XX培训学校校长绩效考核方案

1、2012年 XX 培训学校校长绩效考核方案一、目的：为统一目标，以结果为导向，并结合学校实际情况，经过充分酝酿，基于校长独立自主运营基础上的年薪及奖励政策，形成20XX 年 XX 学习校长绩效考核方案二、 适用范围：本方案适用于XX 培训学校校长岗位员工。一旦学校学员发生学员安全事故，造成学校遭受损失，即视为季度考核不合格，将不予发放当季任何绩效奖金。三、 校长任务：1 、 2012 年校长任务根据考核任务书月份9 月10 月11 月12 月任务 ( 招生人数 )3020302 、 学校将基于“学校2012 年 9 12 月份预算任务” ，依据本方案及附件一的规定，根据校长实际完成任务情况，考

2、核、计算、发放相应的绩效奖金。四、 薪资构成及绩效考核：（一）中心校长的薪资结构：1 、 基本工资：月度基本工资为8000 元。2 、 绩效奖金总额= 各月度实际发放的绩效奖金总额+ 各季度实际发放的绩效奖金总额（二）校长的绩效考核项目：1 、 绩效奖金（包括：月度绩效奖金、季度绩效奖金）。（ 1） 月度绩效奖金= 月度绩效奖金基数×招生人数完成率对应考核系数。-1 / 3招生现金收入对应考核系数：招生现金收入（月度）现金收入比（月度）10W （不含）以下010W （含） -20W（不含）2%20W （含） -30W（不含）4%30W （含）以上5%（2） 季度（ 9 11月份）绩效

3、奖金= 单项考核项目奖金基数×单项考核项目完成率对应系数各考核项目完成率对应系数:招生人数完成率对应考核系数表：绩效考核基数金额完成率（季度）考核系数（季度）10000元80% （不含）以下010000元80% （含）以上实际比例的数值绩效考核基数金额8000 元8000 元结课班升学率完成率对应考核系数：完成率（季度/ 年度）75% （不含）以下75% （含）以上考核系数（季度/ 年度）0实际比例的数值五、 工资核算周期和发放时间：(一 )基本工资：按自然月核算，次月15 日发放。(二 )月度绩效奖金：按本方案考核并核算，每个自然月（每月1 日至30/31日）为一个考核周期，于次月

4、15 日发放。-2 / 3(三 ) 季度绩效奖金：按本方案考核并核算，上季度的绩效奖金与上季度最后一个月的基本工资一同发放，即次月15 日。六、 关于退费的核算：所有退费在退费发生当月从招生人数中进行直接扣减,即月度招生人数核算值均为扣减退费后的净值。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 57

5、21311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 101229