持的思路，抓住经常性思想和管理工作的结合渗透不放松。一是紧贴战士思想实际，狠抓随机教育。让战士结成思想互助对子，以老带新、以强带弱，建立健全了经常性思想工作骨干网络。深入开展“三互”活动，较好地解决了思想问题。二是加强经常性管理，从而

11、逐步改变了少数战士举止不端、作风不紧、纪律不严的问题。三是开展健康有益的文体活动，丰富和活跃中队的文化生活，成立了篮球队、足球队，在大队组织的篮球比赛中获得第一名。三、主要经验体会:(一)要搞好排里建设，必须提高班长骨干的素质。一是政治意识要靠前，二是军事指挥要过硬，三是作风养成立标杆。(二)要搞好排里建设，必须打牢战士的思想基础，狠抓思想政治工作。一是抓好基础理论和基本知识的学习;二是抓好经常性谈心交心活动，摸清思想，掌握规律。 述职报告 篇3 前序：今年7月下旬调入保全课，对于我来说是初次接触设备综合管理工作，对设备课的工作职责业务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学

12、习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，在部门长、各位领导和同事的帮助指导下，经过一段时间的学习从不会到会，从不熟悉到基本熟悉，逐渐摸清了工作中的基本职责与任务，找到了一些工作切入点，现将学习结果进行报告如下：一、学习内容1、公司设备的基本知识学习（各种设备的布局、基础知识、保养要求、简单故障排除）2、保全课的职责与管理要求3、基本业务管理（安全、成本、工作流程、体系等）4、其它工作相关的业务二、学习中自身存在的问题1、由于专业知识不够，熟悉设备性能、构造、程序等增加困难2、学习中有些地方还不够细心细致与专心。三、个人学习中体会到的改善建议点1、现场维保人员技术不全面（建议：加强培训，通过知识竞赛

13、、技术比武等形式，提高人员设备维护知识，增强维护技能）2、员工的学习积极性不高(建议：采用各种激励机制，激发职工参与设备管理的热情，使设备维护由强制变为自觉。）3、设备管理方面（建议：设备进行强化管理：加强设备相关人员的管理是设备管理细节必不可少的要素。设备进行专责管理：把设备管理的技术及故障率、运行率指标纳入任期目标考核，把分解指标、具体措施落实到每一个人对设备进行规范管理：建立健全各项设备管理制度，对设备现场管理行为进行系统、全面的规范，使设备现场管理做到了有章可循、有据可查。制订多种专业管理制度，结合各装置设备现场管理特点，系统地编写设备现场管理专业手册对设备进行动态管理：为了不影响正常

14、生产，对现场运行设备的维护和检修，对出现问题的设备一定要深入开展TnPM管理活动，要实现动态管理和特别是设备预知性维修能力提高。对设备使用部门的监督力度及培训不够，导致很多新来人员在操作设备时经常发生违规现象同时也导致了设备使用寿命的缩短及故障率的增多）四、今后工作努力方向及目标1、不断加强业务知识和管理理念的学习，不断对自己的工作、学习进行总结，提高自身的业务能力和管理经验。不断完善自己各方面的综合素2、摆正自己的位置及心态，才能尽快适应新的工作岗位3、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在工作中保持好的状态4、加强沟通协调，才能把分内的工作做的更好。5、协助部门长管理好部门的各项工作开展

15、 述职报告 篇4 时光匆匆，岁月如梭。从去年3月份来到叶卡至今，转眼间已有近10个月的时间了。在这10个月的时间中，作为一名在异国藏医中心工作的养生人员，我有过第一次踏上异国土地的兴奋，有过第一次为异国“大胖子”治疗的汗流浃背，有过第一次收到患者礼物的欣喜，有过因治疗效果不理想而手足无措的眼泪，有过与同事不和的烦恼，有过同事们默契协作的欢喜正是这种种经历的磨练，正是这时间的累积，让我有了巨大的收获，让我明白了自己的差距，让我懂得了努力的方向。第一、自己的收获：1）这近10个月中，我做了近千人次的治疗，接触了一百多个不同的患者。这些患者中，有男有女，有老有少，有胖有瘦，有高有矮，他们的疾病也是有

16、虚有实，有寒有热通过这不同患者，不同疾病的治疗，我明白了推拿、针灸、刮痧、拔罐、放血、注射、教授患者动作都要因人因病而异，这些不同的治疗方法，不同的手法，手法的轻重缓急，如果不经过临床操作，是很难做到因人因病而异的的。2）可以熟练的针灸，且一些常见病可以根据不同体质，不同症状选取不同的穴位，采用不同的补泻手法。3）基本掌握了腰椎、颈椎、胸椎复位手法。4）能通过X线片来判断一些骨科问题。5）基本能解决颈胸腰椎常见病。6）能根据患者的病情，比较灵活的选择治疗手法。7）收入水平，生活环境也有了很大进步。8）修行方面，在师父的帮助下，在基本坚持早晚课情况下，在坚持每天2个小时打坐，坚持每天千遍以上准提

