ktv管理制度32篇范本合集

1、ktv管理制度(32篇)ktv管理制度(一)：最新学校财务管理制度一总则第一条 为严格财务管理，明确经济责任，根据财政部、国家教委和省财政厅颁布的有关财务法规和制度，结合我校的实际情况，特制定本制度。第二条 学校实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制。各校领导分管系统限额、专项审批，大额借支实行联签制。第三条 学校财务工作实行校长负责制，由主管财务工作的.副校长负责日常财务管理工作。第四条 学校设置负责财务管理工作的专职机构管理科，下设财务组，统一管理学校财务工作，对学校负责。同时，学校财务工作接受上级主管部门监督。第五条 学校管理科财务组配置一名财务主管、一名会计、一名出纳，具体管理财务工

2、作。第六条 学校财务应加强预、决算管理，按上级指示精神和有关的财务制度、规定，结合学校事业发展需要，编制年度预算收支计划和决算，经学校领导审核、批准后报上级主管部门并予公布。第七条 学校应加强财务监督，设立专门的财务监督机构，形成学校内部审计制度。内部审计每年至少进行一次。二各项收入管理制度第八条 学校的各项收入，包括财政部门的拨款收入、学杂费收入、培训费收入、出租收入、承包收入及其他收入。1财政拨款收入(含各项经费拨款、离退休人员经费、大额基建拨款)，应按预算收入计划组织收入，对基建拨款应专户储存。2学杂费收入：按省物价局和高教厅等部门核定的收费标准收取的学杂费是学校的重要收入，学校财务部门

3、应在有关科室的协同下，积极收纳，做到安全、快捷、准确。学生的各项收费标准，应分清年级、专业、项目；应交学费的学生人数，应分清班级、专业，做到数字精确、姓名确实，这两项收费依据（含联合办学部分），应加盖学校公章，于五月份前确定并交管理科财务组；当年新生名单、专业应在招生结束后一周内交管理科财务组；中途离校的学生名单应及时通知财务组。学生的学杂费一旦入库，除计算、收款等技术性错误的款项以外，一律不予退款。享受学校减免学费的学生，均为财校正式教职工子女及财厅干部职工的子女，减免数只能为学费总额的50，其他杂费不减免。学费一年收缴一次，在秋季入学时进行，新、老生一次交清，不得拖欠，确有实际困难，经主管

4、财务副校长批准可延期交纳。否则，视同故意不交学费，学校将责成限时交纳，超期不交者，应予劝退。联合办学学费收入，财务部门应严格按合同规定及时、足额地收纳入库，并定期到联办单位核对收费情况；属联办单位的收入也应及时、准确地划归对方。对学杂费收入，财务部门应自收费之日起，30天内做好清算、核对、结帐，并及时向学校领导报告收费情况。3培训费收入：指学校培训中心举办各种形式的培训班收取的各项收入。4出租收入：主要是指学校所属房屋出租租金收入。应按合同规定，由出纳人员按时、足额地收纳入帐，如发生合同纠纷引起房租减收或滞纳，应及时报告主管领导，以便妥善处理。5承包收入：主要是指学校小卖部、饭堂承包收入。应按

5、合同规定，由出纳人员按时、足额地收纳入帐，不得拖欠、滞纳，否则，应按合同规定对承包人予以处罚。ktv管理制度(二)：第一章 总则第一条 为落实“安全第一，预防为主”的方针，加强公司人身安全管理，特制定本制度，公司安全管理制度。第二条 本制度适用于公司各部门。第二章 安全管理组织机构设置第三条 安全管理小组(一)安全管理小组为公司安全管理机构(二)安全管理小组组成成员组长：总经理 组员：副总、总工程师、各部门经理 第三条 安全管理小组主要职责(一)贯彻国家安全政策，负责公司安全制度体系的建立与完善，制定、执行各类安全管理措施;(二)负责对本部门安全工作进行考核，检查，督促不安全措施的整改落实;(

6、三)出现安全事故，及时组织人员对公司重大安全事故的调查，并拟订可行性处理方案;(四)组织公司安全教育培训，安全大检查等安全管理工作。第三章 安全管理责任第四条 人身安全的最高责任人为总经理及各部门第一责任人。第五条 各级管理人员在各自管辖范围内，对员工的人身安全负有不可推卸的责任，资料共享平台公司安全管理制度( 员工人身安全事故预防第六条 生产安全事故预防(一)责任划分：(1)由于设备的维护和保养以及操作工的培训不到位而造成的安全事故，厂负主要责任，车间主任负次要责任。(2)由于现场安全管理不到位造成的安全事故，厂负主要责任，车间主任负次要责任。(二)各部门必须遵守生产安全管理制度，包括用电管

7、理制度，机械设备、设施维修保养管理制度、安全生产检查管理制度、安全生产教育、培训管理制度、仓库安全管理制度、特种设备安全管理制度、建筑施工安全管理制度等。(三)各部门必须明确安全生产责任人、建立安全网络图并落实相关管理人员及具体的岗位职责，制定重点设备及区域的相关应急预案并定期进行演练。(四)各部门必须有专人定期检查安全生产(每月不少于一次)，落实安全生产措施，及时发现安全隐患并进行整改.(五)维修车间应当对车间内的机器设备安排专人进行维护保养,保证设备的正常运行,(六)新员工、转岗职工、上岗前必须经过生产技能培训，同时各部门必须定期进行安全教育培训。违反以上条例的单位，对责任部门总经理索赔1

