生产部岗位职责说明书

1、生产经理职位说明书岗位编号：职 位 概 要所属部门生产部职位名称职务 生产经理岗位人数!等级薪资福利等级可晋升岗位生产总监汇报程序及监督范围直接汇报对象总经理直接督导岗位生产主管、生产文员共4人间接督导岗位生产员工、物料员共190人岗位概述：根据公司订单状况和 PMC给出方案保质量完成生产任务冈 位 职 责职责描述职责描述工作时限时间与绩效比率一、工作安排组织建立和完善生产指挥系统，根据公司订单 状 况，合理分配生产任务，检查生产工作，搞 好车间 的协调，确保生产任务的完成每天30%二、保质保量完成各项工作 任务及处理重大工作事项负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题 及时组织解决处理重大事

2、件上报每天20%三、生产效率的提供负责生产效率的提升和产品质量的提高每天20%四、做好各项工作准备每周定期召开生产周会，分析生产形势，提出 解决问题的方法和措施且定周工作方案即时10%五、监督生产定期组织平安环保检查，落实平安环保措施， 催促整改问题每天10%六、签字确认与协调工作本部门相关文件，报表的签字及确认与相关部 门的协调即时10%冈 位 链 接上游链接岗位名称 或工序各业务部门或职能部门下游链接岗位名称 或工序各业务部门或职能部门职 权 范 围审批权员工加班申请单及夜班人员名单、员工奖罚单、员工绩效考核、请假单、员工刷卡异常单、辞职单、物料领料单、退库单、入库单、请购单据，员工辞职、

3、入职评估表等。建议权有对生产工艺、员工的福利待遇的建议权用人权生产部所有人员考核权对生产部各组长、维修、技术员、产线员工有培训、员工绩效、生产部的生产效率及品质状况、优秀员工的评选任职教育程度电子外语一般大专及以上文化性别 不限 年龄25-35岁专业语资工作经验有三年以上 LED显示产品生产管理经验。专业技能有三年以上LED显示屏生产管理经验。熟悉LED显示屏加工工艺及关键控制点。沟通能力强V中低带着团队能力强V中低组织能力强V中低生产助理职位说明书岗位编号:所属部门生产部职位名称生产助理冈位 人数1职务等级薪资福利等级可晋升岗位生产主管汇报程序及监督范围直接汇报对象生产经理直接督导岗位生产组

4、长共9人间接督导岗位生产线员工共190人职位概岗位概述：负责跟进生产部的生产进度并及时向生产经理汇报，使其生产顺畅，确保车间品质，和交期。 本钱，职责描述职责描述工作时限时间与绩效比 率一、生产进度的跟进按PMC的生产方案排期，负责跟催本部门的生产进度及出货；每天30%一、生产履历总结表的统 计汇总每天生产日报表数据的准确性确认后做好每订单的生产履历总结表并发送给相关部门每天15%三、督导“ 5S工作跟进本部门的“ 5S 整改情况并及时汇报给生产经理即时10%四、周方案与日结果的执 行协助生产经理做好每周周方案与日结果每天10%五、每周周工作摘要及会议记录的执行每周工作摘要的统计汇总，并做好会

5、议记录 跟进及落实其结果即时10%六、非生产工时的统计汇 总当生产出现来料异常时，根据工艺部所分析的情况及时跟进并将非生产工时统计汇总月底发给米购扣供方货款。每天5%七、生产异常状况的的上传下达负责生产异常状况的跟进及下传下达。每天5%冈 位 职 责八、监督各组组长主持早 会工作监督各班组长每日早、晚会的主持工作；每天5%九、上级临时安排的各项 工作任务生产经理临时安排的各项工作任务即时10%J-JU 冈 位 链 接上游链接岗位名称 或工序生产经理下游链接岗位名称 或工序职 权 范 围审批权建议权对生产管理有建议权用人权考核权任职资格教育程度高中及以上文化性别不限 年龄20岁以上专业不限外语一

6、般语工作经验二年以上经理助理工作经验。专业技能熟悉LED显示产品的工艺流程，充分了解LED有关考前须知，能有方案、有步骤地根据生产进度跟催，确保准时交货，有较强的责任感与语言表达能力。沟通能力强中V低带着团队能力强中V低组织能力强中V低生产文员职位说明书岗位编号:职 位 概 要所属部门生产部职位名称生产文员岗人位数职务人数1人等级薪资福利等级可晋升岗位生产助理汇报程序及监督范围直接汇报对象生产经理直接督导岗位共人间接督导岗位共人岗位概述：负责公司生产部员工的日常管理工作如：出勤管理、考勤管理、机器设备、静电测试的 点时检查，工具维修的跟催、生产相关报表的入档公司相关管理制度的上传下达等。冈 位

