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文档简介

1、    住建部门妇联工作面临的挑战及对策构建    陈蓓蓓:c931.3 文献标识:a :1674-1145(2018)9-218-01摘要 随着新时期所蕴含的新情况、新问题的出现,传统妇联工作模式或许已无法充分满足女职工群体的期许。这就要求我们,需要在与时俱进中来审视妇联工作所面临的挑战,并在环境适应性要求下提出可操作性的對策来。关键词 住建部门 妇联工作 挑战 对策新时期住建部门需要重视提升妇联工作质量,从中来增强女职工的岗位忠诚度。之所以提出这一观点在于,女职工成为了推动住建部门各项事业发展的重要力量,特别在窗口服务领域。不可否认,住建部门党委历来

2、十分重视妇联工作的开展。但随着新时期所蕴含的新情况、新问题的出现,传统妇联工作模式或许已无法充分满足女职工群体的期许。这就要求我们,需要在与时俱进中来审视妇联工作所面临的挑战,并在环境适应性要求下提出可操作性的对策来。那么如何来认识妇联工作所面临的挑战呢。笔者认为,需要在历史视域下和换位思考下来理解女职工的各类诉求,并在扬弃原有妇联工作模式的基础上,重新再造新时期的妇联工作形态。基于以上所述,笔者将就文章主题展开讨论。一、住建部门妇联工作面临的挑战具体而言,可以将挑战归纳为以下两个方面:(一)面临工作重心偏离实际需要的挑战在传统视域下,住建部门的妇联工作重心在于赋予女职工更多的生活保障。该工作

3、重心具有存在的合理性,但随着女职工普遍关注自身的职业权益时,以及当前生活保障问题已得到有效解决时,若还是固守传统工作重心则必然会偏离女职工的实际需要。这里的“职业权益”可以理解为,女职工的职业发展权益和职务、职称晋升权益。(二)面临工作反馈缺乏实效性的挑战同样在传统视域下来审视妇联工作模式,其主要以工会工作为载体,向女职工传递上级领导的关怀,以及在特定时间节点为女职工开展文体活动。在与新时期女职工所要求的职业权益相联系,上述基于精神文化层面的工作模式缺乏实效性,即对于切实破解女职工职业权益保障问题并无实质性帮助。二、应对挑战的着眼点围绕着上文所归纳出的挑战,这里从以下三个方面来提出应对挑战的着

4、眼点:(一)着眼于调适妇联工作目标根据目标管理原理可知,由住建部门党委主抓的单位妇联工作,需要在工作目标分解的基础上,将细化后的目标交由基层党支部来实现。这就要求,需要在党委层面调适妇联工作的总目标,且该总目标需要与新时期妇联工作开展的实际需要向契合,并能够弥补当前在妇联工作中所存在的不足。(二)着眼于整合妇联工作资源在组织资源范畴下来理解这里的“资源”二字,其可以由住建部门的人力资源、物力资源、财力资源等三个要件所构成。着眼于整合妇联工作资源在于,首先需要建立多部门协同的工作机制,其中仍突出“人”的作用。再者,需要在信息平台建设上适应妇联工作的需要。扬弃传统妇联工作模式,并赋予其新的内涵,则

5、需要在于资金支持下得到贯彻。(三)着眼于下沉妇联工作方式在本文开篇之处就已指出,新时期在开展妇联工作时应做到换位思考。因此,这里还需要着眼于下沉妇联工作方式。具体而言,需要从获得住建部门女职工“职业权益”的显性和隐性诉求出发,优化传统的工作沟通方式。三、对策根据以上所述,对策可从以下四个方面来构建:(一)充分理解新时期女职工所思所想住建部门党委成员在当前应充分理解新时期女职工的所思所想,这里就存在着两项工作急需完成,首先需要获得女职工的所思所想,且女职工的相关信息应是真实可靠的。再者,需要从妇联工作的角度来梳理女职工的各类诉求,并在助力住建部门各项事业开发的基础上,来分重点来优化妇联工作的开展

6、模式。(二)女职工职业权益保障下调适目标通过对女职工所思所想的梳理,笔者所在单位聚焦于保障她们的职业权益范畴。为此,党委则需要牵头来调适妇联工作目标。笔者建议,为了不使传统工作经验被非理性的消除,在目标结构上可以设置为:保障目标、激励目标两类,这一分类主要根据赫茨伯格的“双因素”理论而得出的。其中,激励目标便是针对女职工职业权益而言的。(三)依托战略规划逐步整合工作资源在优化住建部门妇联工作模式上,应以战略眼光来看待,即我们无法祈求在短时间范围内形成立竿见影的效果。为此,需要依托妇联工作的战略规划,来逐步整合工作资源。根据上文所提到的组织资源范畴,近期的重点在于增设妇联工作的制度安排,并以对妇联工作者开展岗位意识培训为主线,使他们落实调适后的工作目标。(四)发挥基层工会小组工作职能优势下沉妇联工作方式则需要通过发挥基层工会小组的工作职能来现实,而基层工会又隶属于基层党支部领导,所以根本还是在于提升基层党支部的领导力。笔者建议,住建部门党委应围绕着新时期妇联工作开展要求,加强基层党支部建设,突出基层党支部所联系的职

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