企业半年工作总结汇总2

1、企业半年工作总结汇总202x 企业半年工作总结汇总七篇 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是的企业半年工作总结7篇，希望对大家有所帮助。 时光流逝，不知不觉间，xx年已经过去一半，在单位各部门领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对单位各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的xx年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出珍贵意见。 1、坚

2、持学习，不断提高工作能力。 年初我们制定了科室学习方案，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习气氛，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。 2、明确分工，落实工作责任制。 根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显着，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定

3、工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作方案，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的根底。 1、上半年财务收支情况 全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%;其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%; 全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%; 2、

4、标准财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为标准财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。 3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。 4、合理调度资金，保证全系统事业开展的需要。根据年度预算和全系统事业开展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。 5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和

5、办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了根底。 6、积极会计档案，标准会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对xx年的会计档案进行归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。 7、完成了两个县局的根本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预计今年年底能开工新建。 财务科在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，完成了新旧标准的顺利更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科一定会

6、一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部xx年下半年工作方案，尽全力完成领导交付的各种任务，为单位的开展奉献自己应尽的力量! 日前,区28户新组建的非公有制企业党组织正式成立，这是××区以开展“集中组建月”和“双十佳”评选活动，推动全区非公有制企业党建工作的又一创新之举。现将工作总结如下: “要让党旗在每一个非公企业飘扬” ××区地处××市中心城区，辖区内共有非公有制企业402家，从业人员6万多名。截至xx年底，这些企业的总产值到达100多亿元，税收近8000万元，占全区财政收入的56%，成为××

7、;区经济开展的重要支柱。但由于非公企业行业种类多、人员构成复杂、流动性大的原因，使得非公企业的党建工作成为一个薄弱环节。 为了加强非公有制企业党建工作，××区集中选拔了130名政治素质高、责任心强的同志担任党建指导员，经过集中培训后派驻各非公企业进行党建指导。党建指导员按照“参与不干预、配合不迁就、引导不强制”的原那么，负责做好所联系企业入党积极分子的培养考察及开展党员工作，帮助建立党群组织，建立完善党群组织的规章制度； 组织广阔党员和企业员工，配合企业经营者做好员工管理和教育工作；围绕企业生产经营开展活动；指导非公有制企业群团组织教育员工，效劳企业经营，取得企业经营者的理

8、解和支持。党建指导员们在非公企业开展工作，作为企业的兼职人员，不从企业领工资或其他收入。除了党建指导员的作用，××区还通过各种措施，对非公企业党建工作进行了全面覆盖。区委建立了一套行之有效的党员领导干部党群工作联系点制度，以非公有制企业为重点，要求每位区级领导干部联系1个非公有制企业，每月深入联系点至少1次，帮助联系点分析党群工作、经济建设和精神文明建设等方面存在的问题和原因，提出解决问题的方法和措施，并帮助联系点解决实际问题，经常催促检查联系点各项工作和制度的贯彻落实情况。同时将沿街门店等 小型企业的党员也纳入管理，不让一个党员脱离组织。另外，区委组织部还定期召开非公企业

9、党建工作联席会，让未建立党支部的非公企业主列席会议感受组织气氛。 截止目前，全区共成立非公有制企业党支部81个，其中69户规模以上非公企业已建立党组织57个，11所民办院校党组织的组建率到达100%，全区规模以上非公企业党组织的组建率已由42%提高到83%。仅西兰办辖区非公企业职工中就有32人递交了入党申请书，其中18人被列为入党积极分子，6人已开展为预备党员。 “企业有了归属感，员工有了依靠” “即使活还没干完，一到下班时间，员工马上就没了精气神，”义乌商贸城总经理张民政谈起党建工作深有感触地说，“我当时想，如果也能像公有制企业一样，有一个党支部，发挥党组织的作用，激发员工的向上精神该多好！

