关于激发国有企业青年员工积极性思索

1、关于激发国有企业青年员工积极性思索建立健全企业的激励机制将是不断增强企业凝聚 力、向心力的重要环节。建立一套行之有效的青年员工激励 机制，可以大大激发青年员工的潜力，为企业创造更多的价 值，更好地实现企业发展的目标。如何调动青年员工的积极 性，推动企业和谐有效发展，是国有企业管理层需要深入思 考的问题。一、引言青年历来是社会中最富有朝气、最富有创造性、最富有 生命力的群体。对于企业而言，青工队伍的比例，特别是青 工队伍的素质直接影响着企业的发展。现就贵州黔源电力股 份有限公司青年员工的情况，就如何激发青年员工的积极性 这一问题展开分析，探讨共青团工作的新思路。二、青年员工思想状况通过对公司下属

2、155名青年员工的政治态度、工作状态、 学习状况等方面进行问卷调查，公司青年思想状况表现出以 下一些特点：第一，积极方面。一是价值取向正确。认为“青年应自强自立，艰苦奋斗, 不该啃老、拼爹”，人生目标明确，工作积极进取，能够理 性的分析和辨别事物。二是思想行为多元。价值取向、思维方式和行为方式呈 现出明显的多元化和个性化特征，行为方式更加务实，关注 企业发展，并期盼从中得到利益和实惠。三是渴望实现价值。充满信心，富于朝气，害怕被耽误、 或埋没，时刻渴望抓住机会，展现自己，建功立业。四是注重自我提高。注重提升自身综合素质的占主流， 对学习都有比较正确地认识，对自身能力的提高也很重视， 迫切希望提

3、高个人能力，从而独当一面。五是竞争意识较强。通过竞争获得工作岗位、通过竞争 获得晋升机会、通过竞争改善个人待遇等等，已为越来越多 的青年职工所接受。第二，消极方面。一是有重物质、轻奉献的倾向。缺乏理想信念，崇尚现 实主义，过于浮躁，急功近利，不愿脚踏实地工作。二是缺乏正确的自我认识。好高鹫远，眼高手低，过高 估计个人能力，对企业要求多，对自己约束少。三是易受外界干扰。易受领导或同事的不满影响工作热 情，缺少沉下身子干事业的淡定和从容。四是工作责任心不强。工作干完就行，不管时间和质量, 犯错常找借口，不从自己身上找原因。五是计较个人得失。片面理解“多劳多得、少劳少得”，跟企业讨价还价。三、关于激

4、发国有企业青年员工积极性的思考第一，加强思想教育。一是坚持系统性的思想教育。以 加强青年政治思想教育为主线，以实践和增强共青团员主题 意识教育活动为抓手，引导广大团员青年沉下心来干事业， 集中精力抓工作。二是坚持经常性的思想教育。采用主题团 日活动、集中培训等形式，开展思想教育和学习活动，以学 习推工作，以工作带学习。三是坚持动态性的思想教育。在 坚持思想教育的政治方向的同时，根据企业的发展和团员青 年需求的变化，适时调整思想教育的内容。第二，结合中心工作。要紧紧围绕中心，深化青字品牌 建设，推动岗位建功，为公司发展提供青春正能量；基层团 组织要结合实际，在“固定动作”上加以整合和创新，形成

5、自己的团青品牌。第三，做好激励调动。一是目标激励。要为青年员工制 定职业生涯规划，提供相应资源，帮助员工成长发展。二是 荣誉激励。选树先进青年典型，在表彰奖励和学习宣传的同 时，把他们作为重点培养推荐对象，分层分级做好“推优入 党”、"推优荐才”工作，激励青年成长成才。第四，拓展教育方式。一是灌输式教育。通过长期不懈 地、全面系统的灌输式教育，增强员工的使命感、责任感、 自豪感，让他们以主人翁的姿态去关注公司的命运，激发最 大潜能。二是引领式教育。坚持用企业文化引领广大青年员 工，促使青年员工领会企业精神，认可企业价值，按照企业 经营管理理念工作，从而减少企业目标管理实施中的人为阻

6、力。三是熏陶式教育。要疏通宣传渠道，充分利用各种宣传 工具营造良好的工作、学习氛围，进而调动青年员工的积极 性。第五，创新工作载体。一是实践建功效益化。树立效益 意识，注重活动内涵，使团员青年的实践建功活动与企业生 产经营同频共振。广泛开展“号、手、岗、队”创建活动， 不断提升青年职工的整体素质和能力，引导他们在“急、难、 险、重”任务中创造一流工作业绩，实现建功和育人的统一。 二是青年服务多样化。要深入团员青年，把握他们的思想动 态，掌握他们的实际需求。通过岗位培训、技术交流等活动, 辅助公司对青年人力资源的开发。同时要深入了解青年发展 需求，在青年人际关系、心理疏导、婚恋交友、文化娱乐等 方面开展积极探索。三是青年文化丰富化。在设计活动方式 时，改变干部设计活动、青年参加活动、干部评价活动的传 统模式，通过qq、微博、微信等新兴媒体，深入了解青年需 求和主动征集意见，制定活动的内容方式，以灵活多样、多 渠道的形式满足不同层次青年的文化需求。四、结语在新的社会形势下，青年在企业中的地位越发凸显， 如何调动青年员工的积极性，增强青年员工的主人翁意识