XXX露天煤矿生产技术部制度、岗位职责、工作流程

1、XXX露天煤矿生产技术部管理制度为顺利开展生产技术部各项工作，提高员工日常工作积极性，加 强生产技术部工作质量、标准，创建和谐工作环境，现制订以下生产 技术部H常管理制度。1、贯彻执行国家有关法律、法规、方针政策及相关的技术规程、 规范；遵守公司的各项管理制度。2、遵守公司的各项管理制度。按时完成生产技术部工作职责范 围内的各项工作任务，服从匸作安排。3、自觉遵守公司考勤制度，严格履行请假手续，杜绝迟到、早 退、缺勤、旷工现象的发生。4、做好施工现场监督检查工作，掌握项目施工进度及质量情况。 及时发现和协调解决相关问题，并做好记录。5、实施工作进度管理，与相关职能部门协调合作，推进工作进 度，

2、提高部门工作效率。6、按时参加公司及部门会议或培训，有特殊情况不能参加者需 提前请假；7、依据公司制定的卫生管理制度清扫公共卫生区及自己所辖卫 生区；8、完成公司领导安排的其他工作。生产技术部职责一、贯彻执行国家有关法律法规、方针政策及相关的技术规程、规范; 收集并了解国家与自治区最新颁布的相关政策、最新技术、新动态及 项目建设等方而的法律法规、规程、规范，并组织学习。二、负责公司工程项目技术管理工作。三、负责编制公司工程建设管理办法。四、负责编制公司员工的技术培训计划的工作。五、负责工程技术资料的管理、归档工作。六、负责组织本部门人员的专业学习、培训及取证工作。七、负责编制本部门各项规章管理

3、制度。八、负责协调本部门与其它相关部门的沟通与合作，及时完成公司下 达的各项工作任务。九、在工程项目建设、运营期，对工程质量、进度等方面工作负有检 查，监督职能。十、完成公司领导交办的其它工作。脚资处卜达勺煤炭生产流程卜卩q局报M煤申请讯卜3THEW現场人员igb滋烘恂况|资处通hiHiXSV养达到岀X51耍求.创卩绘卜呎尺HS幼停止岀煤三生产技术部工作流程煤虽测虽流程开角吃煤我方糖笊人册站飒幵挖尚也救计楝所用Rift煤ht住产払人处审孩|弟STIWc方gigWA*分水卅T程!it岩址测疑流程协调小“典场协册我熾嗽恤圧憑供増破巾讷A侧汝拐点坐林十时负齐人签7牛产技术处复阂|生产銀黃人签7k7W

4、|灭卞公司向业上方邊彳W新知驭爪甥矶抡术琴做报制il J?fl博破迴度方牝盯 认定为卜叭的仃方秋技术方案管理流程收如;您资現场辿行妙哄&何因的方棗福喜该万必职 体尖箱 疔来hfi检连方蠹行情况何扁决资料b匐庆虫I报勿丿“¥細匚柠城J生产技术部经理职责1、贯彻执行国家有关法律、法规、方针政策及相关的技术规程、 规范；收集并了解国家与自治区最新颁布的相关政策、新技术、新动 态及项目建设等方面的法律、法规、规程、规范，并负责组织学习。2、根据公司的中长期发展规划，合理编制年度工作计划，完成 公司下达的工作目标和任务。3、审核制定部门规章制度，编制部门人员计划，人员组织分配 安排，日

5、常工作的协调工作。4、监督检查工程建设的质量和进度，协调解决施工建设中出现 的问题。5、加强部门内部建设，定期对部门员工进行业务技能培训、专 业知识培训等。6、根据公司发展调整的需要及时对部门的工作重点流程进行调 整，满足发展需要。7、对重要技术文件进行审核，确保不出现技术失误、工作失误。8、负责本部门人员月度、季度和年度考核。9、严格遵守公司财务制度，做到以身作则、廉洁自律、杜绝腐 败。10、完成公司领导交办的其他任务。生产技术部副经理岗位职责1、服从于公司整体目标、利益的前提下，主管现场生产、技术管理 工作。2、参与组织部门日常会议。3、制定生产任务及开挖计划。4、协助部门经理审核各施工单

6、位上报的各项施工技术方案。5、执行施工现场煤质管控措施，并落实煤质管控过程。6、参与建立生产技术部人员分工制度、轮休制度、生产技术部工作 流程图。7、负责对工程项目工程量进行核算、确认。生产技术部职员岗位职责1、服从于公司整体目标、利益的前提下，按照生产方案对现场煤质 进行管控。2、对施工工作面进行测量收方，并计算工程量。3、按照生产任务及开挖计划对现场煤质进行管控，确保煤质。4、部门安排的其他工作任务。测量组岗位职责1、参与编制、审定年、季、月度采剥计划，并监督实施，确保完成 生产任务。2、在经理的带领下保质保量完成煤矿的所有测量工作。3、参与每月各采剥队的土石方剥离测量工作。4、爱护测量仪

7、器，定期进行校正，保证测量仪器的正常使用。5、协助处长做好从业人员的安全培训工作。6、负责矿图的收集、整理、填绘、修改工作。7、负责采坑边坡监测工作。8、参与安全大检查和各项检查工作，对检查出的问题和隐患，提岀 整改措施、落实整改责任人和期限，并进行复查验收。9、完成领导交办的各项生产管理工作。档案管理员工作职责（一）、档案材料的收集：1、依据档案日常工作，提出档案管理合理化建议，建立、健全立卷 归档制度。2、依据档案管理制度确立档案密级、归档价值、归档范围、归 档时间、保管期限；3、认真接收并验收图纸、变更、文件、合同、回函及所有工程项目 资料等，对遗缺不全的档案，采取不同措施，积极收集齐全

8、；4、催促办理完毕的文件、回函等回交档案管理员，检查齐全后整理 立卷归档。（二）、档案的归档、立卷与管理。1、区分宗卷，确定归档立卷部门。2、归档前将资料分类。依据档案来源、时间、题目、内容等分成若 干层次和类别。3、案卷排列。先组卷，然后将卷内同一文件（正文、底稿、附件请 示和批复等）放在一起，最后编制案卷目录和案内目录，并复卬出四 至五份。4、整理案卷，使之厚度适宜，字迹难辨认的，附抄件或复卬件。5、对所有公司档案系统排列，编制档案目录。6、每年对档案进行一次清理：清除不必要保存的材料；对破损和褪 色的材料进行修补和复制。7、建立档案电子明细台账，即时进行更新、维护，辅助传统档案管理。8、

9、建立电子档案（声像，图像等），辅助传统管理。（三）、档案的保管：1、重点档案采取特殊保护措施，即：加设保护文件内页，以防止档案的损坏，延长档案的生命周期，维护档案的安全；2、做好档案室的防盗、防水渍、防潮、防虫蛀、防尘、防鼠害、防 高温、防强光等工作，门窗的开关与档案管理员同步。（四）、档案的鉴定：1、从档案的密级、内容、来源、时间、名称等方面鉴别档案的价值。2、公司档案保管期限分永久、长期、短期三种。介于两种保管期限 的，保管期限从长。（五）、档案的销毁：1、对己失效的档案，认真鉴定，编制销毁清册，该清册永久保存；2、依据档案管理制度办理销毁手续，经总经理批准后销毁失效的档案；（六）、档案的保密1、严格遵守档案管理制度，做好档案的保密工作。未经领导批准，不擅自借调档。2、严格遵守职业道德，不