8、00元并限期整改。第七条 消防安全事故预防：(一)责任划分：维修部负责消防设施的检查、整改，各部门负责消防设施的E及时更换并协助维修部进行消防安全管理。(二)各部门必须遵守消防安全管理制度，包括动火、用火管理制度、易燃、易爆、危险品的安全管理制度、消防器材维护、保养制度、消防安全检查、管理制度、ktv管理制度(三)：一目的为进一步细化班组规范化管理使其达到更高的水平，提供客户满意的品质。二交班的作业流程班组长工作交接现场确认召开班前会工作正常运作。三交班的作业内容班组长工作交接：1、班组长应明确产线的异常和生产状况以及上班检验的质量状况，并进行现场交接，做好详细记录。2、交工艺。当班人员应对管

9、理范围内的生产工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺标准，并向接班人员交待清楚。3、交设备。当班人员应严格按操作标准和设备操作规程认真操作，对管理范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。4、交卫生。当班人员应做好5S工作场所的清洁卫生，交班时交接清楚。5、交工具。交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。6、交接班时，交接班记录，日常保养记录，抽样检验记录，成品检验记录等应填写真实、准确、整洁。7、上述交接事项不合格时，接班人员有权拒绝接班，并向上级反映。现场确认：1、班组长要对本班组的情况心中有数。班组长要提前15分钟进入工作现场，查看上一班的记录，认真听取上个班班组长

10、交接班情况，注意问清上一班是否有不正常情况，掌握第一手材料，为开会做准备。2、开会前要认真整理准备会议内容。将上一班或一天的产线方面存在的问题及经验进行归纳，客观全面细致地总结，对存在的问题要认真分析，拿出解决问题的具体办法，确保本班组不再发生类似问题，并转交接到其它班组，确保产品质量。3、接班人员由班组长分配所负责区域及各工序由专人检查，所负责区域及各工序异常状况，5S是否达标，仪器设备是否完好，将检查结果填写于日常保养表内。由接班班组长和本班班组长确认，并了解其产线状况，双方交班确认无误后，班组长交班完毕。四召开班前会：1、班前会需提前15分钟召开，例会内容针对昨日的问题点及交班时注意的各

11、项问题点在会上指出并将让大家想出对策，调动本班组人员积极发言，开班前会时要调动本班组人员的积极性，让班组成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题，针对存在的问题进行认真讨论，找出症结来加以解决，尽可能当场出对策并落实下去。2、安排部署班组任务要具体。针对本班组的实际情况制订本班组切实可行的工作计划，按照岗位的特点具体量化分解，落实到每个岗位和每位员工身上，进一步增强人员的压力感和紧迫感，使安全工作落到实处。3、以案例为素材，做到警钟长鸣，有效地预防和控制事故。正常运作：1、每日上班前加强安全检查，进入车间时所有检验人员是否有正确佩戴和使用劳动防护用品。2、每天随时检查每个检验员的工作落实

12、情况、工作效率的快慢以及纪律状况，对一些检验标准的把持及原则性强不强，每天心里对检验员有本台账。3、工作再忙，巡线力度仍要有所加强，随时发现现场的一些不良因素及时纠正并反馈给相关人员，在各种艰难的工作状态中，尽我们所能完善各种检验手法，检验设备是否有按时检查并保养，每日日报表的审核，5S工作安全生产是否落实到每位检验人员。ktv管理制度(四)：_局医疗费管理制度（一）、医疗费享受对象：医疗费享受对象为：_系统内离休干部、退休人员、在职干部职工，办理提前离岗退养人员。（二）、医疗费管理原则：医疗费管理总的原则是：参照国家医疗规定，结合本局实际实行门诊费用核定基数，包干使用，逐月发放，节余归已，超

13、支不补；住院费用确定限额，比例报销；重大病症，特殊处理。医院是指镇医院、县医院、县中医院。因公外出和法定假期在外地急诊住院的必须电告单位，经批准的可以比照在县住院的办法报销住院医疗费。1、门诊费用：门诊是指定的医院门诊。核定基数标准：离休人员据实报销；退休人员和在职干部职工（包括提前离岗退养人员）按工龄核定基数，工龄在31年以上的,年人平定补420元，月平定补35元；26年至30年的，年人平定补360元，月平定补30元；21年至25年的，年人平定补300元，月平定补25元；16年至20年的，年人平定补240元，月平定补20元；11年至15年的，年人平定补180元，月平定补15元；10年（含10

14、年）以下的，年人平定补120元，月平定补10元。门诊费由各单位按月随工资发放。2、一般性住院费用：一般性住院费用实行限额比例报销。其标准为：离休干部单位据实报销；退休人员单位报销75%；在职干部职工（包括提前离岗退养人员）按工龄实行限额、比例报销。即：工龄在10年（含10年）以下的，按45%比例报销，最高限额为每年500元；工龄在11至15年的，按50%比例报销，最高报销限额为每年1000元；工龄在16至20年的，按55%比例报销，最高报销限额为每年2000元；工龄在21至25年的.，按60%比例报销，最高报销限额为每年3000元；工龄在26年至30年的，按65%比例报销，最高报销限额为每年4