7、职责描述职责描述工作时限时间比与率绩效比率职责、生产部所有办公用品 的请购、发放、登记、管理， 不良品的反应维修 跟进负责对本部门的办公用品每月月底前提供申请给人事行政部购置，生产文员负责生产部所有办公用品及生产部领用物品进行纸档登记，电子档管理，工具的编号及物品的请购，盘点后入电子档不良品反应给 人事或采购部及时跟 进处理并核对本部门的工具数量报给相关部门。每天30%二、相关报表入电子档管 理负责对生产部的每日 QC日报、测试日报、 修 理日报的电子档管理，并做到有据可循。每天20%二、生产部所有人员的考 勤处理负责对生产部所有员工每天、每月的考勤 异 常及时上报给人事行政部及时处理并跟 进

8、其结 果，必要时向上级汇报。每天10%四、各项管理制度的宣导公司厂纪厂规、车间管理制度的宣导；即时10%五、所有文件的发放及标 签的打印负责生产部所有文件的发放及做好相关记录，BOM单的下发及生产序列号的打印及出货标签的打印。每天5%六、新进、离职人员的手续 办理负责新进、离职人员的手续办理及处理生产部相关日常事务.即时5%七、上级安排的其他工作 事项完成上级领导临时安排的各项工作任务。即时20%J-JU 冈 位 链 接上游链接岗位名称 或工序生产经理及生产线员工下游链接岗位名称 或工序人事行政部职 权 范 围审批权建议权用人权考核权任职资格教育程度高中或中专以上文 性别化性别不限 年龄2上0

9、岁以专业 办公自上动化J不限语工作经验二年以上文职工作经验。专业技能有较强的语言表达能力；熟练操作运用办公软件，有良好的效劳意识，服从上级领导安排的各项工作任务；沟通能力强中V低带着团队能力强中V低组织能力强中V低SMT主管职位说明书职位所属部门生产一部职位名称王管岗位人 数1人职务等 级岗位编号：位数 1人级薪资福利等级可晋升岗位生产经理汇报程序及监督范围直接汇报对象厂长直接督导岗位SMT领班共2人间接督导岗位生产线员工共92人概要岗位概述： 负责整个SMT生产线、人员的管控冈 位 职 责职责描述职责描述工作时限时间与绩效比率一、合理安排生产PMC的指令与排期表进行合理的安排生产，将本钱降低

10、每天20%二、生产效率及质量的提 升生产方案的推进和效率的提高，不良品的管 控和质量提高即时20%三、生产线反应问题及时给出对策与方法明确的按照工程工艺标准和生产过程的监督 及反应上来的问题点及时对策与方法每天20%四、物料管控及现场5 “ S“督察及对机器设备的维修和督察生产物料的管控和 5S的推进与监督，对机器设 备日常保修，及维修监督每天20%五、公司制度的宣导及执 行宣导公司的一些政策和各项规章制度、并且 严格执行每天10%六、新员工培训及考核对生产员工的培训与考核即时10%冈 位 链 接上游链接岗位名称或工序PMC、仓库、工程下游链接岗位名称 或工序各领班及员工、 SMT生产车间职

11、权 范 围建议权有对生产工艺、员工的福利待遇的建议权用人权有对SMT所有人的调动权考核权对生产线组长及技术员产线员工有培训、员工绩效、员工的生产效率及品质状况、优秀员工的评选权。任 职 资 格教育程度高中或中专以上文 性别 化不限年龄24岁以专业上外不限 语工作经验有三年以上 LED显示产品生产管理经验。专业技能悉LED显示产品的制作和工艺流程，充分了解 LED系列产品的制作相关技术及 有关 考前须知并能指导、督导员工正常生产作业，能有方案、有步骤地根据生产进度安排，确保准时，有较强的责任感与语言能力。沟通能力强中"低带着团队能力强中"低组织能力强中"低生产二部主