10、”张民政的这种想法同样也代表了众多非公企业主的心声。据××区委组织部长张兴发介绍，在××区推进非公企业党建工作之前，非公企业党员人数相对较少，组织活动处于松弛或停顿状态，在一些小企业、个体经营户中，甚至还存在假设干不愿透露自己党员身份的“隐性”党员和把组织关系往兜里一揣就不管的“口袋”党员，不但企业的凝聚力不强，而且党员的模范带头作用也根本无法凸现。 “非公企业建立党支部对大家都有益处，”一位不愿透露姓名的企业主说，“区委可以加强对企业的组织引导，企业那么有 了归属感，员工也有了依靠。”××交运汽车效劳在没有建立党组织前，车主办理上户

11、、挂牌、年检等手续时都得自己跑，既花钱又浪费时间。xx年8月，公司成立了党支部。经过深入的调查了解后，党支部自觉地承当起了这些让车主“闹心”的麻烦事，并明确告诉车主，“有困难，找支部！”刚刚跑车回来的经营户王炳军告诉笔者，自己刚开始经营车时，由于不懂程序，东奔西跑不说，手续还老办不下来。公司党支部了解到自己的困难后，主动指派一名党员帮自己跑前跑后，没几天就办好了所有的手续。他说，自己的车能顺利运转，真是多亏了党支部。据了解，该公司党支部成立5年来，共帮助车主解决各种困难1200多个，党支部真正成了增强企业凝聚力的一把“金钥匙”。 在党建工作的影响和感召下，一些企业家的思想认识发生了深刻变化，回

12、报社会，支持公益事业，已成为企业家们的自觉行动。xx年，全区81户建立党组织的非公有制企业，先后为结对共建新农村、扶贫帮困、建校修路等社会公益事业捐款捐物价值330余万元。 “平时看得出，关键时站得出，危难时豁得出！” “从前觉得企业抓好经营能赚钱就行，现在看来，党支部在促进企业健康快速开展上作用不可小觑！”正大国际家具会展中心党支部书记符炳钦这番话道出了诸多非公企业主的心声。 为了充分发挥党员的先锋模范作用，正大国际家具会展中心党支部根据每个党员的工作岗位，制定了岗位创优目标，并公开公示，接受群众监督，加强绩效考核，从而把党员的先锋模范作用与企业的开展紧密结合起来了，使党建工作有了实实在在的

13、内容。今年8月8日，××遭遇暴雨袭击，降雨量超过100毫米，正大国际家具会展中心成为泽国。“当时已近深夜12点，”会展中心员工李欣哲说，“支部的16名党员自发来到会展中心投入抢险，等其他员工赶到时，他们已经奋战了很久。”这件事对员工们触动很大：党员的模范带头作用，以前听别人说起过，没想到就出现在我们身边。xx年，正大国际家具会展中心就成立了党支部，定立党员示范岗，组织每周升一次国旗，六年来从未间断，每周一支部书记定期和股东谈心一系列活动使企业的凝聚力变强，企业的社会影响力扩大，员工要求入党的积极性高涨，该企业董事长袁宝成也于近日递交了入党申请书。 一个个活生生的事例，让&#

14、215;×区广阔非公企业主从心底里认识到“党建也是生产力”这一不争的事实，也让更多的员工和企业主进一步增强了对党的感情，提高了对党的认识，纷纷积极要求参加党组织。目前，全区136名申请入党的非公有制企业员工中，有企业主23名，占17%。区委书记严维佳说，非公企业党建工作今后的任务之一，就是把党员培养成优秀员工、把优秀员工培养成党员、让优秀党员成为企业骨干。要让非公企业中的优秀党员“平时看得出，关键时站得出，危难时豁得出,真正成为企业开展的中坚力量！” 年上半年，医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观：原材料能源价格继续上扬、世纪,药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给

15、我们企业的生产经营工作带来了诸多不利，企业上半年工作总结。面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持外抓市场一着不让，内抓管理细致入微的工作思路，积极采取应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推进到达同步，实现双过半。 一、主要经济指标完成情况： 1、实现利润：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年方案000； 比去年同期增长000; 2、销售收入：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年方案0000；比去年同期增长0000； 3、工业总产值：目标数为0000万元，上半