17、咒情况下，烦恼少了很多，我执我慢也在慢慢减轻。第二、自己的差距：1）专业知识，专业技能不够，有很多病人有很多病情，自己处理不了；2）说话做事不够圆融，经常只是想着自己说着做着舒服，却很少去设身处地的照顾别人的感受；3）心胸不够宽广，经常为一些琐事烦恼；4）不够勤奋，懒散较重；5）我执我慢严重，不能真正放下身心去学习别人，去总结自己，去客观判断周围的事情；6）放纵自己，不能很好的守持戒律。第三，汇报下接下来自己努力的方向：1）努力学习专业技能：重点是经络穴位、常见病的治疗、不同常见病的锻炼动作、熟练掌握颈胸腰椎扳法等；2）继续坚持每天至少2小时打坐、千遍以上准提咒，真心的去帮助关心每一个人，把每

18、一个与自己有缘的人都当作自己的亲人，去努力做到“代人之劳，成人之美，静坐常思己过，闲谈不论人非”。最后，挚诚的感恩诸佛菩萨、金刚护法神祇的加持，挚诚的感恩丹珠师父的提携和悉心的培养，挚诚的感恩单位领导和同事的照顾，挚诚的感恩一切与自己有缘的人。 述职报告 篇5 一年来，在院委会的正确领导和大力支持下，我科以党的群众路线教育实践活动为指导思想，继续学习贯彻落实医院感染管理办法、消毒技术规范、医疗废物管理办法等法律法规，以“预防医院感染暴发与感染质量持续改进”为宗旨，以规范化、标准化、流程化环节质量控制为管理目标秉承“监督检查、培训指导、保障医疗安全”为管理理念，紧紧围绕医院感染监测，全员感染知识

19、培训，强化感染环节质量控制，严格感染质量管理考核，促使感染质量持续改进。全年医院感染发病人数 例，发病率%，器械消毒合格率100%，有效地降低了医院感染发病率，确保了医疗安全。全年无院感暴发事件发生。现将本年度主要工作总结如下:一、 完善制度，细化措施，明确职责；确保医院感染工作的顺利开展。1、为了加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，确保医疗安全，根据医院感染管理办法、传染病防治法等法律法规，结合我院实情，五月份感染科制定了灵台县人民医院感染管理目标责任书，感染管理委员会与临床科室负责人签订了感染管理目标责任书17份，使感染管理工作责任更加明确，感染措施更加细化，做到了层层

20、把关，相互制约，确保了感染管理工作的顺利开展。2.制定重点科室、重点部门医院感染管理制度，制做制度牌68面，涉及22项内容，19个科室，并下发了纸质资料，方便科室组织职工学习，领会其精神，增强了感染防控意识，促使感染制度的有效落实。3、为了加强医院感染管理，提高医务人员的感染诊断水平。我科翻印了医院感染诊断标准15册，下发各临床科室，便于学习和掌握。4.编写灵台县人民医院感染控制工作流程图打印50册，下发各临床科室，便于学习和掌握医院感染的基本知识、基本技能。二.加强院感知识全员培训，提高院感防控意识，确保医疗安全。今年我科对全院新上岗、在岗医护人员、后勤、保洁人员进行“医院感染基本知识、医疗

21、废物管理”培训，参训人数达180人，下发资料30余份，上传电子资料数十份，为了使院感基本知识人人皆知，全面掌握，感染科先后两次组织医护人员进行院感知识理论考试 ，合格率达90%。对科室后三名组织第二轮考试，直至合格。三、建立感染质量考核体系，细化考核标准，实施对医院感染的监督管理。在感染管理委员会的领导下，根据上年度院感考核标准，对不妥之处进行修改完善，下发科室组织学习。每月协同护理部进行感染管理质量考核，及时发现重点科室、重点环节的医院感染高危因素，对存在问题进行反馈、分析、整改、总结。并与科室的经济效益挂钩。考核之余，随机下科室进行督查，发现问题，即知即改，确保了我院感染质量的持续改进。四

22、、重点部门、重点环节、重点流程突出重点监测、重点督查，规范管理，有效地控制了医院感染的发生。1、医院感染病例监测：感染科每月通过查阅病历、细菌培养报告单等回顾性的方法确诊院感病例，并督促主管医师填写报告卡，科内做好登记，全年出院病人人次，发生院内感染病例7例，感染率 %。2、完善胃镜消毒措施按照医院感染管理办法、胃镜清洗消毒技术操作规范等法律 、法规，结合我院实际，对胃镜检查前、连续检查中、检查后的消毒处理进行规范化、合理化，有效地降低了交叉感染，控制了医院感染的发生。3.加强病房环境管理制定临床科室医院感染管理小组成员，各科主任、护士长为医院感染第一责任人。做好入院宣教，强调开窗通风、抹布分

23、开使用、拖把悬挂晾干、定期清理死角等细节，很好地加强了病区环境管理。降低了医院感染的危险因素。4. 消毒灭菌效果及环境学监测感染科与检验科配合，完成了全院的消毒灭菌效果及环境卫生学监测。ICU、手术室、供应室、产房、儿科、透析中心，口腔科、内镜室等均是医院感染管理的重点科室，在没有上级主管部门明确规定的情况下，为防止医院感染暴发，我科每月都对重点科室进行空气监测、每季对物表、手、消毒液进行监测、普通科室轮转监测。认真做好供应室消毒灭菌监测。高压蒸汽灭菌锅每锅都进行了工艺监测，每周按要求进行了生物监测，均在合格范围，全年消毒无菌物品共计458锅次，合格率达100。感染科全年采样402份，其中空气采样242份 ,合