15、000元；工龄在31年以上的，按70%比例报销，最高限额为每年5000元。3、重大疾病住院费：重大疾病是指经县以上医院确诊为癌症、器官移植、脑管意外导致神志不清、肢体功能障碍等重大疑难病症。离休干部据实报销。其它人员，住院费超限额部分经县局医疗费管理领导小组审定后单位报销75%，个人负担25%。（三）、具体办法：1、_局成立医疗费管理领导小组，负责对全局医疗费实行管理。其组成人员由分管机关的局领导为组长，分管计财工作的局领导、分管人教局领导副组长，计财、人教、党办、办公室、征收、管理、稽查等股室（局）负责人为成员。2、凡需住院治病的离、退休干部职工、在职干部职工（含提前离岗退养人员），必须先提

16、出住院治疗申请，经_局医疗管理领导小组领导批准，并在指定医院住院治疗。不经批准，不予报销医疗费。凡住院者，应先由个人垫付医疗费，病愈后凭住院病历和住院医疗费收据报销医疗费。重大疾病可先借款，出院后结算。3、一般性住院，如需做费用较高的病情检查（如做ct、核磁共振检查等），必须经_局医疗费管理领导小组批准后方可检查，否则，其检查费用不予报销。4、凡生病住院的干部职工，如需价值较高、或进口高档的滋补*品，必须经县局医疗费管理领导小组批准后方可开*，否则，其滋补*费不予报销。5、经_局医疗费管理领导小组认定为公伤者，其医疗费用全部由单位报销。ktv管理制度(五)：一、目的防止科室或私人随意使用抢救车

17、，避免影响急诊出车。保证抢救车处于备用应急状态，随时接受急救任务。二、适用范围大方县鸡场乡卫生院抢救车的管理。三、职责（一）护士长、抢救车司机每天检查抢救车的车况、车容、抢救设备和*品（二）急诊班护士每班检查抢救车的抢救设备和*品，做到及时更换和补充并做好登记。（三）护理部随时督查抢救车的抢救设备和*品。（四）科主任、护士长对抢救车进行严格管理，抢救车只做医疗救护用，不得挪做他用。（五）抢救车司机必须保持车况良好、车容车貌整洁，接到电话五分钟内必须出车。并设有出车登记本，记录出车时间、地点、到达时间、随车人员等。四、工作程序（一）当医务人员接到120电话后，立即通知司机及值班医生、护士，携带必

18、要的抢救设备五分钟内出发（用物见“抢救车物品配备清单”）。由接出诊医生在出车登记本上记录出车时间、地点、到达时间、随行人员等。（二）*品、器材、物品用后均由出诊护士及时补充、清理、消*，使其保持完好备用。护士长每天检查，急诊班、上夜、下夜三班每班检查，并严格执行交接班制度，做好各种登记。发现抢救仪器有故障应及时报告科主任、护士长，并请维修工修理。（三）抢救车离开本院执行任务，须报院办及分管领导，以便随时掌握抢救车动向。（四）出车执行急救任务返回医院时，出诊医生须向院分管领导报告出车情况并做好登记。（五）车内禁止吸烟、摆放杂物。（六）抢救车司机定期做好车辆的检修、保养和抢救车的清洁、消*工作，保

19、持车况良好，安全行驶。ktv管理制度(六)：公司的消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针，成立消防安全小组，根据中华人民共和国消防法和有关规定，制定如下消防安全管理制度:1、消防安全教育培训制度，每年创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防意识。2、防火巡查、检查制度，落实逐级消防安全岗位责任制，消防工作归口管理，每日对公司进行防火巡查;3、消防控制中心管理制度，做好消防值班记录，处理消防报警电话;4、消防设施、器材维护管理制度;5、火灾隐患整改制度;6、用火用电安全管理制度;7、易燃易爆危险物品和场所防爆制度，易燃易爆物品应有专用的库房，配备必要的消防器材设施，仓管

20、人员必须由消防安全培训合格的人员担任;8、灭火和应急疏散预案演练制度。ktv管理制度(七)：为进一步加强局机关公务车辆管理，合理调配和使用车辆，节约车辆费用开支，确保行车安全，特制定本制度。一、车辆管理调度（一）实行公务用车定人、定位管理，确保领导准时、安全用车。各处室执行公务用车，原则上商分管领导解决。车辆不足时，在不影响领导用车的前提下，由办公室协调调度用车。（二）出市执行公务的车辆，由用车本人或驾驶员通知办公室，办公室做好出车登记，并以此作为驾驶员报销交通费的依据。（三）全体驾驶员要树立服务意识，遵守作息制度，上班期间应在司机休息室待命，临时外出，应及时请假。（四）车辆在规定位置停放，非