16、年完成0000万元，占年方案的000； 4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天； 5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天； 6、产销率：目标数为00，上半年实绩00。 二、上半年工作的总体评价： （一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。 由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的鼓励机制，使

17、我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相衔接的工作机制。 我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售，半年工作总结企业上半年工作总结。 上半年，我们企业跟踪的5个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效确切、易于吸收，市场前景被代理商看好，一些多年没

18、有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场陆续翻开，成为企业新的增长点。 （二）新产品开发和科技进步成果显著，gmp管理工作进一步加强。 根据二个开发（即市场开发、新品开发）一起抓的原那么，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。 与此同时，我们还建立gmp长效管理机制，组织全员进行相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视

19、、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，减少不必要的生产过程中的本钱上升。 今年上半年，我们主要产品一次合格率均到达考核指标，产品市场抽检合格率100%。 （三）降本增效成效明显，管理工作得到加强。 今年，我们继续深化预算管理，以预算管理为中心，严格控制费用支出和生产本钱。同时，面对近年来行业显现的根本特征，即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节约意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。同时，还在xx年降本增效量化考核取得成效的根

20、底上按照四定原那么（即：定工程、定目标、定责任人、定考核方法）制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核方法，以最大限度的降低采购本钱、营销本钱、管理本钱等，挖掘内部潜力，从而控制和减缓了本钱费用上升的势头。 三、存在的问题及下半年工作重点： 总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧张，市场竞争剧烈。下半年我们工作的总体指导思想是：及时掌握市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及开展方向； 全力以赴、振作精神、克难攻坚；我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，

21、我们的具体措施为： 1、市场开发工作：分析研究市场，跟进有力措施，继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销工作的新局面。 第一：继续抓好市场网络建设，尤其是重点品种的终端市场网络建设,在稳固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的促销工作，结合农村市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机，以及社区医疗效劳中心构建工作的启动，制定相应推进方案及工作措施、销售鼓励政策、市场开发奖励政策，充分调动业务人员的工作积极性，力争取得高端、中低端市场双赢。 第二：公司所有工作要继续围绕市场、加强效劳，销售工作要稳固原有市场份额，同

22、时针对不同品种、不同地区、不同顾客的情况，采取积极灵活的销售策略，对竞争性品种实行产品扩张战略； 对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略；对特殊规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时，进一步做好新产品的市场开发，进一步进行产品结构调整。 第三：继续抓好营销队伍的管理。能否做好下半年的销售工作，关键是调动一线营销人员的积极性，激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区，在抓全面工作的同时，定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发能力弱的区域，给予指导、协助，尽快扭转销售下滑局面。 今年6月份是我国第十个“平安生产月”，根据国家、省市、集团公司的要求，煤

23、矿以东煤司发xx60号文件的形式，紧扣“平安责任、重在落实”的主题，对活动进行提前安排、及早布置，在“平安生产月”活动期间，煤矿结合实际，从六个方面加强活动组织，共组织安排了16项活动，做到了天天有活动，周周有内容，旬旬有声势，施工单位300余名职工参与了各项活动，回忆煤矿开展“平安生产月”活动情况，呈现出活动参加人数多、活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。 公司工程技术部、办公室作为活动气氛营造、各项活动的组织和牵头部门，在公司党政的统一领导下，按照统一布置、分工协作的原那么，在矿各施工单位的配合下，取得了一定成绩，从6月1日开始，通过在各施工单位办公区、施工现场张贴标语、知识问答、井口

24、送温暖、平安漫画展等四道文化含量较重的活动，加大文化内涵，共唱平安戏，使“平安生产月”活动到达数量与质量并重的效果。总结xx年“平安生产月”活动，煤矿做了以下几方面的工作。 一、建立完善的工作体系，为实施“平安生产月”活动提供组织保证 今年“平安生产月”活动期间，煤矿先后两次召开会议安排部署工作，在6月8日，煤矿召开了平安施工协调会，对“平安生产月”活动全面安排； 6月13日举行了“平安生产月”活动启动仪式。为保证16项活动的效果，煤矿矿成立了以经理、副经理、驻矿安监处长为组长的领导组，领导小组下设办公室，办公室设在工程技术部，专门负责协调工作，6月15日，煤矿再次召开平安施工协调会专题会，要

