浅谈房屋建筑工程管理中的问题及策略

1、浅谈房屋建筑工程管理中的问题及策略东莞市凤岗镇住房规划建设局523690摘要：随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，用户对于房屋建筑 的要求越来越高。我国的房屋建筑行业在近年来的发展中，积累了很多宝贵的经 验，取得了一定的成绩。但是，由于受到种种客观因素的影响，房屋建筑工程中 往往还存在着一定的问题，阻碍着房屋建设工程的进步。面对这种情况，我们应 该加强房屋建筑工程的管理力度，以处理在施工过程中击现的一些问题。我国的 房屋建筑工程的管理活动开展的时间还不是太长，还存在着一定的缺陷和不足， 木文就房屋建筑工程管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策。引言：房屋建筑行业是一个涉及面较多，管

2、理复杂的行业，由于其密集的劳动 力和细致的分工，往往在施工前后环节出容易出现一定的问题。建筑单位想要在 房屋建筑市场中保持一定的竞争优势，往往需要加强对于房屋建筑工程的管理。 近年来我国的房屋建筑行业越来越重视对于施工过程前后的管理工作，在一定程 度上提升了我国房屋建筑工程的施工水平。但是，由于房屋施工过程较为复杂， 在管理过程中还存在着一定的问题，我们需要对其进行深入硏究，具体问题具体 分析，以提高房屋建筑工程的质量。1 房屋建筑工程管理的存在问题1.1工程管理机制有待完善首先，建筑工程在管理的过程中存在体制不健全的现象。造成这一问题 的原因是在长期发展的过程中，相关部门没有对建筑工程的管理

3、形成足够的重视, 导致相应的体制始终没有得到有效的建立，工程管理体制的建立有助于规范建筑 工程在施工中的行为，起到一定的约束性作用。当前，正是缺少了这一体制的管 理，才会造成出现社会上出现众多烂尾楼的现象，另外，建立工程管理体制还有 助于节约工程成木，使得成木的投入能够获得最大化的回报，在这种情况下，建 立完善的管理体制就显得十分必要了，由于一些建筑工程中没有有效的工程管理 体制进行管理，所以施工人员对于工程的重视程度不够，经常在工作中出现懈怠 的情况，因而造成工程质量的不达标，无法在规定的时间内顺利的完成工程的施 工。1.2 安全管理工作不够重视目前，我国房屋建筑企业不重视工程安全管理工作的

4、现象普遍存在。一 方面，由于市场相关机制的改革和国家相关法律尚未完善，国内部分地区建筑工 程安全生产监督机构人员缺编，没有经费来源，处罚条款及依据模糊不清，一些 安监站其至形同摆设，其安全监督作用大打折扌ii。另一方面，个别地区地方保护 主义严重，为促进当地经济发展纵容一部分开发区、工业园区招商引资，对工业 区内的施工监管严重不到位，甚至不惜以欺骗、贿赂上级检查人员为手段，这样 就从源头上给安监工作增加了难度。最后又加之相关企业负责人的安全意识淡薄, 所以相关的建筑安全事故频繁发生。1.3 成本核算不合理因为房屋建筑工程本身十分复杂，因此，其工程项目财务的统计也必然 复杂。工程项目财务统计的结

5、果对于成本核算具有直接的影响，因此，务必要确 保财务统计工作的全面准确。财务统计工作所涉及到的内容就是劳动力消耗、建 设材料成本以及物资消耗等等。同吋，财务部门需要具备工程项目预算成本表。 在此基础上，房屋建筑企业财务部门应对全部数据信息进行统计，并分类进行核 算，最终实现统计工作的目的。然而，在实际工作当中，财务部门并未将数据信 息进行完全统计，在统计的报表上也未给予详细说明，仅仅是片面和简单地统计。1.4 施工设计质量审查监督不到位大多数房屋建筑工程施工设计都来源于招投标合同，并且通过专业设计 单位进行制作，并未与建筑工程的实际情况相结合。设计部门在施工方案的设计 过程中，很容易为了争取项

