工商单选题60道

1、1 / 20 大题：单选题1.关于企业生产物流的说法，错误的是( )a.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流b.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流c.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品d.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流答案： d解析：本题考查企业生产物流的类型。企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流，其中工序间物流又称为车间物流。2.准时化 (jit) 的核心是 ( )a.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术b.一个拉动式的生产系统c.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统d

2、.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品答案： c解析：本题考查准时化。准时化(jit)的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统;本质是一个拉动式的生产系统性;基本思想是只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品。3.某生产企业的流水线有效工作时间为每日10 小时，流水线每生产一件需12 分钟，该企业流水线每日的生产能力是( )件。a、25b、120c、100d、50答案： d解析：本题考查流水线生产能力的计算。m=f/r=(1060)/12=50 件。2 / 20 4.利用在制品定额法确定各车间的生产任务是，本车间的出产量=( )a.本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗

3、量+(本车间期末在制品定额+本车间期初在制品预计结存量 )b.本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量 )c.后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额+期初预计库存半成品结存量)d.后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)答案： d解析：本题考查在制品定额法的相关知识。本车间的出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量 +(期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)本车间投入量=本车间出产量 +本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)

4、5.由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为 ( )。a、负需求b、充分需求c、无需求d、过量需求答案： c解析：本题考查无需求的概念。无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的需求状态。这种状态产生的原因有人们不了解产品;不习惯使用这种产品;认为过去没有这种东西没觉得不好，现在有了这种产品也没感觉有太大变化。6.丰田生产方式的核心是( )a.自动化生产b.准时化生产c.标准化生产3 / 20 d.柔性化生产答案： b解析：本题考查丰田生产方式。准时化生产这种手段是丰田生产方式的核心。7.下列丰田式生产管理的思想和手段中，( )是

5、丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石。a.多技能作业员b.全员参加的现场改善活动c.全面质量管理d.自动化和标准化答案： b解析：本题考查全员参加的现场改善活动。公司全体人员参加的现场改善活动是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石。8.下列关于技术创新特点的说法中不正确的是( )。a、技术创新不是经济行为，而是一种技术行为b、技术创新是一项高风险活动c、大部分技术创新需要210 年的时间d、由于科技创新具有正外部性，因此对于高技术创新，需要政府给予恰当的资助和支持，以避免企业投入的不足答案： a解析：本题考查技术创新的特点。技术创新不是技术行为，而是

6、一种经济行为。9.渠道商选择策略中，适用于制造商想要控制自己的服务水平及经销商的服务水平的是( )a.独家分销b.选择分销c.密集分销d.集中分销答案： a4 / 20 解析：本题考查独家分销的适用范围。独家分销即制造商在某一地区只选择一家最适合的中间商专门推销其产品。独家分销适用于制造商想要控制自己的服务水平及经销商的服务水平。10.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流类型的依据是( )。a、生产专业化的程度b、工艺过程的特点c、生产方式d、物料流经的区域答案： b解析： 本题考查企业生产物流的类型。按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为连续型和离散型两种类型。

7、11.下列物品中，属于包装用辅助材料的是( )。a、纸板品b、木制容器c、黏合剂d、塑料容器答案： c解析：本题考查包装用辅助材料黏合剂、黏合带、捆扎材料。12.在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是( )的比值。a、迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量b、销售物流实现利税与销售物流资金占用c、耗损量与销售物流总完成量d、准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量答案： b解析： 本题考查企业物流的经济效率评价指标。经济效率 =销售物流实现利税/销售物流资金占用。选项a 是迅速物流及时率，选项c是耗损率，选项d 是准确完成物流率。13.关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的

8、说法，正确的是( )。5 / 20 a、以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求b、在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息c、将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷d、在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源答案： d解析：本题考查精益生产模式下推进式生产物流管理模式的特点。选项abc 属于拉动式生产物流管理的特点。14.在传统市场营销观念中，生产观念的主要表现是( )。a、我生产什么，就卖什么b、只要产品质量好，就一定有销路c、我推销什么，你就买什么d、市场需要什么，我们就卖什么答案： a解析：本题考

9、查生产观念的主要表现“我生产什么，就卖什么”。15.某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是( )a.在该公司第10 大股东单位任职的人员b.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员c.在该公司第2 大股东单位任职的人员d.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员答案： c解析：本题考查独立董事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5 名股东单位任职的人员及其直系亲属，不得担任独立董事，所以本题选 c。16.债券本期收益率的计算公式是( )。a、票面收益 /市场价格b、票面收益 /债券面值6 / 20 c、(卖出价格