12、管职位说明书岗位编号：职 位 概 要所属部门生产二部职位名称职务1人主管岗人位数1人等级薪资福利等级可晋升岗位生产经理汇报程序及监督范围直接汇报对象生产经理直接督导岗位生产组长共4人间接督导岗位生产线员工、QC、维修员共83人岗位概述：负责整个生产二部整个生产、人员管控、线材、装配出货冈 位 职 责职责描述职责描述工作时限时间与绩效比 率一、合理安排生产根据生产部经理和 PMC的指令与排期进行合理 的安排生产，将本钱得到有效的控制，降 低生产 本钱每天30%二、生产效率及质量的提 升生产方案的推进和效率的提高，不良品有效 的控制和质量的提高每天20%三、生产线反应问题及时 给出对策与方法严明工

13、艺标准和生产监督及时对反应上来的 问题点及时给出对策与方法即时20%四、新员工培训及考核对新进员工的培训与跟进考核每天10%五、公司制度的宣导及执 行日常公司的一些政策和各项规章制度的宣导 并严格执行每天10%六、物料管控及现场 5 “ S “督察及对机器设备的维修和督察生产物料的管控和现场5S的推进与督察，并对机器设备的日常维护和督察即时10%冈 位 链 接上游链接岗位名称 或工序各业务部门或职能部门下游链接岗位名称 或工序各生产组长及员工和各业务部门与职能部门职 权 范 围审批权生产二部员工加班申请单及夜班人员名单、员工奖罚单、 员工绩效考核、 请假单、员工刷卡异常单、 辞职单、 生产日报

14、表、 物料领、 退入库、请购单据， 员工辞职、 入职单建议权有对生产工艺、员工的福利待遇的建议权用人权有对生产二部所有人的调动权考核权对生产线组长维修技术员产线员工有培训、员工绩效、员工的生产效率及品质状 况、优秀员工的评选任职资格教育程度化高中或中专以上文性别不限外语不限化年龄2上4岁以专业语工作经验有三年以上 LED显示产品生产管理经验。专业技能悉LED显示产品的制作和工艺流程，充分了解 LED系列产品的制作相关技术及 有关 考前须知并能指导、督导员工正常生产作业，能有方案、有步骤地根据生产进度安排，确保准时，有较强的责任感与语言能力。沟通能力强中V低带着团队能力强中V低组织能力强中V低S

15、MT车间组长职位说明书岗位编号：职 位 概 要所属部门生产部职位名称SMT组长人岗位数人数职务1人等级薪资福利等 级可晋升岗位王管汇报程序及监督范围直接汇报对象部门主管、经理直接督导岗位SMT车间 A、B班领班、技术员、作业员、LQC共32人间接督导岗位共人岗位概述：工作安排、人员管理、生产指导冈 位 职 责职责描述职责描述工作时限时间与绩效比 率一、物料的管控做好冈前培训工作，从集体到个人，提咼个人作业技能，从而提高生产效率、产品质量，5S是要时刻做的工作，好的环境才能有好心情工作，品质也需要监督员工作业才能做好，物料的监控，专人清点， 让物料损耗到最少。即时80%二、工作安排组织别早晚会，

16、上班前生产准备工作，报表严格审批，每日工作安排，落实责任制，分工到位，重要工序及时 跟进。每天20%冈 位 链 接 职 权 范 围上游链接岗位名 称或工序仓库、物料员下游链接岗位名 称或工序插件、后焊、老化审批权SMT员工加班申请单及夜班人员名单、员工奖罚单、员工绩效考核、请假单、员工刷卡异常单、辞职单、生产日报表、QC检验日报表、测试日报表。建议权SMT生产工艺的改善提案用人权SMT所有员工考核权员工绩效、员工的生产效率及品质状况、优秀员工的评选任职资格教育程度年龄22岁以上专业化高中或中专以上文性别不限化不限外语不限语工作经验有两年以上SMT机器操作生产组长工作经验专业技能能指导、督导下面

17、员工正常生产作业，能有方案、有步骤地根据生产进度安排，确保准时，对SMT生产工作流程熟练操作，有较强的责任感与语言能力，服从管理。沟通能力强中V低带着团队能力强中V低组织能力强中V低插件组长职位说明书岗位编号:职 位 概 要所属部门生产部职位名称职务1人DIP组长人岗位数1人等级薪资福利等级可晋升岗位王管汇报程序及监督范围直接汇报对象生产主管直接督导岗位插件机、 波峰焊、 切脚机操作员及插件组所有员工共15人间接督导岗位共人岗位概述：冈 位 职 责职责描述职责描述工作时限时间与绩效比率、做好平安文明生产贯切实施平安生产责任制，作好平安文明生产管理每天20%二、保证生产、品 质效率不断提高生产效