21、特殊情况下，车辆必须停放车库内或指定地点。因没有在指定地点停放发生被盗或损坏的后果由其本人负责，并赔偿相应损失。（五）驾驶员要爱护车辆，做到“勤查、勤洗”，确保车辆安全行驶，杜绝“病车”、“脏车”上路。（六）严禁私自用车从事与工作无关的活动。（七）驾驶员交通费每月报销一次，于每月 日填报上一周期的费用。交通费报销应附当月出车登记表，经办公室复核后，报领导审批。二、车辆维修（一）车辆实行定点维修（市财政局指定的定点维修厂）。（二）严格按车辆维护规定进行保养、检修，确保安全行车。（三）车辆需维修、保养必须提前向办公室申请，并汇报车辆发生故障的原因和排除的对策，待核查后确需维修更换零配件的，必须填写

22、车辆送修单。车辆若在维修过程中遇到超出车辆送修单范围的，应及时报告并补办手续。（四）外出车辆在途中或异地临时发生故障，需维修或更换零配件的，应及时通知办公室，经办公室主任同意后方可进行维修。（五）车辆维修完毕，驾驶员经检验、试车后，应及时在车辆送修单上签名。（六）办公室凭车辆送修单与维修厂家按期结算，并公布修理和配件费用。（七）建立车辆保养项目及更换配件档案，按规定定期更换配件。三、车辆用油（一）车辆燃油由办公室统一购置，实行专人跟车、定点刷卡加油。（二）车辆用油实行以行车里程核定耗油量，按月统计公布行车里程和耗油量。（三）在特殊情况下，无法用卡加油的，必须说明原因并将发票交办公室登记，主任审

23、批后到财务室报销。四、驾驶员岗位职责（一）遵守交通法规，安全行车，杜绝交通事故。（二）遵守各项规章制度，服从领导，听从调度管理。（三）精心保养车辆，确保车况良好。（四）严禁酒后驾车，不准出私车，不准将车辆交他人驾驶。（五）严禁参与婚嫁接亲、祭祀等非公务活动，一经发现，除按市*、监察部门的规定进行处罚外，待岗听候处置。（六）因公务出车肇事，我方无责任，不追究驾驶员责任；负主要责任的，驾驶员承担损失金额的5%；私自出车肇事，驾驶员赔偿全部损失，待岗听候处置。ktv管理制度(八)：不管是怎样规模的建筑公司，首先规范的公司管理制度才是发展的硬道理，以下提供详细的建筑公司管理制度的范本，请参考。第一章

24、总则第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。第二章：公司管理;公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。第四条、档案管理：1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资

25、、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理

26、，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。第五条、印鉴管理1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。3、公司所有需要加

27、盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。第六条、文印管理1、文印由办公室统一负责。2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。ktv管理制度(九)：1、贯彻执行党和国家的有关方针、政策和各项财政、财务规章制度，以及上级单位制定的财务管理办法。2、按规定向上级单位和财务部门报年度预算、月份用（缴）款计划、月份会计报表和年度决算。3、根据国家规定和上级核定的预算，办理各项财务收支，在规定的权限内，支配和办理本单位预算支出正确核算，合理分配资金，努力

28、增收节支。4、按照本校实际，加强财务活动分析，及时发现和解决财务收支中的问题，努力提高财务管理水平和资金使用效果。5、健全财产物资管理制度，按期进行财产物资的清查工作，保护国家财产的完整和安全。6、接受财政部门、上级主管单位及其他有关部门的监督和检查，如实反映情况主动提供有关资料。7、组织、指导、监督所属报销单位的各项财务收支及缴销工作。8、按照国家会计制度的规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。9、每学期的经费收支，大致情况学期结束须定期向教师代表汇报并公示，征求意见，做到_理财、精打细算，合理安排，注意效益。10、各项经费支出，都要按原始凭证结报，严格执行开支标准，不得自行提高或变

29、相提高，并实行校长”一支笔”审批制度。11、财务人员要随时主动向校长室反映财务活动情况，上交财务月报表，做到忠于职守，随时接受学校领导的调查和意见。12、在一般情况下，购物由专人负责，购物发票须有经手人、验收人或证明人、审核人、校长签名，并注上用途，以作备查，不符合规定的事项有权拒绝支付。ktv管理制度(一十)：为了认真贯彻中华人民共和国职业病防治法，预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护我公司职工的健康及其相关权益，改善生产作业环境，搞好职业卫生工作，经职业卫生工作领导小组讨论，制定本ktv管理制度(一十一)：(一)物资的验收1、 物资入库(进场)应及时验收，认真填写“物资入库验收单”

30、。2、验收工作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进行。3、大宗物资的验收，实行三级验收制度：由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。4、主要物资的入库验收应具备合格证和材质证书。5、 不合格物资应拒绝入库，并通知有关人员联系退换。(二)物资的保管1、 对库存物质应采用标识、标记、标牌等方法分类存放，妥善保管。2、及时做好建账、立卡、存放、保管等工作。3、及时做好防火、防盗、防潮湿等工作。4、做好物资盘点工作，做到月清月结，确保帐、卡、物、相符。(三)物资的发放1、物资发放应根据生产的需要，及时、认真、准确。2、项目部领用消耗材料时，必须持各主管技术员签发的领料单，注明材料的数量及规格，仓库要按

