浅析商业连锁企业的财务管理与会计核算

1、浅析商业连锁企业的财务管理与会计核算 随着商业连锁企业规模的不断的扩大、效益不断增加，其在市场经 济中发挥的作用也越来越重要，给传统筒业企业的发展造成巨大的 冲击。商业连锁企业的竞争优势是其规模性的连锁经营模式，然而 其快速发展也导致自身问题重重。在商业连锁企业的经营管理过程 中，财务管理是企业生产经营链条中比较薄弱的一环。财务管理与 会计核算方面的问题能否顺利解决直接关系企业能否顺利实现商业 连锁企业的可持续发展。 一、商业连锁企业的财务管理与会计核 算的相关概述1商业连锁企业的概念 商业连锁企业是指采用连 锁的经营方式，将多个分店组成一个整体的企业形式。其主要在于 将现代化工业大生产的原理

2、应用于商业，进而改变传统商业的小商 业经营模式，尽量杜绝购销一体、柜台服务、单店核算等传统方 式，以经营者的经验为主导因素，在商品和服务上逐渐标准化，进 一步标准化专业化管理，更大程度的提高销售额和利润，从而达到 提高规模效益的目的。2财务管理与会计核算的内容（1）财务管 理与会计核算的概念 所谓财务管理，就是在企业运营的过程中， 完成对企业流动资产、固定资产以及风险投资的规划和管理，其目 的是通过一种合理和科学的管理方式，以完成对企业内所拥有资金 的最合理规划，从而实现企业的最大化盈利。 而会计核算则是专 业的从业人员，通过一定的专业处理方式，如制单记账、标志报表 的方法，记录企业内资金的流

3、向，并进行系统的评估，通过具体的 数据来完成市场及企业行情的预测，从而完成对财务决策方向的影 响。（2）财务管理与会计核算的关系 财务管理与会计核算的关系 可以说是紧密相连、密不可分，二者互为基础，相互促进、互相制 约。一方面，会计核算是进行全面的财务管理的基础，也是财务管 理的核心问题。会计核算不规范不准确就不能产生最佳的财务管理 效果，发挥财务管理的功能。因此会计核算要合理设计，为财务管 理而核算。另一方面，财务管理也要为会计核算做好工作，在会计 核算信息的基础上对企业现状和市场行情做一个完善的详细的分 析，监督会计核算工作的准确性，及时发现存在的隐藏问题，及时 上报以方便管理者做出最快的

4、解决方案来解决问题。可以说财务管 理存在于会计核算之中，又是会计核算的延续和拓展。 二、商业 连锁企业的财务管理与会计核算的现状1会计核算职能不健全fan 【】 由于会计审核行业直接关系着企业的资金流动，掌握着企业 的经济命脉，所以会计核算行业占据着至关重要的地位，而现有的 企业中会计行业的问题直接影响着财务管理的有效实现以及会计工 作的继续有效进行。以连锁企业来说，对于总店和分店来讲，总店 缺少与分店之间有效的联系方式，分店同样也缺少和总店的联系和 机制的统一：除此之外，分店的利益不能与总店挂钩，总店也不能 完成对分店的监督。这样的关系使得企业领导者对企业财务状况无 法及时了解，也无法及时采

5、取行之有效的方法，由于缺乏合理的制 度，会计审核过程缺少规范化的流程，这些都会严重影响企业的发 展和进步。2财务信息失真现象严重企业财务信息失真现象现 已十分普遍，是企业财务管理面临的最紧迫的问题之一。首先每个 分店所面临的市场竞争和经营问题都大不相同，这样综合起来商业 连锁企业的财务总管理就会变得很难很复杂，连锁体系下的分店的 财务管理人员容易被利益驱使做假账，伪收据现象很容易频繁发 生，这样上报的不真实数据将会严重影响了公司的最终报表，进而 阻挡公司正常的发展速度。除此之外，财务管理过程中的步骤太过 繁琐，预算管理机制空有其表，严重影响了公司的办事效率，公司 无法严格控制信息的准确度和有效

6、性，从长远角度来看，这很不利 于连锁企业在行业内的竞争和发展，甚至有可能给公司带来巨大的 危机。3 缺少健全的激励机制及监管机制总部对分部的监管缺 少健全的内部控制制度和激励机制。目前商业连锁企业缺乏内部联 动的监督机制，内部审计部门形同虚设，使总部的财务管理制度无 法严格实行，更无法进行合理的考核，导致总部对资金的管理控制 松散，财务管理工作的效果大大降低。除此之外，商业连锁企业的 激励机制尚不健全，目前还处于一个发展阶段，总部的激励机制无 法贯彻落实到分公司，这容易使员工缺乏应有的工作热情，财务管 理甚至于日常管理都极容易出现问题。4资金管理方式落后，系 统不完善 可以说企业的长远发展的基

