团队内部协作模式_第1页
团队内部协作模式_第2页
团队内部协作模式_第3页
团队内部协作模式_第4页
团队内部协作模式_第5页
已阅读5页，还剩15页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、团队内部协作模式 产品流程服务管理协作方式产品供应链前景展望产品流程基础股票池 由数据总表得到备选股票池 个人选择分级跟踪峰谷系列产品 投票决定备选股票池构成纵向分级管理横向分类管理备选股票池分级构成一级股票池个人观察目录自己维护管理二级股票池个人独立从一级股票池中精选出专人汇总三级股票池投票决定集体管理产品股票来源 分级股票池维护一级股票池 1.自己跟踪管理，二级股票池个股来源 2.个股自由进出二级股票池 1.个人精选出后每天至少完成图表制作更新 2.由专人负责收集汇总 3.个股进出需报备三级股票池维护从二级股票池中投票决定三级股票池投顾小组每个成员皆需对三级股票池中的所有个股进行跟踪研究

2、1.每天数据和图片制作更新 2.每天个股至少2次报盘 3.个股进出需开会讨论及投票备选股票池分类构成峰谷系列产品峰谷2号个股峰谷3号个股峰谷1号个股服务管理常规服务短信报盘每周邮件专项服务数据和图片提供客户个股报盘和分析常规服务短信报盘 1. 大盘分析 2. 个股每天至少2次报盘,其他可根据盘面异动及时提示 每周邮件 1.上周市场行情回顾 2.上周产品个股运行情况总结 3.下周行情展望和规划报盘体系报盘体系以数据库为支撑，实现报盘标准化，确保了服务的保障性和持续性报盘基本格式： 1.代码 2.基本情况和要点 3.收盘价和现价 4.定位区间 和中心线 5.上轨边界 6.下轨边界 7. 波谷价 8

3、.波峰价 9.现量比3日均量 10.运行质量 11.操作建议 专项服务数据和图片提供客户个股报盘和分析 1.根据客户提供的个股进行报盘服务 2.套牢客户需要按峰谷2号策略操作的协作方式值日协作分类产品负责人方式值日协作每周轮流由一人值日值日者的职责 1.对常规服务(报盘和邮件)监督管理审核并汇总归档 2.二级股票池统计汇总及组织投票决定三级股票池 3.发起会议组织讨论 4.制作客户意见档案 5.数据传递人员架构黄宴吴瑾张成睿朱金安峰谷系列产品负责人峰谷1号朱金安峰谷2号吴瑾峰谷3号黄晏 分类产品负责人协作方式峰谷1、2、3号产品对应不同的操作策略各个负责人对分类股票池的日常维护不同产品策略间的转换的协作产品供应链峰谷产品数据研发中心项目负责人（值日者）投资顾问常规和专项服务客户服务经理常规服务客户数据库管理权限由峰谷产品数据库研发中心定时发送数据总表和短信给项目负责人（值日者）项目负责人再根据需求发送给各区服务经理和推动该项目的投资顾问投资顾问提供给客户的只是图表和报盘发送给服务经理的数据图表，由投资顾问讲解学习性客户也可以得到数据自己制作前景展望数据传输和信息发布采取宝塔型裂变式分散模式，每个结点由专人监控，项目推广中心安排

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 农林牧渔

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论