机械设备管理学论文范文-关于的加强公路工程机械设备维修管理的几点深思word版下载

1、机械设备管理学论文范文:关于的加强公路工程机械设备维修管理的几点深思word版下载加强公路工程机械设备维修管理的几点深思论文导读：本论文是一篇 关于加强公路工程机械设备维修管理的儿点深思的优秀论文范文，对 正在写有关于机械设备论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文 片段：实际工作中却得不到落实，甚至直接被忽视。例如，没有按照 要求而让机械设备超负荷工作，为了追赶进度，口夜不停歇的运转状 态，对机械造成了严重的伤害。或者当某个公路施工工程结朿后，还 没有对机械设备进行检查和维修保养，就直接投入到另一个工程中进 行使用，这样的滥用方式，大大缩短了机械设备的使用年限，增加了 购买设备的成本支摘要：

2、公路运输作为一个独立的运输体系，对于一个国家经济的发 展起着重要基础作用。便捷高效的公路交通也日益转变着人们的思想 观念和生活方式，扩大了出行半径，极大地提高了人民的生活水平。 如今，我国公路建设规模快速增长，公路建设事业任重道远，公路机 械化施工势在必行。本文就公路工程机械维修管理谈谈口己的看法。关键词：机电工程安装；路面施工；机械设备；管理；维修 随着公路建设规模的扩大，机械化作业程度不断提高，使得工 程项目在施工过程中对机械设备的依赖程度越來越高，机械设备是当 前路桥施工企业从事施工生产的重要的工具，在施工生产中发挥着不 可替代的作用。因此，寻找到公路施工企业的机械设备管理的有效措 施，

3、进而形成公路施工企业的机械设备管理的体系，实现公路施工企 业的长远发展。一、路面施工与路面维修屮机械设备管理与维修存在的理由1. 没有合理安排机械设备管理与维修人员机械设备管理人员一般不在施工现场，而是在研究室进行技术 研究工作，施工现场的多是生产管理人员，对机械设备的管理与维修 不甚重视，也不具备专业的知识水平和管理维修技能，因此在公路施 工和维修工作屮，机械设备得不到应有的管理与维护。2. 不能真正落实机械设备管理与维修制度制度在工作中发挥着指导性、强制性的作用，但是如果制度不 落实，制度将成为一纸空文。然而尽管相关部门制定了较为完善的公 路机械设备管理与维修制度，然而在实际工作中却得不到

4、落实，甚至 直接被忽视。例如，没有按照要求而让机械设备超负荷工作，为了追 赶进度，日夜不停歇的运转状态，对机械造成了严重的伤害。或者当 某个公路施工工程结束后，还没有对机械设备进行检查和维修保养， 就直接投入到另一个工程中进行使用，这样的滥用方式，大大缩短了 机械设备的使用年限，增加了购买设备的成本支出。3. 不具备专业的管理与维修知识由于对机械设备管理与维修的重要性认识不足，导致意识淡薄, 或者为了节省支出，对管理与维修工作只是流于表面形式。例如，管 理与维修人员不是班科出身，而是由操作者充当，由于他们不具备专 业的管理与维修知识，也没有和应的技能，不仅不能做好管理与维修 工作，而上l也不能

5、及时发现潜在的理由，导致在公路施工过程中，机 械设备出现故障。此外，还有可能只是随便选择一个修理点进行修理, 然而这些修理点的修理工作只是依靠经验而非专业的知识与科学的 检测，因此不可能真正的解决理由，也不能排除潜在的安全隐患。这 样的机械设备管理与维修方式，不仅没有起到应有的作用，还会对施 工质量以及施工进度造成影响。二、如何加强对机械设备的管理与维修工作1. 提高对机械设备的管理水平公路施工的机械设备的质量的好坏，直接关系到路面施工效果 的高低，然而仅有质量作为保证是远远不够的，它还需要科学的管理 方式，才能充分发挥机械设备的作用，确保施工整体质量与进度。因 此，要实现机械设备管理的科学性