31、各项目部建立其领用、发放台帐。3、出库物资要按照“先进先出，易损先发的原则，先发旧料后发新料，先发零料后发整料。”不再使用的工机具应及时清点入库，做好回收登记。ktv管理制度(一十二)：幼儿园薪资管理制度在当今社会生活中，很多场合都离不了制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是笔者收集整理的幼儿园薪资管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。一、目的与原则实施过程性动态管理，体现多劳多得、优劳优酬、奖优罚劣的原则。二、工资结构(1)、基础工资标准每月按幼师人均2500元(随幼儿数量的增加而增加)，由幼儿管理费中拨付，

32、用于发放结构工资。*注：应根据当地人均工资标准上下浮动.(2)、结构工资构成结构工资由岗位工资(50%)、考核工资(20%)和绩效工资(30%)构成。(3)、奖金提成与福利提成+考勤奖+教学奖+卫生保健安全奖+行为规范及进取奖+福利补贴三、奖励类别与标准规范(1)考勤奖考勤奖：200元1、考勤奖金每月200元。考勤所扣从考勤奖扣除。2、事假一天30元。半天20元，病假一天10元，无医生开设的证明的扣20元。(2)教学奖1、教学奖每月200元。教学惩罚所扣从教学奖扣除。2、教师上课，必须结合班级的实际情况备课，教师备课一月一检查。3、在课堂上，要认真组织教学，寓教于乐，对每一个幼儿必须认真细致耐

33、心的辅导，严禁在课堂上做与教学无关的事情。4、严格执行上课时间，根据课程表上课，上课时教学教具要准备充，教师要熟悉教学内容及目标。5、合理科学安排教育活动。不得擅自换课、掉课。户外活动要有组织，教师要照顾好每一位幼儿。6、对待幼儿要和蔼可亲，要有耐心，爱心和细心。严禁体罚或变相体罚幼儿，更不能辱骂幼儿。影响严重者，直接解除聘用关系。7、注意幼儿常规培养，让幼儿养成各种良好的行为习惯，要做到随机教育。8、带班教师要负责每天组织幼儿进行各种活动，不得擅自脱岗，每天早上，教师带幼儿随时出操，准备好器械和作用物品。9、每月填好每一位幼儿的成长记录和家长联系手册。语言建明扼要。10、幼儿进、离园时，当班

34、教师必须轮流站在门口迎接并负责询问或交接孩子的情况。幼儿在上学和放学时，老师应当和幼儿用礼貌用语。当天发生的事情当天解决，及时主动的沟通。11、培养每一位幼儿良好的习惯，文明礼貌等。抓好幼儿日常生活常规，保证幼儿衣着整洁。及时更换，不反穿鞋，不流鼻涕，不留指甲，梳好头发。*注：以上建议视情况而定罚分制四、行为规范及进取1、行为规范奖及进取 视情况定惩罚奖励2、上班时间严禁萎靡不振或趴在桌子上、躺在桌子上睡觉。3、对家长要热心、真心、服务周到，上班期间要微笑面对家长来宾，不得向家长索要物品或与家长争吵，要妥善处理与家长的矛盾，不得因个人原因，情绪影响园里的声誉。4、教师在园内、园外都应自觉维护教

35、师形象和幼儿园声誉。严禁教师在同事之间挑拔离间说三到四。5、教师上班时间不能披头散发，留长指甲，涂有色指甲油。6、严禁在外宣扬园内部矛盾冲突，利用网络公开评击她人或集体(含公开QQ签名，公开网络视频等)。7、带班时严禁穿高跟鞋。8、讲究个人卫生、日常卫生的垃圾没有到指定地点处理，多日囤积，或随意乱放。五、福利补贴1、主教、助教凡实习期过后，每月给予以140元社会保险补贴、60元工伤保险补贴。2、工龄超过一年以上本园将为其购买社保及工伤保险，费用按照工资比例对半缴纳。3、凡改进工作效果很好、成绩显著者可获得专项奖(如保健工作成绩突出、教改中有突出成绩、幼儿膳食品种多样、创编教材或制作教具成绩显著

36、、创设与教育相适应的环境成绩突出等)。4、凡每学期(或学年)评出的优秀班组可获得奖励。5、凡在市、区学会或教科研中发表的优秀论文(或经验总结)可获得个人奖。ktv管理制度(一十三)：广州市城市生活垃圾分类管理暂行规定。第一条：为加强城市生活垃圾分类管理，提高城市生活垃圾减量化、资源化、无害化水平，根据中华人民共和国固体废物污染环境防治法、中华人民共和国循环经济促进法、广州市市容环境卫生管理规定等有关法律、法规，结合本市实际，制定本规定。第二条：本规定所称城市生活垃圾分类，是指按照城市生活垃圾的组成、利用价值以及环境影响等，并根据不同处理方式的要求，实施分类投放、分类收集、分类运输和分类处置的行

37、为。第三条：本规定适用于本市行政区域内的行政街、镇人民_所在地的建成区和其他实行城市化管理的区域。第四条：城市生活垃圾分类工作应当遵循先易后难、循序渐进、分步实施的原则。城市生活垃圾分类工作的具体实施区域由市城市管理行政主管部门划定并公布。第五条：市城市管理行政主管部门主管本市城市生活垃圾分类工作，负责本规定的组织实施。区、县级市城市管理行政主管部门负责本行政区域内的城市生活垃圾分类管理工作。街道办事处、镇人民_依照职责分工具体负责本辖区内的城市生活垃圾分类管理工作。其他相关行政主管部门按照下列规定履行职责：（一）经贸行政主管部门负责再生资源（分类后的可回收物）回收利用的管理；（二）教育行政主

