XXX企业推行厂务公开制度总结材料

1、XXX企业推行厂务公开制度总结材料认真落实厂务公开制度动企业改革发展稳定XXX企业推行厂务公开制度总结材料自1999年XXX上级单位明确提出在 XXX物流系统推 行厂务公开制度后，我们按照中央、省和XXX上级单位的有关规定，在企业深化改革、加快发展的过程中，积极、稳妥、 扎实、有效地推进厂务公开、民主监督工作，取得了一定成 效。下面我就我厂厂务公开工作情况向大会简要汇报如下：一、正确认识厂务公开的意义，积极推行厂务公开工 作。国有企业是社会主义制度的经济命脉。在国有企业推 行厂务公开工作，是加强民主法治建设，推进依法治国工作 的基本要求。也是企业改革、发展和稳定的内在需要。在新 的形势下推行厂

2、务公开工作，是实践“三个代表”重要思想 的具体体现，是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的 有效途径，是加强基层民主政治建设的重要举措，是促进企 业党风廉政建设的有力手段，是建立现代企业制度的重要内 容。近年来，我厂认真按照 XXX上级单位的要求，积极贯 彻党中央、国务院、XXX上级单位等上级部门的一系列文件 及指示精神，在全厂广泛推行厂务公开制度，基本形成了党 委统一领导，行政为主体，纪检检察负责监督检查，工会为 工作机构的明确、有序的厂务公开运行机制。厂务公开工作开展的好不好，关键在干部。为了使厂 务公开的推行工作能够开好头、起好步，我们从统一思想、 强化认识上着手，采取多种形式，进一步

3、明确了职责，强化 了各级经营管理者的民主意识，要求全厂干部必须把思想统 一到“三个代表”重要思想上来，深刻认识厂务公开工作的 重要性，自觉推行厂务公开制度， 主动接受职工群众的监督， 从而在广大干部中行成了广泛的共识，基本上实现了推行厂 务公开工作从“要我公开到我要公开”的根本性转变，保证 了厂务公开工作的顺利推行。二、我厂厂务公开工作的具体作法和基本经验。1 、明确原则。为了使公开工作健康顺利发展，我们坚持“一个标 准，两个确保，六个必须”的原则。一个标准，即厂务公开要以职工是否满意为检验标 准。两个确保，一是确保厂务公开内容的真实、可信；二 是确保职工及时了解公开内容、广泛参与公开工作。六

4、个必须，即凡企业重大经营决策、方针目标必须经 职代会（团组长会）讨论通过；凡涉及职工切身利益的重大 方案必须交职代会审议决定；凡企业重大事项研究决定必须 让职工代表广泛参与；凡大宗物资采购、工程项目招投标必 须由有关职能部门参与监督；凡班组长以上管理干部都必须 接受职工代表的民主评议；凡各种重大事项结果必须向职工 全面公开。2 、健全制度。根据XXX企业厂务公开实施细则的要求，成 立了 XXX企业厂务公开领导小组和监督检查小组。健全了厂、分场、班组三级厂务公开制度，建立了厂务公开监督检查考 核制度和定期向职代会报告制度。目前，全厂各部门都已建 立了“场务公开”和“班务公开”制度，规范了厂务公开

5、的 程序，形成了自上而下公开、自下而上反馈，逐步向事前、 事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。3 、规范形式。目前，厂一级的公开主要以职工代表大会为主，结合 厂务公开简报、公开栏、厂内 MIS系统和各种相关的会议， 以及广播、电视、厂报等多种形式。分场一级的公开主要采 用分场职代会、公开栏等形式，班组主要采用民主管理会、 班务会和班务公开栏等形式。并不断从内容、形式上加以规 范。几年来，厂一级先后公开了企业发展规划、年度方针目 标、职工培训计划、集体合同执行情况、业务招待费使用情 况、财务工作报告、各项经费分解情况、外委工程情况、大宗物资采购情况以及职称评定、计划生育指标分配等11项有关企

6、业发展及涉及职工切身利益的各类方案、制度。分场 一级广泛推行了民主评议班组长以上管理人员的工作，对奖 金分配、加班加点和各类费用的使用情况均进行了公开，避 免了由于职工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效 果。4 、突出重点。实践证明，厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的关键点。稳妥、公正、及 时地处理好这些重点难点问题，直接影响到企业改革发展稳 定的成败。对此，我们始终坚持全心全意依靠职工办企业的 方针，“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时 抓”。几年来，我们就职工普遍关心的热点、焦点和敏感问 题，采用“过程参与，结果公开”的方式， 对大宗物资采购、

