《创新思维训练——思维导图8大常用思维工具和技巧》-钟滔老师

1、创新是趋势，关键在方法创新是趋势，关键在方法竞争日益激烈的今天，过去可行的如今未必可行，每个人、每个组织都在谈创新、寻求创新！但是，到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域！创新不只是一个概念庆幸的是，创新大师 torrance 经过大量的研究，把创新这个抽象的概念具体化为 5 个具体可测量的能力指标：变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力，有意识地提高这 5 个维度的能力，就可以有效地提升个人和组织的创新能力！推动创新的有效工具思维导图如何有效提升这 5 个维度的能力呢？被公认为“大脑使用说明书”的思维导图所包含的 5 个关键思考技巧恰好对创新这 5

2、 个维度的能力有针对性的提升作用。思维导图常常被用在突破思维限制、职场问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域， 也因此，越来越多像 google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。新不仅用于产品设计，而是我们的工作方式课程中 9 种推动创新的思维工具和技巧1） 思维导图发散性思考，突破思维限制2） 德博诺水平思考法多角度考虑问题3） 垂直思考深入分析，挖掘问题本质4） 自由联想遵循大脑规则，打破框架5） 关键词思考快速提升想法数量6） 概念三角以点带面，

3、系统思考7） mece 法则不重复、无遗漏8） 思维可视化隐性思维显性化9） 创意借用同业借用是小偷，跨业借用是天才课程信息【课程目标】1） 突破固有思维限制，让大脑更加有创意|思维导图、德博诺水平思考法和概念三角等思维工具能够提供没有任何限制的 360自由联想，结合变通力训练，能让大脑更加有创意；2） 提升思维的逻辑性想得清楚、说得到位、做得高效|思维导图不仅有自由联想，还可以和结构化思维、金字塔原理结合起来，有效地梳理大脑逻辑，提升系统思考的能力，思路清晰、既有大局又有细节；3） 职场问题分析与解决|通过实战应用场景重新建立对创新思维的掌握，以及工作应用（问题分析与解决、活动策划、逻辑沟通

4、、系统思考、头脑风暴等等）。【课程特色】1） 正统的英国博赞思维导图（思维导图发明者认证）2） 9 种实用的创新思维工具和技巧3） 体验式案例式教学：真实的企业案例+大量的实操练习让学员不仅仅懂得这些常用的创新思维工具，更会实际操作，并掌握其背后的思维力！从而融会贯通，将这些创新思维工具应用在突破思维限制、产品开发、问题分析与解决、项目管理、信息整理、活动策划和弹性沟通等工作的各个领域，让工作更加轻松、高效。【授课对象】中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等【授课时数】2 天，6 小时/天【授课方法】理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）

5、【课程模型】课程大纲一、创新能力测试（发现优劣势，针对性提升）1、适应改变的能力（案例、活动、讨论）2、torrance 创意五力（测试）1）变通力（突破思维限制，提升大脑发散思维、举一反三、逻辑沟通的能力）2）独创力（打造独一无二的创意、挖掘问题的本质、任务细分）3）流畅力（快速提升想法的数量和考虑问题的广度）4）精进力（系统思考，让思考问题更加全面、系统）5）洞察力（通过创意借用，快速打造行业竞争优势）二、变通力通过水平思考突破思维限制，扩增视野和思维广度1、高效思考三大原则1）有意识打破惯性思维2）多角度思考，突破思维限制3）隐性思维显性化、可视化2、问题分析与解决步骤1）发现问题2）原

6、因分析3）寻找对策4）对策筛选5）计划实施3、问题分析与解决重点1）先关注大局，再着手细节2）目标要清晰、明确3）目的和手段要分清4、突破思维框架，建立新的思考路径三、独创力通过垂直思考挖掘问题本质，打造独特创意1、 自由联想，创造独特创意2、 垂直思考：层层深入，挖掘问题本质3、 魅力表达：想象式对话，别人多想一步四、流畅力通过关键词拆解打开思维活口，快速提升想法数量1、关键词拆解：one word per line2、谋定而后动：任务管理，超预期完成任务3、快速提升想法数量和广度五、精进力通过系统思考让大脑考虑更加全面，没有遗漏1、概念三角：举一反三，让大脑考虑更加全面，没有遗漏2、以点带面，系统思