6、目，而重视建筑结构与样式，但是，对于施工现场情 况却很少考虑。因此，最终的施工方案并不科学合理，可行性不强。根据该施工 设计方案所开展的施工也必然会增加施工难度，容易出现问题，最终影响建筑工程的施工质量。2 完善房屋建筑工程管理的具体策略2.1完善施工现场管理在房屋建筑施工当中始终存在问题，而对于十分容易被发现的问题需要 予以全程的监控，保证能够及吋发现并解决，使得建筑工程的施工质量管理工作 水平不断提高。对隐蔽工程施工进行管理的吋候，一定要安排专业管理工作人员 监控现场，并且对隐蔽工程项目进行全面验收。开展材料试验的目的就是确保房 屋建筑施工质量，保证生产的安全性，所以，必须要抽样检测建筑施

7、工材料，并 检查其质量，一定要具备检测报告与相关证书，确保施工材料的质量符合要求。 另外，应该设立专门质量管理部门，保证质量管理人员到施工现场监管，重视房 屋建筑工程施工的关键部位与薄弱部位，真正提高建筑施工质量。3 强化施工技术管理工作，增强施工人员素质房屋建筑施工技术同工程的质量具有紧密联系，所以，施工技术的水平 能够保证房屋质量。然而，在社会发展的同吋，大部分施工技术难以满足施工要 求，所以，一定要深入研究施工技术，并且引进先进技术，将其融入当前的施工 技术当中，实现施工技术的创新。另外，还应该增强施工人员素质，只有其索质 提升，才能够在施工过程中更加负责。所以，施工单位同样应对施工工作

8、人员进 行定期的素质培训，使其素质得到提升。与此同时，还应该积极引进高技术人才， 提升工作人员积极性。4 加强建筑成本管理工作在房屋建筑工程当中，涉及的领域广泛，因此，施工成本管理的范围也 相对广阔，导致管理工作难度增加。其中，劳动力是房屋建筑施工中的关键因索， 必须要合理使用人力才能够提升工作效率，有效地节省项目工作成本。对于施工 材料也一样，应在确保材料质量的基础上选择价格最合理的厂家，并在使用中进 行严格管理，不应浪费建筑材料，有效地降低材料成本。5 提升建筑工程监管力度由于当前建筑工程监管力度有限，因此需要不断提升和完善建筑工程监 督的力度，这对于整个建筑施工工程而言意义重大，作为管理

9、人员，应当多于监 管人员进行沟通，及时发现问题并采取相应的纠偏措施，对于监管人员而言，即 使任务繁重也应当认真对待，防止懈怠情绪的滋生，需要通过培训、安全案例共 享、定期做报告等形式进行监督和自我提升。除此以外，作为建筑工程企业，还 应当不断建立有效的绩效考评机制，通过定量的手段进行科学的员工管理，保证 监督机制的有效运行，推动我国建筑工程监管的不断发展。6 保证房屋建筑工程的建设质量房屋建筑工程的建设质量是衡量房屋建筑工程最重要的指标之一，是进 行房屋建筑管理活动的根本任务之一。在房屋建设过程中严格的管理审查制度, 就是为了确保房屋建筑工程的质量、质量管理活动的主要内容使对施工方案进行 一定的核对。并且在施工过程中实施严密的管理活动，确保施工过程能够依照施 工方案的标准进行施工。在施工过程中，对于施工原料也要进行一定的审查管理, 确保相关施工材料的合格。对于需要长时间保存的原料，应该做好相应的储存管 理保护措施，以免施工材料受到污染或者损害。对于施工中可能存在质量问题的 环节，要进行一定的重点监控。结语：房屋建筑工程的管理活动是一项复杂、全面、细致的工作，只有认真加 强相关的建筑工程的管理工作。才能有效的提高房屋建设工程的施工质量和施工 进度，同吋在一定程度上保障施工过程中相关施工人员的安全。参考文献：i梁雪峰浅析建筑工程管理中存在的问题及其对策田j科