7、础就是总公司的资金管理， 但如今我国的连锁企业在管理上还存在很多的问题。比如说很多分 公司采取的财务管理方式是按月提交账单，可是这么做会导致总公 司受到了很大的牵制，总公司无法控制每天的资金，一旦出现问题 并不能及吋采取措施去解决，很容易出现资金亏空问题，总公司的 资金会被下属分公司占据很大的一部分，容易产生管理漏洞。还有 一个很严重的问题就是下属分公司极容易存在挪用公款甚至公款私 存的现象，资金周转速度变慢，公司管理出现问题，不利于企业利 润的正常产生，毫不夸张，这容易使企业在企业之间的竞争中失 败。 三、加强商业连锁企业的财务管理与会计核算的策略1 利 用信息技术提高运营效率健全会计核算职

8、能通过利用信息化技术 来提高自己的运营效率，有助于总公司更加有效地对各连锁分公司 定期进行会计核算的管理。可以说财务管理软件能够促进企业总部 对各个下属分公司的规范化、制度化的管理。例如，商业连锁企业 可以通过自动对账系统及时给各分公司发布对账信息，及时核对各 项交易数据，核实业务产生的过程，方便分公司查询对账结果，掌 握公司自身的发展情况。连锁企业还可以通过编制报表平台进行对 财务报表的合并工作，及时调整、审核、查看、汇总报表，大大提 高商企业会计核算的质量与效率。2 提高财务信息的真实性及准 确性 利用信息化技术实现对各连锁分公司会计核算的管理，有助 于提高财务信息的真实性和准确性。随着科

9、学技术的不断发展，企 业可以更高效率的管理下属机构，加强对员工的奖励制度，监督落 实管理机制，总公司通过平台及时完成账日对接工作，争取做到账 目透明化、清晰化，方便数据的及吋记录和修改，并且及吋做好项 目资金核对工作，提高工作效率和工作质量。3加强资金管理 商业连锁企业的资金管理需要逐渐朝着资金管理一休化的方向转 变。在总部建立资金集中管理平台将有助于资金的周转，可以说商 业连锁企业总部建立资金结算中心能够有效解决连锁企业总部内部 的资金分散问题，借助这个平台，总公司还可以结合市场行情和自 身现状有效改善企业运营情况，不仅可以有效地改善企业的投资和 筹资状况，降低下属连锁企业对资金的占用和财务

10、管理费用，还可 以通过信息平台来更加有效的了解各个销售分公司的资金占用情 况，从而更好地、更有效地控制资金的去处，因此连锁企业必须建 立合理的资金预算体系，加强对资金的管理，对资金的收支情况进 行合理的控制。4完善现代管理系统，实施预算管理 企业要逐 步建立更加完善的管理体系，有效的将总公司和各个下属分公司的 活动结合起来，同时注重培养高质量、高素质、高能力的管理人 才，通过逐步完善企业管理系统来提高企业的运营效率。对企业预 算做好分工工作，让每一个部门各司其职，并且派遣专门人士监督 下属分公司详细汇报经营情况，方便对企业资金做出行之有效的预 算和控制。运用平台及时对分公司的任务执行提出建议，

11、必要时进 行制止和干预。只有财务信息系统能够有效地对商业连锁企业分部 的预算执行进行控制和考核，才能够实现企业的全面预算管理。四、结束语商业连锁企业依据特有的连锁经营模式在经济市场竞 争中成功胜出，和其他类型的企业相比表现出来了巨大的竞争优 势。但是吋至今日，在其发展过程中的财务管理和会计核算方面仍 然面临一些问题，虽然依赖于信息化的技术手段能够大大改善企业 的资金管理，但是企业本身还是需要加强对商业连锁企业的内部控 制，只有做到了这些，才能够真正具有有效的、科学的财务管理和 会计核算，从而促进商业连锁企业的健康发展。一、事业单位会计 制度的改进和特征 新的事业单位会计制度在以下几个方面实现了