38、管部门负责学校、幼儿园的城市生活垃圾分类的宣传教育和推广工作；（三）环保行政主管部门负责指导危险废物（分类后的有害垃圾）、餐饮垃圾的回收和处理，加强对危险废物、餐饮垃圾的回收、处理的监督管理；（四）文化广电新闻出版行政主管部门负责加强对广播电台、电视台、报纸、期刊等宣传媒体发布城市生活垃圾分类公益广告的监督管理；（五）规划行政主管部门负责将包含城市生活垃圾分类规划内容的城市环境卫生专业规划纳入城市规划，通过规划布局、预留和控制相应的设施用地。ktv管理制度(一十四)：机关食堂管理制度1、食堂工作人员，要定期召开生活会，认真征求就餐职工的意见，炊管人员要服务周到，提高饭菜质量，不断改善伙食管理，

39、达到饭菜多样化。2、炊管人员要责任心强，要讲究卫生，经常保持伙房炊具清洁，定期进行消*，防鼠害，灭蚊蝇。严禁出售霉烂变质食品，严防食物中*。3、各食堂要建立健全管理制度，设帐管理，钱料、物管理手续要健全。加强成本核算，要做到日清月结，每月5日前公布上月帐目。4、机关食堂卫生要接受办公室工作人员的监督检查。机关食堂要建立“职工伙食管理委员会”食堂人员要虚心接受“职工伙食委员会”的建议与监督，切实搞好来客接待和职工生活。5、对服务质量较差，帐目不清或不及时公布伙食帐目的，“职工伙食委员会”有权提请职代会评议，调离其工作岗位。6、炊管人员要加强成本核算，做到无利服务，饭菜谱每天一公布。7、炊管人员要

40、不断学习业务技术，有条件时要外出参加培训，学习实践。ktv管理制度(一十五)：我公司主要从事农资经营，经营品种以肥料为主，农*为辅，肥料占用仓库容积较大，但是农*品种较多，为保证农资仓库的人员及财物安全，特制订以下农资ktv管理制度(一十六)：第一条 固定资产是指使用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持原有物形态的资产包括房屋及建筑物、一般设备(单位价值在500元以上)、专用设备(单位价值在800元以上)、文物和陈列品、图书、其他固定资产等。其单位价值虽然不足规定标准,但使用时间在一年以上的大批同类资产,按固定资产管理。第二条 局各科站室固定资产由办公室统一购置，严格

41、按照市_的规定实行_采购。每年年末，局各科站室要根据业务工作的需要,本着合理、节约、高效的原则,编制下年度固定资产购置计划。于每年12月下旬报办公室,由办公室提交局长办公会审定后执行。对于确属急需购置的固定资产，由办公室提出意见后，报局长批准后办理。第三条 局办公室负责固定资产实物管理。即对固定资产的保管、使用、维护、清查盘点等管理;同时负责办理固定资产的调拨、转让、报损、报废等报批手续。第四条 局财务科负责固定资产统一建帐、统一核算,并协助办公室对固定资产实物进行管理。第五条 购入的固定资产,由办公室组织验收，验收合格后并填制固定资产入库验收单一式二联,办公室凭第一联登记固定资产登记簿和固定

42、资产卡片,水利经济科凭第二联填制记帐凭证,记入固定资产总帐。固定资产卡片必须登记到每一件固定资产，明确使用、保管职责，坚持“按物设卡、物卡相符、物移卡随”的管理原则。各科室站根据工作需要签字领取。第六条 各科室站之间和上级调拨固定资产，应填制固定资产领用(调拨)单，视同“购入固定资产”管理。第七条 各科室站的固定资产要指定专人管理，及时登记，科学使用以延长固定资产的使用寿命，提高其使用效率。固定资产保管人退休或调离时要及时办理固定资产移交手续。第八条 为了保证固定资产的安全和完整,每年年末要对固定资产进行一次全面的清查盘点。1、清查盘点的内容,包括固定资产的实有数与帐面数是否相符,固定资产的保

43、管、使用、维修等情况是否正常等。2、清查盘点的具体程序是，由各科室站填报固定资产调查表，于每年12月下旬前报办公室,由办公室按照固定资产明细帐逐一核对。3、清查中，盘盈的固定资产应当及时入帐；盘亏报损的固定资产，属于不可抗拒原因造成的，应当按照国家规定和资产报废的审批权限及时办理核销；属于过失的责任事故或违法行为造成的，应当按照规定给当事人以必要的经济赔偿。4、局各科室站闲置的固定资产，由办公室进行统一调配，使之合理流动，发挥效益，防止积压。第九条 固定资产的处置要严格执行国家国有资产管理局有关文件和市有关规定。固定资产的调出、处置、报废、报损,必须严格按照国家有关规定的审批程序办理，各科室站

