挖机创业计划书VIP

1、1 一、企业概况本人于 2010 年共同投资70 万元（各占 50% 股份）合伙购臵挖机一台， 从事建筑工程， 通过多年的经营， 积累了一定的经验，目前状况较好，计划增购挖机一台，扩大生产规模。二 、工程简介挖机主要用于工程建设，如：公路、桥梁、建筑、养殖池、地下工程、 抢险开挖等等。 挖掘机主要特点是力气大，效率高，能完成人力所不能完成的工程，提高工作效率。一般工程队，建筑业，抢险部门都需要。 所以，挖掘机的使用范围相当广泛，概括起来，挖掘机可以完成如下五大类工作。第一、道桥建设1. 修路（柏油路、高速、机场等）；2. 架桥； 3. 开挖隧道；4. 大型桥梁建设等。第二、水利建设1. 河道开

2、挖； 2. 挖污清淤； 3. 围堰填污； 4. 人工挖湖等。第三、房屋建设1. 地基开挖； 2. 沙石装载； 3. 运输等。第四、矿山开采1. 煤炭开发；2. 其他矿山开发； 3. 石油天然气管道铺设等。第五、市政建设1. 铺设天然气； 2. 管道； 3. 自来水管道； 4. 排污管道； 5.管网老城改造； 6. 新城开发； 7. 高层建筑； 8. 农村建设与改造2 等。三、市场分析十多年来， 挖掘机行业一路高奏凯歌，现在我们仍可乐观的说，中国挖掘机行业以相对稳定速度增长，10 年是没有问题的。其上游产业如房地产等建筑业、高速铁路等基础设施建设稳健发展， 足以支撑挖掘机市场5 至 10 年的平

3、稳上升。“十二五”期间，产业结构调整和增长方式转变以及战略性新兴产业的快速发展，必将为工程机械行业创造良好的宏观经济环境。中国加大了对交通、水利、电力、农村建设等基础设施建设的投资。这些都为工程机械市场及挖掘机掘机市场带来了巨大的市场需求。去年，神农谷管理局与北京新华联签订了100 亿的神农谷国际旅游度假区建设工程项目，现在马上就要启动，给挖机市场带来无限商机， 虽然炎陵县现在有不少的各类大小挖机，与100 亿的工程来说是远远不够的。另外，凭借两人（合伙人和我爱人） 熟练的驾驶和维修技术优势，是其他只会驾驶、不会维修老板不可比拟的。四、营销模式如前所述， 挖掘机的应用范围相当广泛，在道桥建设、

4、 水利建设、 房屋建设、 矿山开采、 市政建设五大类工程中都能发挥重要的作用， 因此，前景是非常巨大。 开始时的营销方式是加大广告宣传。 一是通过印刷宣传单，分发名片， 电视广告等3 方式扩大知晓度；二是通过两合伙人的亲戚朋友关系加大宣传；三是主动出击，与建筑老板加强联系，争取工程。四是通过良好的信誉、口碑、服务态度、专业的工程技术制胜。五是在同行的价格下，略微优惠，争取客户。五、企业组织管理本企业是合伙私营企业，各占50% 的股份，共同经营，盈利共享，亏损共担，责任共负。虽然如此，通过双方协商，明确一人负主责， 建立严格的财务制度，制订生产奖惩制度，在管理上互相商议，互通有无。 为了双方的利

5、益，签订了合伙协议、管理方案、分红方案等一系列管理制度。人员配备：操作员2 人，会计 1 人，出纳 1 人（兼），业务员 1 人（兼）。序号岗位名称人数岗位工作内容薪资额度其他1 操作员2 挖机操作4000 兼业务员、出纳2 会计1 财务管理2000 合计3 10000 七、经济效益分析1、财务管理严格执行财务制度，所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法， 以科学的方法进行管理，以免帐务混乱， 每目的收入应进行及时清点、登记。做到日有日帐，月有月帐，季有季4 帐，年有年终总帐。 所有盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性和合伙

6、人双方的矛盾。2、收支预算2010 年投资 70 万元，购臵挖机一台，通过几年的经营，对经营状况有了清晰的了解，现将一台挖机的经营收支情况列表如下。收支预算收支项目1 月2 月3 月4 月5 月6 月总计收入32000 32000 32000 32000 32000 32000 19200 支出液压油100 100 100 100 100 100 600 机油400 400 400 400 400 400 2400 黄油200 200 200 200 200 200 1200 工资10000 10000 10000 10000 10000 10000 60000 维护费3000 3000 30

7、00 3000 3000 3000 18000 交通费300 300 300 300 300 300 1800 设备折旧（10 年摊完）4200 4200 4200 4200 4200 4200 25200 其它2000 2000 2000 2000 2000 2000 12000 总支出20200 20200 20200 20200 20200 20200 115200 利润11800 11800 11800 11800 11800 11800 70800 现金流量表1 月2 月3 月4 月5 月6 月备注月初现金19800 31600 43400 55200 67000 现金流入现金收入3

8、2000 32000 32000 32000 32000 贷款40000 现金液压油100 100 100 100 100 100 5 流出机油400 400 400 400 400 400 黄油200 200 200 200 200 200 工资10000 10000 10000 10000 10000 10000 维护费3000 3000 3000 3000 3000 3000 交通费300 300 300 300 300 300 设备折旧（10 年摊完）4200 4200 4200 4200 4200 4200 其它2000 2000 2000 2000 2000 2000 现金总支出2

9、0200 20200 20200 20200 20200 20200 月底现金19800 31600 43400 55200 67000 78800 4、投资计划经过多年的经营， 熟知挖机行业的状况，这是一个有益可为的事业，值得投资，为此，拟决定再投入70 万元，增购一台挖机，扩大生产规模。这样，只需增加一名驾驶员，而其他的管理费用不变，更加增大了利润空间。八、融资方案计划新购挖机一台，需投入资金70 万元，计划自筹资金60 万元，向银行贷款10 万元。九、风险及防范市场是不断变化的，所以我们必须考虑到各种风险，具体有以下几种风险可能：1、市场风险。挖掘机是投资高、收益较高的行业，如果建筑行业

10、疲弱， 将造成机器闲臵而造成损失，但在当前建筑行红火的今天，根本不用担心市场。2、事故风险。根据有关统计资料数据显示：挖掘机操作过程中主要面临的风险如下。一是由落石、塌方导致的事故，由该类风险导致的事故约占事故总量的50% 左右 , 之所以由落6 石、塌方导致的事故发生率如此之高, 这是由施工环境直接决定的。二是直接与操作水平相关, 虽然施工环境中存在高风险,但仍然有相当多的一部分事故可以被有经验的操作手有意识地防范。而新手由于操作水平有限, 不仅很多本可避免的事故也无法预防 , 甚至会发生由于操作不当而直接导致的事故。为了防止这类风险的发生，一是严格操作规程，明确安全责任， 熟练掌握机器性能，不能随便将机器交与他人驾驶，特别是新手。二是购臵保险，熟知索赔流程。3、坏账风险挖掘机投入高， 费用高，一动就不是小数， 一项工程下来，赊帐现象是难免的。长此以往， 应收账款会逐步增加，造成资金回笼困难，影响正常经营。为