7、 燃料采购和大修更改、技改、反措项目工程的招投标工作， 以及劳保、医药采购，均由主管领导召集材料、 纪监、审计、 财务人员和有关部门、分场进行专题研究，通过招投标，进 行比质比价公开采购， 并通过厂务公开简报对采购渠道、 数量、质量、价格以及工程项目投资进行全面公开，不仅保 证了采购质量，提高了热点、焦点问题决策的透明度，而且 还节约了开支。同时制定了外委工程管理制度、建筑安 装工程发包规定、经济合同管理暂行办法等相应的制度; 相继出台了重大资金使用监督办法、用餐管理规定、废 旧物资回收制度等一系列与厂务公开相配套的管理制度； 对干部任免，专业技术职称评审、评先选优、住房分配、干 部廉洁自率等

8、敏感问题，我们按照“公开、公平、公正”的 原则，采用事前公示，事后公开的办法，主动接受职工监督， 取得了很好的效果。切实做到了让职工“知厂情”，“管厂 事”，“促厂兴”，努力使厂务公开工作成为企业与职工联 系的信息纽带，化消极为积极，化被动为主动，引导职工与 企业同舟共济、同甘共苦。5 、强化监督。厂务公开工作失去监督就会流于形式。为保证行政职 能部门认真履行公开职责，我们把有效监督重点建立在企业 一体化考核上。一是将厂务公开工作纳入双文明目标管理、 党风廉政建设和基层分工会目标管理三项责任制，每半年进 行一次考核，对于公开工作不规范的部门，及时提出整改意 见。二是主动接受“三级监督组织”的监

9、督，要求各行政职 能部门、分场、班组积极配合厂、分场的厂务公开监督小组 和班组监督员对厂务公开内容是否真实、全面，公开是否及 时，程序是否合法等进行全过程监督检查。三是严格实行一 票否决制，对不按规定实行厂务公开的部门、单位和班组， 取消年底双文明单位、先进单位、一流班组的评选资格。四 是主动接受群众监督，设立了纪检监察和公开工作举报箱、 举报电话等。对职工反映的问题和情况，及时登记，及时备 案，及时调查，及时处理，保证了广大职工民主监督权利的 落实，推动了厂务公开工作的顺利进行。三、推行厂务公开制度取得的成效。1 、规范了企业管理。通过推行厂务公开制度，既赋于了职工知情权， 调动了职工参与企

10、业管理和决策的积极性，也使企业管理和 决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中，体现了 管理和决策的民主性和科学性。对大宗物资采购、工程项目 招投标等重点、难点敏感问题的公开，规范了企业管理，降 低了企业生产成本，提高了企业经济效益。2 、密切了干群关系。通过推行厂务公开制度，坚持对班组长以上管理人员 进行民主评议，有效地调动了广大职工和各级管理者的“两 个积极性”，转变了各级管理干部的工作作风，增强了事业 心、责任感。通过推行厂务公开制度，干部减轻了思想包袱 和心理压力，职工了解了情况，消除了疑虑，干群关系得到 了进一步改善，推倒了干群之间的“隔心墙”，在干部与职 工之间架起了相互沟通、

11、相互理解的“连心桥”。3 、提高了职工的积极性。让职工群众了解企业实际情况、直接参与企业的管理 和决策，极大地激发了广大职工热爱企业、关心企业的主人翁责任感。几年来，我厂锅炉、热工、汽机、供水、化学等 重视厂务公开、务求实效的分场，职工群众的积极性普遍较 高，干劲十足。也正是在这种情况下，2002年，在我厂职工团结一致，努力拼搏下，6月8日我厂顺利实现了部级公司一流企业目标，7月又被部级公司授予双文明单位称号，年 内实现了两个安全生产 100天，发电量连续三年创历史最高 水平，企业保持了省文明单位和全国模范职工之家等荣誉称 号，各项经济技术指标和经营管理指标均保持了较好水平。XXX 企业的厂务公开工作， 在公司党委的统一领导下， 经过厂党政工纪各方面的共同努力和职工群众的广泛参与， 虽然取得了一定的成效，但与中央“两办”通知要求还 存在着一定差距，主要表现为：一是厂务公开工作发展不平 衡。不少分场的厂务公开工作已进入了先进行列，个别部门 的厂务公开工作才刚刚起步。在公开的范围和内容上，还有 宽有窄，有深有浅。个别部门的厂务公开工作开展的不规范； 二是少数管理人员对厂务公开工作认识不明确。特别是对行 政是厂务公开的主体，纪检监察部门负责厂务公开的监督检 查，工会是厂务公开的办事机构的认识还不够明确，认识水 平还停留在“要我公开”的层次上，有的还存在应付或走形 式的问题；三是对推行厂