25、求增强活动气氛，将“平安生产月”活动开展的有声有色。全矿各施工单位根据活动安排，相继成立了活动领导组，细化工作安排将活动气氛营造、活动方案安排等工作落实到人头，完整的工作体系，周密的安排部署为活动的开展奠定了基矗 二、把活动的开展与职工队伍素质的培养有机结合，建立一支高素质的队伍 今年的“平安生产月”活动声势大，参与人数众多。煤矿站在提高职工素质的高度，先后组织矿建、土建施工单位开展了“平安知识竞赛”有奖问答活动，同时施工单位利用班前会，组织职工开展“平安百题知识”问答，全矿数百人参与了活动，全面提高了职工的平安意识和法律意识。每旬用两天时间，向职工广泛宣传国务院通知（国发23号）、甘肃省政府

26、实施意见和两个责任规定（甘肃省人民政府60、61号令）等法律法规、规章制度。在平安宣传咨询日当天，发放印宣传材料100余份。 三、把活动效果与职工接受程度相结合，开展职工喜欢，群众认可的活动 煤矿在今年“平安生产月”活动中，拒绝求数量、求把戏、求人数的作法，通过职工喜闻乐见的形式组织活动，以到达活动有实效，活动范围广的效果。在矿区内悬挂平安标语22条，平安宣传排版30余张，写平安信件13封，组织我公司和施工单位女职工井口送温暖，送平安鞋垫50余双，组织开展了平安漫画进施工现场巡回展览，还在职工中开展了“我为平安献一计”合理化建议活动，全矿近百人从平安管理创新、平安教育、平安设施、平安技术措施等

27、方面，为我矿平安施工献计献策。通过开展这些活动，得到了施工单位的认可，取得了实实在在的效果。 四、把活动开展与展示矿区形象、凝聚人心相结合，务实抓好每一项活动 在“平安生产月”活动中，煤矿要求每一项活动要到达求真务实的效果。在举办平安宣传教育牌板展览中，煤矿结合矿建、土建单位的实际情况，图文并茂，把平安漫画带进了施工工地巡回展览，一张张生动的图片生动的反响了违章造成的后果，时刻提醒着工人要按章作业。工人在上班前、下班后经过漫画前禁不住停下脚步观看，都称这次平安漫画展览活动太及时了，就像一场及时雨滋润了缺少平安知识的人们。 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展富有成效，公司各级管理人员经

28、常深入到基层、现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、催促，并认真落实查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，煤矿坚持定期日常检查、周平安检查及专项检查相结合的方式，共进行平安检查14次，共查出隐患82条，大局部进行整改，整改率达96%。一是由工程技术部牵头，各部室配合，以质量标准化建设为重点，开展了查隐患、抓苗头、反事故平安生产大检查“回头看”活动，对掘进施工质量、“一通三防”、瓦斯检测监控、机电运输、文明生产等进行了全面细致的平安检查6次，查出平安隐患37条，查处“三违”11人次，“三违”、质量问题罚款47200元。对查出的隐患或问题，现场落实了整改单位、整

29、改时间和责任人，按照“四定”原那么落实施工单位限时整改，经复查，37条隐患已全部完成整改，有力地促进了平安生产。二是组织开展了雨季“三防”和 机电运输工作专项检查活动。对矿井水情、水害进行了全方位排查分析，对矿井排水、供电、防雷电等进行了系统检查，对矿井机电、运输各环节进行了彻底排查，对雨季“三防”重点工程进行重点督查，对“三防”物资的准备、排泄洪沟、防雷电设施等进行了专项检查，查出隐患5条，完成整改4条，保证了“三防”工作的落实，为矿井平安渡汛提供了保障。三是结合矿实际6月21日,由工程技术部牵头，各单位配合，组织开展了矿井突然停电应急预案演练。通过演练活动，锻炼了职工队伍，提高了干部、职工