18、率、生产品质，确保产品的直通到达公司要求每天20%三、发现问题及 时解决和反应及时发现反应出现的问题，尽最大努力解决即时20%四、机器设备保养 及按作业指导书进 行操作负责相关机器的保养与维修并按照相关作业指导书进行操作每天10%五、遵守公司各项 制度认真贯切公司的各项方针政策带头并遵守公司的各 项规章并传达上级指示即时10%八、做好相关记录完成各种报表，控制记录，首件确认并维护现场工作秩序纪律每天10%七生产管理及维护 本组 “ 5S 做好生产现场管理及本区域的5S工作每天10%冈 位上游链接岗位名称 或工序仓库、SMT链 接职 权 范 围下游链接岗位名称 或工序后焊组、模组组装组、灌胶组审

19、批权插件组员工加班申请单、员工奖罚单、员工绩效考核、请假单、员工刷卡异常单、辞职单、生产日报表建议权插件、过波峰生产工艺的改善提案用人权插件组所有员工考核权员工绩效、员工的生产效率及品质状况、优秀员工的评选任职资格教育程度化高中或中专以上文性别化不限年龄22岁以上专外 不限语业语工作经验有两年以上插机器、波峰焊、切脚机操作及生产组长工作经验专业技能能指导、督导下面员工正常生产作业，能有方案、有步骤地根据生产进度安排，确保准时，对插件组生产工作流程熟练操作，有较强的责任感与语言能力，服从 管理。沟通能力强中V低带着团队能力强中V低组织能力强中V低后焊组长职位说明书岗位编号:职 位 概 要所属部门

20、生产部职位名称后焊组长岗人位数人职务人数i人等级薪资福利等级可晋升岗位王管汇报程序及监督范围直接汇报对象部门主管、经理直接督导岗位后焊所有员工、LQC共18人间接督导岗位共人岗位概述：根据PMC的方案，合理的安排车间的生产,使其顺畅，确保车间品质，本钱，和交期。冈 位 职 责职责描述职责描述工作时限时间与绩 效比率、按时兀成生产 排期按时完成上级下达的生产排期每天25%二、保质保量生产保证生产过程产品质量即时20%三、物料的管控对生产物料管控及节约每天20%四、5S的执行及 管理管理区域的 5S及现场5S管理每天10%五、员工操作技能 的提高对员工操作技术培训及产能提升每天10%六、及时解决生

21、产 问题解决及反应生产现场问题每天10%七、公司制度的宣导时常宣导公司制度，培养员工素质。每天5%J-JU 冈 位 链 接上游链接岗位名称 或工序SMT、插件、模组组装下游链接岗位名称 或工序模组组装、老化、灌胶职 权 范 围审批权后焊组员工加班申请单、员工奖罚单、员工绩效考核、请假单、员工刷卡异常 单、辞职单、生产日报表、QC检验日报表建议权后焊生产工艺的改善提案用人权后焊所有员工考核权员工绩效、员工的生产效率及品质状况、优秀员工的评选任职资格教育程度高中或中专以上性别文化性别龄2上2岁以专业22岁以不限年外语不限上语工作经验有两年以上生产组长工作经验专业技能能指导、督导下面员工正常生产作业

22、，能有方案、有步骤地根据生产进度安排，确保准时，对后焊生产工作流程熟练操作，有较强的责任感与语言能力，服从 管理。沟通能力强中V低带着团队能力强中V低组织能力强中V低灌胶/喷漆组长职位说明书岗位编号:职 位 概 要所属部门生产部职位名称灌胶组长岗人位数1职务等人数1级薪资福利等级可晋升岗位王管汇报程序及监督范围直接汇报对象主管直接督导岗位灌胶组所有员工共16人间接督导岗位共人岗位概述：冈 位职责描述职责描述工作时限时间与绩效比率职责一、生产日常工作任务积极做好生产及管理与沟通工作，起到上传下达的作 用， 负责协助催促员工遵守公司各项规章制度并及时 准确向 上级反映工作中的实际工作情况并提出自己

