水利工程质量控制有关问题研究

1、水利工程质量控制有关问题研究摘要近些年，我国政府在水利工程上的投资渐渐的在加 大，水利工程市场也开始火热起来，但是在这之中，工程项 目的质量问题也不断的浮现出来。本文将对水利工程的质量 控制模式、原则、内容，质量控制中存在的问题及如何提高 水利工程质量监控的相关措施做出详细的说明。关键词水利工程；质量控制；施工中图分类号tv5文献标识码a文章编号1674-6708(2012) 80-0074-020引言质量控制是一项为了保证施工质量达到设计以及技术 标准要求而进行的监督、检查、试验及纠正工作。施工质量 管理的目的就是能够经济且高效的生产出符合标准且能够 满足用户需求的工程产品，它是对工程产品形

2、成过程中的各 个环节、各个阶段所进行的调查与计划，组织与协调、控制 与系统管理等一系列的活动的总称。1水利工程建设中出现的问题1. 1资金造成的质量问题在水利工程建设中经常由于资金不足而造成质量不过 关，这是因为一些中小型的水利工程投资很小，其中一部分 资金还是由地方筹集起来的，因此资金周转十分的紧张，造 成的直接后果是施工设备和试验设备都非常的陈旧，而且技 术手段并不先进，缺乏必要的有力的检测手段，很多时候检 测是凭借的个人经验判断，基于这种情况，有些时候的水利 工程建设质量得不到很好的保证。1.2管理力度不强除了费用紧张造成的设代组、监理部门力量薄弱是一方 面，另外一方面是主管偏见造成的水

3、利工程质量难以得到保 障是因为对中小型水利工程的高度不重视所造成的，由于不 重视一些中小型的水利工程项目，往往给该项目配备一些设 代组和监理部技术手段简单的人员，在这些中小型水利工程 建设中出现的诸多问题，往往都是要由这些设代组或者是监 理部临时现场独立决定的，因此即使是一些中小型的水利工 程建设，也应该分配一些专业技能强经验丰富的水利工程技 术人员。1.3在一些水利工程建设中常常存在着不同程度的分 包和“隐性转包”水利工程的建设阶段对工程的主体工程的分包有着严 格的控制，在工程建设阶段不允许有分包现象的发生，也不 允许发生“隐性转包"事件，可是在实际问题中，经常有一 些的大中小型水

4、利工程建设项目的主体工程被分包或是被 “隐性转包”，而这些分包商的运营方式并不是专业的，没 有得到严格的资质审核，其中上中小型水利工程这种现象比 较严重。这种问题的存在使得监理工程师的各种各样的水利 工程质量管理措施收到错综复杂的领导关系的阻碍，难以发 挥其在第一线工作方面的作用。1. 4抢工时造成的质量问题一些水利工程项目的运作周期紧张，到了后期阶段经常 为了赶进度出现抢工期的情况。在这种情况下，施工部队很 难严格把守用工程序，导致一些施工程序不受重视甚至是被 忽略，比如对仓面的处理不彻底、对于新老混凝土的结合面 少铺或者是漏铺砂浆、凿毛程度难以满足施工的规范性要求 以及为了简化用工程序在混

5、凝土水平施工缝面不设键槽等 等，这样敷衍了事的行为往往造成在灌浆或者是蓄水的时 候，沿着施工的层面出现漏浆和渗入漏水等各种不良现象。2提高水利工程质量监控的相关措施2.1强化资金流程管理在水利工程项目的资金管理方面应该注意运用科学有 效的管理方法，在资金的进出账情况，资金的预算预支情况 和资金的汇付情况等应依照工程的进展情况进行明确的统 计，对于申请的款项和回收的账款和资金的回笼要及时的跟 进，做好有效的可持续发展的后续支持工作，这样可以有效 的减少因为资金短缺而造成的水利工程项目的进度停滞不 前甚至无法运转状况的情况，保证工程项目的资金供给支 持。2.2工作流程明确水利工程建设项目是一个对技

6、术有着严格的科学要求 的工程项目，无论是什么规模的水利工程项目，都应分配优 秀的技术设代组、监理部门人员。制定相应的严格的技术管 理制度，包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、 技术复核、材料检验、技术档案和工程验收等详细方面。在 技术责任制方面，应该要求每个相关的技术人员对于自己的 职责和权限有个明确的认识，这样便于技术人员对于自己的 分工的技术工作做好充分的准备的实施；在施工日记方面， 负责施工技术的责任人应认真积极的做好施工日志，对施工 过程中每时每刻出现的问题和相应的处理手段方法和处理 后所得到的事件结果又一个详细的记载说明，最后对其做好 保存工作用作之后的收工时的质量验收依据

7、。2.3做好勘察设计工作每个工程项目在确定了之后，基本建设中最关键的问题 就是设计。它将会影响整个工程建设过程的速度、质量及投 资，建成后的经济效果。一个先进的设计应该从两方面考虑, 一方面是是否采用先进的技术，场地布置的是否合理，有没 有好的生产流程。另一方面是是否有利于项目工程本身提高 生产效益及质量，减低成本。2.4明确质量检查的职责权利在施工单位中标组建项目单位之后，就应该及时建立健 全质量保证体系，并且要在施工工地上设置专门的质检机 构，还要配备专业的质检人员，建立起完善的质检制度。在 施工过程中，施工单位必须严格按照技术条款与监理单位的 要求，对项目中所使用的材料设备及施工工艺要进

8、行全过程 的质量检查，还要定期按时提交到监理单位，审查后报到质 检机构备案。2.5强化施工管理工程项目质量控制的重点工作就是施工单位的质量管 理和控制。在施工过程中必须适时对施工组织设计、施工方 案的实施情况进行严格检查，目的是确保按要求进行。对施 工队伍的挑选要进行严格的把关。操作人员必须掌握熟练的 操作技能，特别是重点部位工程和具有很强专业性的工种工 程；操作规程人员必须掌握很高的工程技能并且能够对工程 项目中的突发状况灵活应对。2.6事后严格把关对于项目实施过程中的质量控制要点及要害部位，或是 质量有疑问的地方要在事后进行复检。对单元、分部及单位 工程必须严格按照质量评判标准，合格的进行组织验收认 证。对于项目承包单位实行质量保证金制度，使其完善其缺 陷服务责任。3结论为了保障国家财产和广大人民群众的生命财产安全，提 高经济效益及企业信誉，在工程项目建设中必须要明确水利 工程各参建方的责任、加强工程质量管理、实施工程质量责 任制、努力提高各建设方的质量控制及质量保证人员素质。 工程质量不仅与经济效益紧密相关，而且对国民经济的持续 健康发展也有很大的影响。参考文献1 徐云彩水利工程质量控制中的常见问题及对策j. 科技传播