10、-买入价格 )/市场价格d、(卖出价格 -买入价格 )/债券面值答案： a解析： 本题考查本期收益率的公式。本期收益率， 即信用工具的票面收益与其市场价格的比率，公式为：当期收益率=票面收益 /市场价格。17.资本资产定价模型(capm)中的贝塔系数测度的是( )。a、利率风险b、通货膨胀风险c、非系统性风险d、系统性风险答案： d解析：本题考查风险系数的概念。资产定价模型 (capm)提供了测度不可消除系统性风险的指标，即风险系数。18.我国的上海银行间同业拆放利率(shibor)是由信用等级较高的银行组成报价行确定的一个算术平均利率，其确定依据是报价行( )。a、报出的回购协议利率b、持有

11、的国库收益率c、报出的人民币同业拆出利率d、报出的外币存款利率答案： c解析：本题考查我国的上海银行间同业拆放利率(shibor)的相关知识。 2007 年 1 月 4 日，上海银行间同业拆放利率(简称 shibor)开始正式运行，shibor 是由信用等级较高的银行组成报价团，自主报出的人民币同业拆出利率计算确定的算术平均利率，是单利、无担保、批发性利率。19.在市场中有很多对价格敏感的用户时，商品流通企业适宜采用的经营战略是( )。a、成本领先战略b、专一经营战略7 / 20 c、差别化战略d、组合型战略答案： a解析：本题考查成本领先战略。商品流通企业选择成本领先战略，适用于下列情况：在

12、市场中有很多对价格敏感的用户，销售的是标准化通用商品，而且实现商品差别化的途径很少或者商品的差别性用户难以甄别;购买者不太在意品牌间的差别;存在大量讨价还价的购买者等。20.普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的“树型”理论，其中为整棵树提供养分、维系生命的是 ( )。a、企业的产品b、企业的优质服务c、战略业务单位d、核心竞争力答案： d解析：本题考查“树型”理论。在“树型”理论中，为整棵树提供养分、维系生命、稳固树身的根系就是核心竞争力。21.商品流通企业国际化战略中，管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制的是( )。a、本国中心战略b、多国中心战略c、全球中心战略d、第三国中心战略答

13、案： a解析： 本题考查商品流通企业战略发展方向。本国中心战略， 这一战略的特点是管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制。22.股份有限公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。a、个人资产b、全部资产8 / 20 c、家庭收入d、认购的股份答案： d解析：本题考查股东的法律地位。我国公司法规定，公司以其全部财产对公司的债务承担责任， 有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。23.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后， 王某抽逃出资额500 万元， 根据我国公司法，对王某应处以罚款( )。a、25 万元 50 万元b、2

14、5 万元 75 万元c、50 万元 75 万元d、50 万元 100 万元答案： b解析：本题考查股东的义务。我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃资金额5%以上、 15%以下的罚款。 500万元的 5%以上、 15%罚款，也就是25 万元 75 万元，所以选b。24.我国公司法规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开( )次年会。a、一b、二c、三d、四答案： a解析：本题考查股东年会。我国公司法规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。25.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。a、企业竞争战略

15、b、企业事业部战略9 / 20 c、企业发展战略d、企业职能战略答案： d解析：本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。26.原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的( )。a、经济利益关系b、经济责任关系c、经济权力关系d、经济法律关系答案： d解析： 本题考查公司财产权能的两次分离。原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。原始所有权体现这一财产最终归谁所有;法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。27.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( )。a、股东b

16、、公司c、董事会d、经营层答案： b解析： 本题考查公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权(或称法人产权)。28.六西格玛管理之父是( )。a、休哈特b、布雷弗格c、潘德10 / 20 d、哈里答案： d解析：本题考查全面质量管理与六西格玛管理的比较。六西格玛管理之父是哈里。29.生产者的产品质量义务不包括( )。a、保持产品原有质量b、产品包装必须符合规定要求c、严禁生产、交换假冒伪劣产品d、保证产品标识符合法律规定的要求答案： a解析：本题考查生产者、销售者的产品质量义务。生产者的产品质量义务包括四方面：(1)保证产品内在质量;(2)保证产品标识符

17、合法律规定的要求;(3)产品包装必须符合规定要求;(4)严禁生产、交换假冒伪劣产品。选项a 属于销售者的产品质量义务。参见教材p-130。30.在产品设计阶段就采用失效模式、效应及后果分析与失效树分析等方法找出产品的薄弱环节，这属于全面质量管理实施原则中的( )。a、协作原则b、经济原则c、预防原则d、抓住思想、路标、体系、技术四要领答案： c解析：本题考查全面质量管理实施的原则。在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则，凡事要防患于未然。例如， 在产品设计阶段就采用失效模式、效应及后果分析与失效树分析等方法找出产品的薄弱环节，在设计上加以改进，消除隐患。31.平行模式的协调机制是( )。a

18、、由盟主负责协调和冲突仲裁b、自发性协调c、联盟协调委员会d、以上选项都不是11 / 20 答案： b解析：本题考查企业联盟的形式。平行模式的协调机制是自发性协调。32.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第象限的项目，企业应采取的策略是( )。a、放弃投资b、维持现有投资c、重点投资d、与竞争对手保持同等投资答案： c解析： 本题考查技术组合分析的相关知识。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第象限的项目，企业应采取的策略是重点投资。33.根据我国专利法 ，发明专利权的保护期为( )。a、5 年b、10 年c、20 年d、25 年答案： c解析：本题考