23、 的建议即时30%二、平安生产定期向组员进行平安教育，监督组员严格遵守执行各项平安生产规章制度，对新员工要进行岗位平安操作，规程和平安知识培训即时20%三、机器设备的 维护及保养负责监督员工对设备的正常用使用及日常保养工作， 提前发现异常及对解决问题保证生产顺利进行即时20%四、保质保量完 成工作任务领导本组员工保质保量按时完成任务即时20%五、遵守公司及车间各项制度认真学习严格遵守公司及车间各项管理制度即时10%职 位 链 接上游链接岗位名称 或工序SMT、后焊、模组组装、老化下游链接岗位名称 或工序一楼箱体组装职 权 范 围审批权员工加班申请单、员工奖罚单、员工绩效考核、请假单、员工刷卡异

24、常单、辞职单、生产日报表建议权灌胶生产工艺的改善提案用人权灌胶组所有员工考核权员工绩效、员工的生产效率及品质状况、优秀员工的评选任职资格教育程度化高中或中专以上文 性别 化不限22岁以L年龄专业一上外不限语语工作经验有两年以上灌胶机器操作及生产组长工作经验专业技能能指导、督导下面员工正常生产作业，能有方案、有步骤地根据生产进度安排，确保准时，对灌胶生产工作流程熟练操作，有较强的责任感与语言能力，服从管 理。沟通能力强中V低带着团队能力强中V低组织能力强中V低模组组装/老化组长职位说明书岗位编号：职 位 概 要所属部门生产部职位名称模组组岗位职务1人 装组长人数1人等级薪资福利等级可晋升岗位主管

25、汇报程序及监督范围直接汇报对象生产部主管直接督导岗位模组组装/老化组所有员工共17人间接督导岗位共人岗位概述： 根据公司订单状况合理安排生产，做到保质保量完成生产后及时转到下一工序冈 位 职 责职责描述职责描述工作时限时间与绩效比 率一、保质保量生产根据公司的要求，做出保质量的产品每天30%二、在生产过程中做 好监督工作催促员工对于每一种产品都要严格要求自己做到更好即时30%三、下达定额生产定时定量生产，按照出货排期表做事，不耽误下 工序生产每天30%四、对新进员工做好 培训工作对新进员工要进行岗位平安，操作规章和作业指 导书的培训每天10%冈 位 链 接上游链接岗位名称或工序SMT、后焊、灌

26、胶下游链接岗位名称或工序箱体组装、老化职 权 范 围审批权员工加班申请单及夜班人员名单、员工奖罚单、员工绩效考核、请假单、员工 刷卡异常单、辞职单、生产日报表、QC检验日报表建议权模组组装/老化生产工艺的改善提案用人权模组组装/老化所有员工考核权员工绩效、员工的生产效率及品质状况、优秀员工的评选任职资格教育程度不限 上高文中化或中专以性别 不限 年龄2上2岁以专业 上文化 上外语不限工作经验有两年以上SMT机器操作生产组长工作经验专业技能能指导、 督导下面员工正常生产作业，能有方案、 有步骤地根据生产进度安排，确保准时，对模组组装 /老化生产工作流程熟练操作，有较强的责任感与语言能力，服从管理

27、。沟通能力强中V低带着团队能力强中V低组织能力强中V低线材加工组长职位说明书岗位编号:职 位 概 要所属部门生产部职位名称岗位职务线材组长a人岗数位1人等职务级薪资福利等级可晋升岗位王管汇报程序及监督范围直接汇报对象王管直接督导岗位线材组所有员工共13人间接督导岗位共人J-JU 亠- 冈位丿概述：生产安排、人员安排及机器设备的保养与物料的管控及对新进员工培训J-JU 冈 位 职 责职责描述职责描述工作时限时间与绩效比 率、物料的管控物料的管控：对物料核对及管控每天40%二、岗位培训岗位培训：对员工进行岗位及技能培训每天20%三、生产及人员安 排人员安排：根据 PMC的排期进行合理的安排生产每天

28、20%四、机器设备的 保养及维护机器设备的保养：每天对机器设备的维护及保养即时10%五、5S的执行每天安排值日有好的环境才有好的品质每天10%J-JU 冈 位 链 接上游链接岗位名 称或工序箱体组装下游链接岗位名 称或工序职 权 范 围审批权员工加班申请单及夜班人员名单、员工奖罚单、员工绩效考核、请假单、员工刷卡异常单、辞职单、生产日报表、QC检验日报表建议权线材组生产工艺的改善提案用人权线材组所有员工考核权员工绩效、员工的生产效率及品质状况、优秀员工的评选审批权员工加班申请单及夜班人员名单、员工奖罚单、员工绩效考核、请假单、员工刷 卡异常单、辞职单、生产日报表、QC检验日报表建议权线材组生产

