施工组织设计对工程造价影响探究

1、施工组织设计对工程造价影响探究【摘要】本文首先论述了施工组织设计与工程造价，进而 论述了当前施工组织设计与工程造价的现状，最后从"准确 编制施工组织设计、编制施工组织设计与预算定额相结合、 施工图预算的编制与施工组织设计编制应同步及施工实施 阶段的优化施工组织设计”这4个小点重点阐述优化施工组 织设计、合理确定工程造价的措施，以期能有效控制工程造 价。【关键词】施工组织设计；工程造价施工组织设计是为完成具体的施工任务对施工工艺所 作的规划设计。它是施工企业对拟建工程在人力和物力、时 间和空间、技术和组织上做出合理安排的依据，也是业主在 评标中选择施工队伍的重要考核依据。它既是对施工活

2、动实 行科学管理的重要手段，也是建设工程造价管理的重要内 容。可以说，要合理、科学的确定工程造价，则需依据施工 组织设计。本文将对施工组织设计对工程造价的影响进行一 些浅要的分析和论述，以期能有效控制工程造价。1施工组织设计与工程造价施工组织设计是建设工程设计文件的主要组成部分，是 优化工程设计、编制工程总概算及控制工程投资的重要依 据，也是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全 过程的技术经济文件。优化施工组织设计，对降低工程造价、 提高工程效益具有十分重要的作用。1.1优化施工组织设计，确保其设计的编制质量，是 合理确定工程造价的关键。因此，在编制施工组织设计时， 应从技术经济两个方

3、面综合评定。1.2施工方案设计的优劣，是控制工程造价的基础。 因此，在设计过程中，应对各种方案进行比较，在充分论证 的基础上，从中选择最佳的设计方案。1.3在施工组织设计中应用新技术、新材料、新工艺、 新设备，是降低工程造价的主要手段。在施工组织设计中应 用先进的新技术、新材料等，既可加快施工进度，节省材料 消耗，减少设备数量，又可降低工程造价，为降低工程成本 提供了主要手段。2当前施工组织设计与工程造价的现状当前，随着建筑市场竞争的日益激烈，但是很多施工企 业却还没意识到施工组织设计对工程造价的影响，在平时的 管理中尚未重视施工组织设计，其具体表现为以下几个方 面：2.1施工组织设计中没有体

4、现工程中已积累的施工技 术资源；2.2施工组织设计编制人员缺乏相应的理论基础和实 践经验，不能根据具体的工程特点进行有针对性、指导性的 规划和设计，只是一味的照抄技术规范，致使所编制的施工 组织设计流于形式；2.3目前所编制的大部分施工组织设计，较侧重于施 工效益，如工程质量保证及工程工期保证等方面，而较少考 虑经济效率，尤其对施工工艺、施工方案的设计是否经济合 理，以及是否优化组织等问题的分析不够，存在只注重技术 措施，而没注重经济管理的内容，以致于在实施过程中不讲 成本，没有实现经济效益的目标；2.4编制施工组织设计是一项技术经济性很强的工 作，但从目前一些工程中的施工组织设计来看，其所编

5、制的 施工组织设计，侧重于施工现场的规划和布置，却没体现工 程中的质量控制方法、安全措施、劳动力、物资、技术保证 措施等关键性的内容，这样易致使施工组织设计流于形式， 直接影响到工程造价的控制；2. 5施工组织设计经常是编制与实施分离，以致于施 工组织设计只是个形式而已，不具有可操作性，不能真正起 到指导施工的作用。3优化施工组织设计、合理确定工程造价的措施3. 1准确编制施工组织设计要准确编制施工组织设计，应做到以下几点：(1)掌握 准确的基础资料，熟悉定额涵盖的内容。(2)认真研究图纸 及各种技术资料，对工程的每一部位都做到心中有数；在确 定廉工方案时，应有多种方案并对其进行技术与经济相结

6、合 分析，尽量选用较经济的施工方案，强化施工组织设计和方 案对工程造价影响的第一能动作用，以确保工程造价的合理 性。（3）要认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系，并 要依靠科技进步，大胆采用新工艺、新设备、新材料等，真 正做到少投入、高效益，真正使施工组织设计能为降低工程 造价做出更大的贡献。3.2编制施工组织设计与预算定额相结合3. 2. 1应熟悉预算定额采用的施工方法、施工工艺以及预算定额分部分项的工程说明，其所涉及的工程预算定额 应根据施工组织设计规定计算的内容计算。3. 2.2熟悉预算定额规定的工程量计算规则，在施工 组织设计中对分部分项工程的施工方法，施工工艺和相关的 工程内容应有