30、的应急能力和应急管理水平。 通过有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使煤矿平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为煤矿平安生产稳定开展提供了良好的现场环境。 五、把“平安生产月”活动开展的短期效应与平安长效机制相结合，确保平安长周期 “平安生产月”活动因时间的特点，只具有短期效应，煤矿在活动开展中，完善管理制度，拉长活动时间，使天天成为“咨询日”，月月成为“平安月”。一是结合矿井平安生产实际，组织开展了防治水、周边小窑、防汛等三项专项内容检查； 二是加强和标准班前会，要求施工单位班前会上认真传达公司文件精神，以安排任务、平安教育和技术培训为主要内容，按照班

31、前排查，布置任务、强调平安、技术培训、平安宣传等内容进行，要求时间在30分以上。通过长效机制的建立，使矿井平安管理的系数大大增加，职工平安意识大大增强。三是制定了工程工期考核方法（东煤司发xx62号）和火工品监督管理制度（东煤司发xx63号），通过制度建设进一步标准了工程建设。四是坚持每周三召开平安施工协调会和土建例会，及时处理解决施工中遇到的重点、难点问题，消除平安隐患，为各单位平安施工提供了有力支持。 六、存在的问题 尽管公司“平安生产月”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。 1、全员参与“平安生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。 2、内容和形式较为单调。 七、今后的努力

32、方向 我们将认真总结这次开展“平安生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原那么，努力搞好来年的“平安生产月”活动。 1、在思想认识上，再提高; 2、在准备筹划上，再认真; 3、在增强效果上，再下功夫; 4、在整改平安隐患上，再努力; 5、在营造气氛上，再加油。 6、认真总结，以月促年 6月底，各施工单位对“平安生产月”活动都进行了认真总结上报。通过平安生产宣传、教育、检查、整改等一系列的活动，使煤矿全体干部员工进一步提高了平安防范意识，“平安责任、重在落实”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类平安隐患都及时得到了整改落实，保证了施工的平安。 总之，通过本次活

33、动的开展，煤矿各单位都收到了良好的效果，提高了干部职工对平安生产重要性的认识，增强了各单位干部、职工的平安意识和平安责任心，“平安责任重于泰山”、“平安责任重在落实”等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各项平安措施得到进一步落实。 20xx年上半年，在市委、市府及市住建局的正确领导下，在市建工处及其他业务单位的大力帮助和支持下，我集团按照年初制定的目标和工作要点，以制定的企业新开展战略为契机，抢抓机遇，创新实干，求精务实，不断增强企业活力和竞争力，全体干部员工干事创业，企业整体开展水平再上新高。现就我集团上半年工作中的重点和亮点总结如下： 截止6月30日，集团共完成产值2.6亿元，实现利税xx9

34、1万元，施工工程质量均到达合同约定标准，优良率达95%，履约率100%，报监率100%，平安监督管理覆盖面到达100%，企业平安评价合格率到达100%，企业安管人员和特种作业人员持证上岗率100%，无重*全事故发生，为实现年终既定目标奠定了坚实根底。 20xx年，是我集团实行新战略的开局之年。上半年，我集团土建、桩基、钢构、墙材四专业公司及建机厂表现出强劲的开展态势。 土建公司完成产值6030万元，较去年同期提高37.6%，已签订9683万元工程合同，成功施工3栋高层楼房； 桩基公司完成产值9000万元，较去年同期提高160%，召开了专题会议研究设备更新事宜，组织完成了两台桩机采购招投标工作；