29、工艺的改善提案一 任职资格教育程度高上中以性别男上年龄20-35专业电子外语工作经验在LED显示屏行业做过一年以上，懂量，做线材，根本布线懂管理一年以上专业技能对做线材常用的一些工具熟悉，如：网线钳、烙铁等沟通能力强中V低带着团队能力强中V低组织能力强中V低箱体组装组长职位说明书岗位编号：职位概所属部门生产部职位名称箱体组装组长岗位人 数1人职务等 级薪资福利等级可晋升岗位王管要汇报程序及监督范围直接汇报对象部门主管直接督导岗位箱体组装所有员工、LQC共32人间接督导岗位共人岗位概述：J-JU 冈 位 职 责职责描述职责描述工作时限时间与绩效比 率、生产方案的推 进及效率的提升生产方案的推进和

30、生产效率的提高每天30%二、物料的管控物料的管控和不良物料监督处理每天20%三、生产工艺的执 行改良及各岗位 的培训工作生产工艺的执行与改良，各冈位交叉培训工作的推进即时10%四、5S的落实与 督导5S的落实与督导即时10%五、人员的管理人员的管控和厂规厂纪的督导每天10%八、生产不良品的处理及预防生产不良品的处理及预防措施即时10%七、上级安排的各项工作任务协助上级处理和完成各项生产指标及生产任务每天10%J-JU 冈 位 链 接上游链接岗位名 称或工序2F模组组装下游链接岗位名 称或工序竖屏与出货职 权 范 围审批权员工加班申请单及夜班人员名单、员工奖罚单、员工绩效考核、请假单、员工刷卡异

31、常单、辞职单、生产日报表建议权箱体组装生产工艺的改善提案用人权箱体组装所有员工考核权员工绩效、员工的生产效率及品质状况、优秀员工的评选任职资格教育程度高中或中专以上文22岁以外/丨斗王性别不限年龄专业不限|化一 上语工作经验有两年以上显示屏箱体组装生产组长工作经验专业技能能指导、督导下面员工正常生产作业，能有方案、有步骤地根据生产进度安排，确保准时，对箱体组装生产工作流程熟练操作，有较强的责任感与语言能力，服从 管理。沟通能力强中V低带着团队能力强中V低组织能力强中V低竖屏组长职位说明书岗位编号:职 位 概 要所属部门生产部职位名称竖屏组长岗人位数人数职务1人1人等级薪资福利等级可晋升岗位王管

32、汇报程序及监督范围直接汇报对象部门主管直接督导岗位生产部竖屏组员工、LQC共25人间接督导岗位共人岗位概述：根据PMC的方案，合理的安排车间的生产。使其顺畅。确保车间品质，本钱，和交期。冈 位 职 责职责描述职责描述工作时限时间与绩效 比率、生产方案的 跟进及工作效率 的监督生产方案跟进及员工的工作效率的监督即时50%二、5S的执行及 维护车间5 “ S的维护及整顿每天20%三、早会及工作 的安排每天开早会及工作安排每天10%四、考勤及日常 工作员工考勤及日常工作的处理每天10%冈 位 链 接上游链接岗位名 称或工序箱体组装下游链接岗位名 称或工序职 权 范 围审批权员工加班申请单及夜班人员名

33、单、员工奖罚单、员工绩效考核、请假单、员工刷卡异常单、辞职单、生产日报表建议权竖屏组生产工艺的改善提案用人权竖屏所有员工考核权员工绩效、员工的生产效率及品质状况、优秀员工的评选任职资格教育程度外不限 化高中或中专以上文性别 不限 年龄22岁以上 专业语工作经验有两年以上 LED显示屏及竖屏/老化/打包出货生产组长工作经验专业技能能指导、督导下面员工正常生产作业，能有方案、有步骤地根据生产进度安排，确保准时出货，对竖屏组生产工作流程熟练操作，有较强的责任感与语言能力，服 从管理。沟通能力强中V低带着团队能力强中V低组织能力强中V低维修调试组长职位说明书岗位编号:职 位 概 要所属部门生产部职位名称岗位职务等维修调试组长 20人人数级薪资福利等级可晋升岗位王管汇报程序及监督范围直接汇报对象生产主管直接督导岗位维修调试员共20人间接督导岗位生产部各组组长共8人岗位概述：冈 位 职 责职责描述职责描述工作时限时间与绩 效比率