6、与合理性，首先，对施工机械设备 的工作情况进行准确、全面的了解与记录；其次，以专业的策略对记 录结果进行分析、综合；最后，做出理论总结。实际的管理工作主要 包括三点，-是机械设备的管理与维修；二是机械配件的库存管理； 三是机械配件的供应管理。在这三点工作内容中，必须严格执行每一 个程序的工作要求，以确保整体管理质量。此外，机械设备的基础管 理，首先应该结合工作的等级、类别以及属性，对资料分门别类的归 档，并确保机械与资料的一致性与所在地跟随。除此之外，在管理过 程中还要注重对机械进行考核，以及核算其工作效益，从而发现不足, 提高利用，最终以最少的支出获得最大的效益。施工机械设备在进行运作的过程

7、中，必须严格遵循”二定（定 人、定机）三包（包使用、包保管、包保养）”制度，同时机械使用 者要做到持证上岗，尤其是价格比较昂贵的中大型机械设备，必须由 熟练的技工进行操作。如果在施工过程中发现某些机械设备将近报 销，就应该以高性能的新机械进行替换，以确保施工质量以及施工进 度。即使某些机械设备处于富余状态，也不能忽略对其的管理与维护 工作，并耍积极寻找使用单位，使机械设备资产实现增值。2. 加强对机械设备的维修水平加强对机械设备的维修水平，不仅可以减少机械设备的使用支 岀，还可以延长其使用寿命，创造更多的效益。其中，对机械设备的 维修工作主要包括两点：一是在公路的施工期间，机械设备的维修工 作

8、，二是在非使用期间机械设备的维修工作。第一，机械设备在公路施工期间的维修工作。首先，结合项目计划、任务、时间以及机械设备的实际情况， 对机械设备的维修工作编制合理的方案，使之切合其工作时间安排。 其次，要完善机械设备维修组织。如果工程项目较大，所需时间较长, 那么可以建立一个专业的、专门的机械设备维修组织；如果工程项目 时间较短、施工地点较为分散，那么可以以流动车辆巡查维修作为主 要的维修方式，从而确保公路施工的所有设备都处在良好的运作状态 之中。再次，要结合实际要求配备维修人员，以避开人手不足或人手 剩余，同吋还要注意维修人员的专业方向，如果维修人员不具备对某 些机械设备的维修知识与技能，那

9、么应该联系专门的工厂对机械设备 进行维修。最后，要结合机械设备存在的理由，采取具有针对性的维 修策略，一般来说，维修策略主要是单机修理法以及总成互换修理法。 单机修理法由于维修质量没有保障，且所需时间长，因此一般是任务 量较为简单的修理所所采用。而总成互换修理法不仅能够使维修层次 简单化，降低维修时间，而且经济适用性较强，在很多现场维修工作 屮，都是采取总成互换修理法。第二，机械设备在非使用期间的维修工作。一般而言，在施工机械设备的非使用期间，管理人员都会对机 械设备进行立期或随机的维修以及保养工作，以避开质量理由的出 现，使之处于良好的状态，随时应用于施工工作。首先，维修人员可 以向管理人员

10、和使用者进行询问，以分析机械设备相关范文由写潜在 的质量理由，从而找到维修与保养的切入点，具有针对性，能大大提 高维修工作效率，并取得良好的效果。3. 加强机械设备管理与维修的领导指导工作首先，必须指导建立一个完善、健全的施工机械设备管理的专 门部门，并选拔具有高度责任感、较强的管理能力以及专业知识水平 和工作技能的管理者进行管理，确保定人定机，从机械设备使用的一 系列流程以及非使用期间进行管理和维护，确保政策一一到位，采 用”目标成本管理法”，将设备与使用者直接挂钩，只有这样，才能 促使使用者按照要求进行操作，有助于提高使用者的保护意识。其次, 要对机械设备的管理者与使用者进行培训，以提高他们的职业道德水 平，提高专业知识修养以及实际的工作技能，特别是在机械设备日益 自动化的今天，管理者与使用者更加需要学会如何正确、科学地面对 机械设备的管理与维护，从而提高工作水平。三、结束语综上所述，我们在实际的工作中，应该结合路面施工与维修的 机械设备的工作性质、工作特点以及本身情况，对这些机械设备进行 科学、合理、高效的使用，同时，无论机械设备处于施工期间，或者 处丁非施工期间，我们都要提高意识，加强对其管理与维护工作，及 时发现理由、处理理由，使机械设备始终是良好的状态，最终有利于 施工进度以及施工质量的