44、不得擅自处置。报废时应填制“固定资产报废申请表”报局领导批准后，方可办理固定资产核销手续。符合下列条件之一的设备，可以申请报废。1、电脑设备、交通工具等固定资产质量低劣、技术落后、效率低、耗能大、主要结构或部件陈旧老化，精度低，实际使用过程中不能满足最低性能指标和技术要求，无修复意义或无改装利用意义，被确认为淘汰的产品。2、因意外灾害事故或其他原因致使设备主部件严重受损，已无修复价值的。3、修理费用超出原值的50%，或接近同类产品新购价格的。ktv管理制度(一十七)：一、回访部回访员都必须接受部门经理的管理、调配，随时保质保量地完成部门经 理交办的任务。如有争议，当时必须执行，事后可向上一级主

45、管书面反映问题。二、回访部回访员必须按时上下班，迟到早退一次交爱心基金5元(5分钟)。调休按每周的排期表进行，临时有事请假或调休，须经部门经理批准，并提前一天告诉主管，并填写请假或调休表，否则视为旷工处理。三、回访部每天实行晨会制度，晨会：9：30-10：00，总结前一天的工作，安排当天的工作内容。午会时间：13：30-14：00，专业培训，模拟及娱乐。 四、值日生必须认真清理规定区域卫生。出现*角或一个垃圾桶未倒换者，一次交爱心基金2元，并责成重做。同时回访员每天要清理回访部封闭环境的卫生及自已的桌面。任何人不得以串休或不知道来拖欠值日，否则一次交爱心基金10元。五、回访部根据销售业绩实行冠

46、军、亚军、季军制度。冠军奖金500元，周冠军奖金300元，季军奖金100元。除颁发奖金外，公司公开表扬。六、回访部回访员在工作中要及时调整自己的心态和情绪，以饱满的情绪面对顾客，及时指导顾客正确使用，详细解答顾客的问题，并结合顾客经济情况推荐最优化的治疗方案，以利顾客的系统康复。七、回访部为封闭工作环境，杜绝接待无关人员，回访员之间探讨业务，要尽量轻声细语。一旦电话进线或别人开始回访，所有与产品、咨询指导无关的信息必须立即停止，以保证一个干净的通话背景。八、除午餐外，工作时间杜绝吃零食，禁止看与工作内容无关的书报，杜绝化妆、哼哼唱唱等私人动作，杜绝拖沓的私人电话(须到小房间接听，尽量控制在3分

47、钟之内)。个人通讯工具须放到 手机存放盒，同时调到静音或关机，中午吃饭时可翻看回复。为避免打扰同事工作，订餐时间为11：30之后。九、回访员都必须严格做好记录，并将资料整理归类，这样才能做好跟踪工作。十、回访部回访员下订单时一定要落实到市，区(县)，镇(村)街道，小区，楼号，单元，楼层，门牌号(一般要问具体)，人名一定要核对，电话号码尽量留座机或移动两部，电话要够位数。特殊要求要标注清楚，发生以上任何一条不详信息耽误签收的，自己承担邮费。十一、回访员在工作中遇到的产品知识、病理知识、退换货标准等不清楚的问题要如实告诉顾客，“稍等一会儿回过去”，及时讨论、请示形成标准答案后，再及时告知顾客。十二

48、、回访员以每人一部座机为设置，以自己回访留“姓氏+科长/专员”为原则界定，但遇糊涂消费者如发生重单现象，以谁先抬出来为准，严禁恶意抢单。十三、回访部由部门经理根据实际情况分资料，回访人员须及时处理当天的资料，由此发生的回访不及时责任也由归属回访员本人承担。十四、回访员必须在每天下班前(休息日除外)上交当天的统计数据和每日工作报表，统计数据必须按规定格式认真填写，报表可涉及当天工作心情、产品知识、业务技巧等个人问题，也可以涉及工作经验和对公司运作的意见、建议。十五、回访部及时追踪回访市内(第二天)和邮购(三天后)的产品去向，遇到退单的，及时与客户沟通，询问拒签的原因，争取说服客户。十六、为便于及

49、时服务顾客，办公电话杜绝私人电话，发现一次交爱心基金5元。十七、工作期间不允许闲聊，发现一次，所有参与人员各交爱心基金1元。十八、回访员需管理好自己的电脑，不在座位上时将显示器关闭，下班时一定要关闭主机及显示器的电源。十九、以上规定未明确过失处罚措施的，违犯者每次按5元-15元罚款，由部门经理确认执行。如部门经理出现包庇行为被上级督查发现后，除按规定处罚当事人外，部门经理承担同样数目的罚款金额。二十、回访部回访员的试用、转正工资及提成办法详见奖励计划。禁止在公司及公司以外任何场所谈论公司的奖励计划及奖金的话题，如有发现记大过一次并处以罚金100元。ktv管理制度(一十八)：为了更好地规范各类文

