防空鼓开裂质量管控实施方案

1、防空鼓开裂质量管控实施方案一、编制依据1、管理及监察中心“六防”措施参考指引2、国家、山东省、济南市现行的相关法律、法规、规定、标准及建 设工程房屋建筑方面的工程建设标准强制性条文、相关图集等。3、恒大地产集团相关管理制度及专用施工要求。二、公司要求小组工作流程每月18-20号由工程技术部小组长通知各工程部小组进行“六防”专 项检查，工程部“六防”小组长根据检查情况组织召开专项会议，总结“六 防”状况、汇总检查情况、落实整改措施并跟踪整改结果，形成书面报告 于每月25日前报技术部小组长。三、现场检查控制内容及检查重点1、主体结构施工阶段(1) 、砌体工程：重点检查顶砖砌筑间歇时间；砌体砌筑方式

2、、砌筑 质量；顶砖塞缝；墙面平整度；现场线管剔凿安装；拉结筋；墙面挂网(2) 、抹灰工程：重点检查现场材料水泥(强度及安定性)、砂(杜 绝海砂、含泥量)、抹灰砂浆强度、基层处理、施工前浇水湿润、抹灰后 后期的养护、空鼓开裂情况等；天花宜釆用无抹灰工艺，杜绝空鼓脱落现 象；对抹灰墙面严格执行数据上墙制度。(3) 、外墙保温工程：重点检查保温层基层处理、保温层粘结与固定、增强网铺设等;(4) 、grc安装工程：重点检查grc安装固定及接口细部处理。2、装修工程施工阶段(1) 、饰面砖工程：重点检查基层处理、粘贴材料材质、每排墙砖施 工间歇时间及养护情况；墙面抛光砖施工时，宜采用玻化砖专用粘接剂、

3、背栓铜丝灌注水泥砂浆等工艺，避免空鼓；(2) 、涂饰工程：重点检查基层处理、基层腻子施工质量、不同材料 交界面及嵌缝处加强网敷设情况。(3) 吊顶工程：重点检查石膏板拼缝处防开裂措施。3、小组成员在做好上述过程控制的同时，同时需要做好工作面移交、 分户验收的验收管理。根据公司制度严格执行装修工作面移交时，工程部 组织工程技术部、装修单位、主体单位、安装单位、监理单位等对主体结 构空鼓、裂缝等进行逐层验收，验收合格方可移交。严格执行分户验收时， 由物业公司组织工程部等相关单位等对空鼓、裂缝等进行逐户检查验收, 验收合格方可交楼。四、技术管控措施墙体抹灰空鼓开裂的现象，首先从砌体二次结构开始，对砌

4、体砌筑严 格按照集团或规范要求砌筑(重点在拉结筋、砖顶塞缝时间控制、施工洞 抹灰质量控制等)，对不符合要求墙体及时进行整改；进行抹灰阶段，控 制抹灰使用的材料，特别是水泥、砂等抹灰材料，水泥要使用公司规定的 合同品牌的水泥，其强度及安定性耍合格；抹灰砂浆强度、基层处理(重 点甩浆)、挂网、抹灰层平整度及垂直度、砂浆配合比、空鼓开裂情况均 要达标；其次天花宜采用无抹灰工艺，严禁空鼓脱落现象。监理工程师必须对砌体、抹灰进行100%验收，并对 验收结果进行数据上墙。装修单位进场时加强工作面移交工作，不要让工作面移交流于形式, 必须逐层检查验收合格各方签字后方可移交。厨卫间墙地砖防空鼓首先对 对粘接砂

5、浆进行检查是否合格，墙体砖按要求进行浸泡，控制每排砖粘贴 时间，重点监控门窗收口部位，检查粘接砂浆是否密实等；淋浴间墙面刚 性防水应对粘接强度、剥离等进行复试报告，涂刷期间对边数、厚度进行 严格控制。完活后进行成品保护，未达到强度严禁上人。吊顶开裂重点检查主、副龙骨（品牌、厚度）间距，龙骨固定是否牢 固，面板安装避免琐碎板材，板缝预留位置（严禁通缝）及板缝大不宜超 il 5mm,板缝处理是否贴嵌缝带等。木地板空鼓主要原因为地面找平层不平整（重点控制），防潮层敷设， 基层含水率控制，地板与墙体之间伸缩缝过小导致挤压起鼓。监理工程师必须对墙地砖、木地板、吊顶等进行100%验收。五、检查办法1、本项

6、目采用专项检查的办法，结合项目进度，每周四上午9:00由 “六防”小组全员检查，提前一周明确检查内容。2、检查采用列表法，以单体工程为检查对象，将每次检查发现的问 题采用照片加文字说明的方法列表注明。每次检查记录按顺序编号，25日 前汇总统计幣改情况，每月25日报技术部防空鼓开裂小组。（见附表一、 附件二）六、汇总办法工程部指定专人收集每期的检查记录，并汇总每个楼栋的整改进展。 并根据每栋楼检查数量的多少和整改的情况进行评价，评价对象为分管工 程师，评价周期为一个月，评价分为a、b、c、d四等，具体评分标准如 下：所提问题的条数/所辖区域的面积及时整改并通过复查的问题条数/ 所辖区域面积+未及时整改问题的条数x2/所辖区域的面积二得分将项目部所有分管工程师每月的得分排名，每月25日一并报技术部 备案。排名前25%的评为a；排名26%50%的评为b；排名51%75% 的评为c；排名后25%的评为d。七、整改跟进对于一般普遍性存在的空鼓开裂质量问题，需工程部督促施工单位制 定书面的整改措施，报工程部审批，报项目防空鼓开裂小组备案。存在大 血积空鼓开裂的问题，由工程部及时通知总工室、工程技术部到场制定整 改方案，确保工程质量。本项日“六防”专项检查整改工作由工程部经理牵头，每周将完成情 况汇总，如有未按期整改完成的工作安排项目经理专门跟进落实，项目经 理每天上午9:00汇报整改进展