19、查企业知识产权保护策略。我国专利法规定，发明专利权保护期限为20年，实用新型和外观设计专利权保护期限均为10 年。34.20 世纪 60 年代以来， 国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是( )的技术创新过程模型。a、需求拉动b、技术推动c、一体化创新d、系统集成与网络相结合答案： a12 / 20 解析：本题考查需求拉动的创新过程模型。需求拉动模式指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。35.根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为( )。a、进攻型战略与防御型战略b、自主创新战略与模仿创新战略c、技术领先战略与技术跟随战略d、切入型战略与撇脂战略答案

20、： c解析： 本题考查技术创新战略的类型。根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略。36.企业采购管理最基本的目标是( )。a、保证并提高采购物品的质量b、确保生产经营的物资需要c、有效降低采购成本d、降低存货投资和存货损失答案： b解析：本题考查企业采购管理最基本的目标确保生产经营的物资需要。37.控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有( )功能。a、生产成本控制b、生产调度控制c、产品质量控制d、促新产品开发答案： a解析： 本题考查企业采购管理。虽然在现代企业的产品成本中，各类企业采购的原材料及零部件成本占

21、企业生产总成本的比例不同,但采购成本是企业成本控制的主体和核心。那么,控制采购的原材料及零部件是企业成本控制最有价值的部分,所以可以说企业采购具有企业生13 / 20 产成本控制功能。38.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800 吨，每吨原材料的价格为20000 元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800 元，则经济订货批量为( )。a、60b、80c、100d、120答案： b解析：本题考查经济订货批量的计算。39.物料需求计划最主要输入的是( )。a、主生产计划b、物料清单c、产品结构文件d、库存处理信息答案： a解析：本题考查物料需求计划。物料需求计划最主要输入的是主生产计划。

22、40.下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是( )。a、固定资产的数量b、固定资产的工作时间c、固定资产的生产效率d、固定资产的新旧程度答案： d解析：本题考查影响企业生产能力的最主要因素。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。41.( )是企业组织领导活动的主要载体，是企业领导工作得以顺利进行的重要保证。a.领导体制14 / 20 b.公司经营c.领导权力d.监督管理答案： a解析： 本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材 p3842.企业领导体制的核心是( )。a.职务职权b.组织机构c.领导权力d.制度规范答案： d解

23、析：本题考查企业领导体制的内涵。企业领导体制的核心是制度规范。参见教材p3843.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的( )。a.重要因素b.组织保证c.根本机制d.基本手段答案： b解析：本题考查企业组织领导活动的主要作用。科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证。参见教材p3944.企业领导系统的核心是( )。a.领导决策系统b.领导参谋系统c.领导执行系统d.领导监控系统15 / 20 答案： a解析：企业领导系统的核心是决策系统。参见教材p4045.现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的( )。a.决策系统b.执行系统c.信息系统d.监控系统答案： c解析：有效的信息系统是现

24、代企业领导体制现代化的必要前提。参见教材p4146.工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是( )。a.海运业b.纺织业c.钢铁业d.铁路业答案： d解析：美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。参见教材p4247.一般而言，企业财产所有权(或产权 )的拥有者称为 ( )。a.占有者b.管理者c.经营者d.所有者答案： d解析：一般而言，所有者是指企业财产所有权(或产权 )的拥有者。参见教材p4448.( )是出资人 (股东 )对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。16 / 20 a.原始所有权b.法人产权c.经营权d.处置

25、权答案： a解析：原始所有权是出资人(股东 )对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。 参见教材p4449.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是( )。a.股东b.公司c.董事会d.经营层答案： b解析： 本题考查公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权(或称法人产权)。参见教材p4550.公司所有权本身的分离是( )。a.法人产权与债权的分离b.法人产权与经营权的分离c.原始所有权与法人产权的分离d.原始所有权与一般所有权的分离答案： c解析：本题考查公司财产权能的两次分离。公司所有权本身的分离是原始所有权与法人产

26、权的分离。参见教材p4551.原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的( )。a.经济利益关系b.经济责任关系c.经济权力关系17 / 20 d.经济法律关系答案： d解析： 本题考查公司财产权能的两次分离。原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。原始所有权体现这一财产最终归谁所有;法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。参见教材p4552.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。a.股东大会b.董事会c.监事会d.执委会答案： b解析：董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。参见教材p46和 6653.在经营者拥有的业务能力中，核心能力是( )。a.组织能力b.决策能力c.应变能力d.创造能力答案： d解析：经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材p4754.科学的经营者选择方式应该是( )。a.工会选举b.内部提拔c.市场招聘和内部提拔并举d.市场招聘和政府委派并举18 / 20 答案： c