50、件的起草、收发、报送、保管等环节，特制定本制度。一、上级来文和外单位来文。办公室人员对上级来文和外单位来文首先要在收文登记簿上详细登记，来文单位、日期、份数、密级、字号等要登录清楚，其次填写好文件阅办卡并粘贴于原文上面，并送总经理批示，总经理批示后送有关人员传阅，总经理有批办意见的，办公室应提醒有关人员批示阅办结果，并将阅办结果送总经理阅。所有传阅人阅毕交办公室应及时将文件收回，分类别分单位存入档案袋。二、本单位各类文件包括简报的起草均有办公室人员负责起草，部门专业文件由各部门专业人员保起草，凡以文件或纪要简报名义上报或下发的文件均由办公室填写发文卡，由签发人即总经理签发后，并详细填写发文登记

51、簿方可复印并存档，没有总经理签发的文件不能发出和存档。三、上报和发往其他单位的文件应填写文件送达登记簿，由接收文件人签字后方可，否则，不能擅自将文件交予他人，而不办理签收手续。四、报告、请示、汇报、制度、规定等均应以文件形式印发，宣传活动类一般应以简报形式印发，每周例会的纪要内容均以纪要形式印发。落实公司会议精神的情况汇报应以文件形式上报。五、凡打印的错文件应及时销毁，以免机密外泄。六、借阅文件超过八小时的应办理借阅手续，否则不以外借。借阅文件者只限本单位人员，重要文件的借阅均由总经理批准。太原吉祥汇物业管理有限公司 20_年7月22日ktv管理制度(一十九)：以下是笔者为大家搜集提供出来的关

52、于会议室管理制度全文内容，欢迎大家阅读参考学习哈!希望本文内容对大家有所帮助。更多相关内容请关注大学网。会议室管理制度：一、会议室使用细则1、会议室由总务处负责管理、使用登记与调度、设备维护等相关事宜，未经允许不得擅自使用、不得擅自挪用会议室多媒体设备和桌椅等物品。本管理办法所指的会议室包括:1212波司登培训教室(大会议室)、1221会议室1、1312培训教室、1321会议室4、1319会议室5、1406党员活动室(四楼)、1408会议室。2、会议室实行提前预约制度。为避免会议发生冲突，相关人员(部门)使用会议室，须提前3天通知总务处，填写，以便统一安排。临时召开的紧急会议需用会议室时，要及

53、时向总务处提出申请并在会后进行补办相关登记。各部门使用会议室使用时领取会议室钥匙。3、各部门申请使用会议室时，需明确使用时间、参加会议人数等，如有需总务处协办的事项请提前注明，总务处可根据实际情况做好相关工作的的准备工作。如需使用会议室的设备，应提前向总务处说明，以便提前准备，确保会议顺利进行。4、如遇会议之间发生冲突，要坚持局部服从整体的原则，学校会议优先于部门会议，部门会议之间本着重要、紧急优先的原则自行协商解决。5、使用会议室的部门，必须爱护会议室的设施，保持会议室清洁。用后应及时整理:检查安全(电源)，关好窗、空调，锁好门，将钥匙交还总务处。6、开会期间，请爱惜会议室的设备及物品，自觉

54、保持卫生，禁止吸烟，禁止乱扔纸屑，尽量保持室内清洁。7、会议结束后，使用人应进行必要的检查，关闭会议室内各种电器设备的电源，特别注意必须等待投影仪散热，指示灯变红后方可切断电源，关好门窗。相关人员及时整理会议场地，如发现设备故障或公务损坏及时报至总务处，及时维修，确保其他会议的准时进行。安全责任人为申请者所属处室主任或系部主任。8、与会人员要爱护会议室内的公共设施，损坏赔偿，任何部门和个人未经总务处同意不得将会议室的各种设施拿出会议室或转做他用。9、平时卫生由学校卫生员每天早晨负责打扫。会议室活动结束后，由学校卫生员对会议室进行清扫和整理，将移动的桌椅及时放回原位(必要时请相关部门协助帮忙)，

55、以方便其他部门使用。10、当组织活动或培训时，由活动的组织者临时负责会议室卫生及设备安全。任课教师使用会议室，要安排学生课后做卫生。二、本规定由总务处制定，经审批后自颁布之日起执行。ktv管理制度(二十)：为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。二、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。四、对工程所需的材

56、料、设备，应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密布署，确保工期。确定工程材料设备采购供货方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。五、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收，确保工程质量。ktv管理制度(二十一)：（1）严

57、格遵守国家公务员行为规范，纪律管理制度。（2）严格遵守岗位责任制，工作服从分配。（3）严格遵守作息时间，不得迟到、早退。如有特殊情况，需要先征得主管领导同意，范文纪律管理制度(ktv管理制度(二十二)：一、考勤细则（1）工作时间：1、教职工每天工作八小时。（不含突发性活动如开例会等）2、依幼儿园工作需要，各部门人员进行轮流值班。（2）病事假审批：教职工请假一日内（含），由副园长审批，请假三日内（含），由园长审批。超过规定时间报董事长办公室批准。出勤统计由会计负责。（3）考勤执行：每日上、下班教职工由本人打卡进行考勤，考勤期间未打卡或在岗者，视为旷工。（4）临时性任务：经园务会通过的临时加班任务，按正常上班记录考勤。（5）公假：1、公假不影响考勤。2、以下情况为公假：因工作需要领导批准参加的学习及开会。在本园工作满三年，符合晚婚育的婚假、产假。国家法定的公假以国家规定