35、钢构公司完成产值3606万元，并已签订了4206万元的工程合同，为加快提升加工厂，对加工厂承包人进行了调整；墙材公司投资200万元新上隔墙板立模生产线，在加大保温砖生产的同时，大力开展烟道、箱模等新产品，积极开拓销售市场，集成房成功施工中石油宁夏沙湖加油站样板房（420多平方米）工程，奠定了中石油加油站集成房下步全国推广的根底，同*签订了20万元的保温砖技术转让协议，已开始施工*东辰置业15万元的烟道工程，箱模产品也已用于华宇公司工程，截止6月底，完成产值585万元，比去年同期提高了10%；建机厂根据集团战略集中供给机具设备，积极扩展业务，结合土建公司工程需要，投资80多万元新购5台塔机；结合

36、保温砖工程，投资20多万元购置水泥罐等设备；并依靠自身技术力量，将隔墙板立模生产线由原来的购置变为自行研发制作。 按照市委创先争优活动办及市住建局党委关于创先争优活动的要求，我集团党总支围绕企业中心工作与开展，以集中点评和现场点评相结合方式，组织开展了“领导点评”活动，党总支对各党支部、党支部对党员进行了认真点评，鼓励鞭策党的组织、广阔党员更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用； 继续围绕保障和改善民生的目标，做好了创先争优“公开承诺”落实情况，努力解决好干部员工反映的突出问题，推动广阔党员在思想上领先，在行动上争先，在岗位上创优；以庆祝建党90周年活动为主题，积极开展“学党史、增党性、领先锋”

37、主题实践活动，在全体党员中开展“三个一”活动，即上一次党课、召开一次座谈会、组织一次入党宣誓，重温党的历史和丰功伟绩，进一步坚决共产主义理想信念，增强宗旨意识，向党的90华诞献礼；按照市住建局党委要求，开展了党总支换届选举工作，选举产生了新一届党总支领导班子。 下半年，我集团将按照市委、市府及市住建局的要求，结合自身实际，在做好业务招揽、提高施工质量、促进施工工期、保证施工平安等日常工作的同时，重点抓好以下几项工作： （一）突出专业特色，抓好“四专一机”。土建、桩基、钢构、墙材四大专业公司，要继续实施“专业公司主导、承包单位运营”的承包模式，工作重点放在牵头、协助承包单位合作大业主、联系大工程

38、、收好工程款上，不断扩大自身实力。在各自专业的开展上，要突出“特色”、“特长”、“特点”，要在实践中有所创新开展。 （二）做好新开展战略实施。一是要进一步解放思想，不断创新承包单位自主经营思路，大力拓展承包单位经营模式； 二是依据市场开展形势和集团开展实际，逐步形成承包单位自主经营的大能力，实现承包单位自主经营的大效益，使承包单位自身实力得到大的提升，增强承包单位的抗风险能力；三是做严资金运用以及人力资本监管效劳，大力打造高素质、业务精的管理队伍，同时做活资本运作，多措并举，使企业、员工资金收益最*。 （三）做好人力资源管理。一是进一步建立健全财会、材料人员及审计人员管理队伍和管理制度； 二是

39、认真贯彻落实人力资源管理先进单位评比奖励方法，切实改变承包单位“缺人不招人，招人不用人，用人不留人”的问题；三是人力资源管理部门要加大督查力度，尽快形成“不干事的有压力，想干事的有时机，能干事的有舞台，干成事的有地位”的用人环境。 （四）做好质安管理统筹。一是建立完善平安及文明施工的内控制度，形成科学有效的管理模式和长效机制； 二是加大工程质量管理力度，确定年度创优指标，分解目标，落实责任；三是确保平安生产和劳保用品投入，严格施工程序和施工管理，加强员工平安生产培训，杜绝重大伤亡事故发生；四是贯彻落实质量平安管理的各项规章制度，实施标准化管理，加强监管力度，实现质量平安管理水平的全面提升。 公司注册资本*万元，总资产*亿元，设备年生产能力*万双，企业平安生产工作总结范文。厂区占地面积*平方米，建筑面积*平方米，现有员工*名，*集团生产的产品遍布国内上海、广东、重庆等31个省、市自治区;国外主要销往欧美、澳洲、中东、东南亚等30多个国家和地区