7、明确的规定，便于直接套用定额或换算后再套用定额。3. 2.3掌握预算定额中有条件限制执行的定额项目,并在施工组织设计中给予说明。3.3施工图预算的编制与施工组织设计编制应同步施工图预算是指按照特定的施工方案和施工方法完成 项目的施工所需的材料、人工、施工机械台班等预算价格编 制和确定。而施工组织设计主要是为完成该项目施工而确定 的施工方案和施工方法及施工工艺。一旦某个施工方法有变 更，则会影响到施工图预算中工程量和单价的变化，因此， 施工图预算相应部分的价格也应随之而调整。3.4施工实施阶段的优化施工组织设计3.4. 1确定适宜的质量成本所谓的工程适宜的质量成本，是指工程建设总成本最低 的质量

8、水平，要符合合同或国家标准的要求，在提高工程质 量的同时把质量成本控制在规定范围内。一般，质量成本包 括预防成本、鉴定成本、故障成本和质量过剩成本等几个方 面。因此，要优化施工组织设计，则应在编制实施性施工组 织设计时，以工程承包合同为标准，确定适宜的质量目标， 要建立健全的质量管理体系，树立质量'零缺陷”、工作 “零缺陷”的思想，要尽量降低工程质量故障成本，避免质 量过剩成本，综合考虑质量成本等方面因素，使工程项目的 质量即符合工程标准要求，又经济性和可操作性。3.4.2合理组织材料与机械，节约成本支出(1)材料的费用在工程建设中占的比重很大，材料价格对工程造 价的影响是举足轻重的，

9、因此要合理确定工程造价，在编制 施工组织设计选用材料时，应注重材料的选择、运输等。首 先，应采用招标的办法，在经过广泛的市场调查，根据材料 不同产地的价格、运输方式、运价等计算出不同供应方式的 材料价格，再参考当地的市场价格货比三家，选用最实际、 最经济的方案。其次，要合理组织运输，尽可能就近购料, 选用最经济的运输方案，降低运输成本。第三，推广使用降 低料耗的各种新技术、新工艺、新材料，对材料进行性能分 析的基础上，力求用价格低的材料代替价格高的材料。(2)施工机械的费用主要由台班数量和台班价格两方 面决定，约占工程产品成本的15%左右。在编制施工组织设 计时，首先须合理安排施工生产，加强设

10、备租赁计划管理， 力求提高机械利用率，减少无必要的设备闲置和浪费；其次, 加强现场设备的维修保养，减少设备维修养护，避免因不当 使用造成机械设备的停置；第三，对于短缺机械，企业内部 又调配不了的情况下，要进行购买与租赁的经济比较，购置 设备数量应满足现场施工生产需要，切记盲目购置。第四， 在选择施工机械时，不应只以分项工程来考虑，而应要考虑 互相配套，充分发挥主机的作用。如在土方工程施工中，用 自卸汽车运输配合单斗挖土机挖土时，自卸车的数量必须保 证挖土机能连续不断地工作而不致因等车停歇。同时，汽车 的容量也必须要与挖土机斗容量相匹配，以保证充分发挥挖 土机的效力。3.4.3施工进度计划的安排

11、施工进度计划是衡量施工方案优劣的重要指标，施工进 度计划的准确与否，不仅直接影响工程项目的成本消耗，使 工程产品尽快地发挥经济效益，且能加速资金周转，降低资 金成本。因此，在编制施工组织设计时，应结合工程施工流 水段的划分，应按合理的工时、工期进行劳动力的安排、材 料的供应和机械设备的合理配置，确定各项目、各工序的合 理进度，以便均衡地利用现有人力、机械设备等。施工组织 实施时，应严格按照施工组织设计要求进行施工，避免不顾 工程质量而盲目加快进度，最终导致故障成本增加。3. 4.4及时办理现场签证、索赔工作由于业主或设计单位对图纸修改等方面经常变更，项目 部应及时逐项列表汇总，对所发生的清单外增补事项向业主 提出签证、索赔，要求业主给予书面确认。在向业主提出索 赔之前，项目部应对变更工程人工费、机械费、材料费支出 等应建