12、 改进：（一）在体系上进行独立 事业单位会计制度和行政单位会 计制度相对分离，自成体系。在市场经济发展过程中，原有的事业 单位会计制度和行政单位会计制度合并的会计制度已经不再适应时 代发展要求，事业单位的会计实务越来越向着金业会计制度趋同， 而行政单位会计制度依然停留在财政拨款的层面上，在本质上执行 的依然是预算会计制度。新的事业单位会计制度渐渐和企业会计制 度趋同。（二）新的事业单位会计制度变革了会计记账方法 新的 事业单位会计记账方法从收付实现制变为了权责发生制，权责发生 制是一种符合市场经济发展需求的记账方法，权责发生制能够通过 账户科目设置、记账规则的规定和试算平衡来满足市场经济发展情

13、 况下的会计核算要求。（三）统一会计科目 在新颁布的制度中， 将全额、差额以及自收自支这三套会计科目摒弃了，编制了一套高 效的事业单位通用会计科目的事业单位会计制度，新制度中通 过统一的会计科目进行核算，大大增强了单位会计数据的可比性。二、事业单位财务会计制度下财务审计应该关注的重点（一）应该 关注期初余额 在新的事业单位会计制度执行之后，相关规定已经 明要求事业单位应该将原事业单位会计制度下的科目余额进行调整 和整顿，科目余额经过调整之后还更进行试算平衡，调整后的期初 余额应该作为新事业单位会计制度执行过程中各个会计科目的期初 余额来处理。财务审计过程中，审计人员应该关注期初余额的审 计，比

14、如其填列的方法，调整的原则等等，举例来说，新事业单位 会计制度设置了应付职工薪酬账户科目，该账户包括了原事业单位 会计制度中的应付工资、应付其他个人收入、应付地方或部门紧贴 补贴，同时还包括了在其他应付款二级科目核算下的住房公积金和 应付保险费等科目。这样的会计科目需要审计人员对期初科目余额 的调整进行全过程的检查和动态的分析，在了解事业单位实际状况 的基础上，通过控制测试利实质性程序来认真分析事业单位可能在 某个会计科目中存在的舞弊现象，并制定相应的审计程序进行应 对，从而避免舞弊和错误。（二）应该关注固定资产折旧和无形资 产摊销的核算 新的事业单位会计制度允许事业单位计提固定资产 折旧和无

15、形资产摊销。对于新的事业单位会计制度在实施之前就存 在的固定资产，应该认真核实、监督，对其原价进行认真仔细地核 查。截至到2013年12月31日的固定资产，应该对其进行技术分析 和使用程度检测，估算其尚可使用的年限，核对其已经使用的年 限，并在这一年的最后一天进行固定资产折旧的补提。2014年事我 国新事业单位会计制度执行之日，从这一天起固定资产开始按月计 提折旧。新事业单位会计制度执行后的固定资产应该从固定资产购 买或者安装使用后的次月起进行折旧的计提。无形资产在账务处理 上和固定资产基本上是相同的，审计人员在执行审计工作的时候应 该重点关注固定资产和无形资产的原价、尚可使用的年限以及尚可

16、摊销的年限，确保固定资产和无形资产在账面价值上的合理性。（三）要关注在建工程核算工作 事业单位新的会计制度中增设了在 建工程会计科目，事业单位需要将基建工程明细科目纳入到在建工 程科目核算。审计人员在审计过程中，应该确保其明细科目余额核 算止确，按照会计制度定期地、严格地将基建数据并入到大帐之中 去，另外，审计人员还要对明细科目本期发生额进行精确性的核算 和全面核查。（四）要关注是否构筑良好的内部控制环境内部控 制环境的好坏对事业单位会计制度的实施状况有直接的影响，内控 环境可以让特定的控制增强或者削弱。内部控制薄弱的话，那么事 业单位可能会启用胜任能力不足或者职业道德不够的会计人员，那 么势必会导致事业单位的控制难以实施或者趋于失效。笔者认为事 业单位的领导层应该重视起来，管理者如果不愿意或者不注重内部 控制的建立、不遵守内部控制制度，那么员工也不会注重内部控制 制度的权威性。另外，事业单位应该注重财政资金集中收付制度的 建立，增强对公开支出的权限控制，对工作人员进行培训和职业道 德教育，审计人员在审计的时候应该关注事业单位内部控制的建立 情况。（五）要关注应收应付科目的核算工作 新事业单位会计制 度使得绩效审计获得了发展的空间，部分事业单位越来越关注经济 指标和绩效考核指标的实现，往往会在应收应付项目上进