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文档简介
1、炼焦车间安全月总结2015 年是栈车间的一个平安年,安全管理的提升年,隐患排查的治理年,各项安全工作 的落实年。2015 年即将过去,在这一年的工作过程中,我车间在公司领导的正确领导下, 坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,遵循安全是基础,生命是至尊,加强安全生 产管理,认真落实各项安全规章制度, 为 2015 年安全工作打下坚实基础为此, 现将 2015 年安全总结如下:、安全培训方面安全培训是安全生产的第一道关口,是预防事故的治本之策,是安全事故的“克星”,任何 生产安全事故都是不该发生的,是可以通过安全培训来预防的。因此,我车间将安全培训 工作作为一项战略性、基础性工作,通过安全培训
2、,使员工充分认识和理解安全的重要性, 并自觉主动的将安全知识贯穿到工作中。1、2015 年,我车间对 21 名新员工进行了为期七天的岗前二级培训,二级培训包括车间 概况及规章制度简介、安全教育、生产工艺流程简介、有关防火、防爆、防毒、防尘、安 全防护、消防知识、现场介绍等内容。车间二级培训完毕后,分配到各个工段,进行三级 培训,内容主要有班组各岗位规程、操作规程、车间、工段管理制度、安全培训等內容。 培训结束后,进行考核,考核合格才允许上岗这批新员工经过二、三级培训,基本掌握 我车间的工作坏境和操作规程等知识,具备了上岗条件,进入试用阶段2、我车间非常重视安全知识培训,特别是对工段长和班组长的
3、培训。除对工段长和班组 长进行安全管理培训外,还组织组长以上的员工每月开展一次安全例会,对表现良好的员 工予以通报表扬,激发其他员工效仿的愿望,这样就能在班组中形成良好的学习风气,并 带动班组其他成员进行学习,使安全培训不拘泥与形式,促进员工队伍安全知识水平的提 高。3、我车间在对新员工、工段长和班组长进行安全培训的同时,也不放松对在职员工的安 全培训。每半月定期对员工进行安全知识强化学习,内容包括岗位职责、技术要求、操作 细则、各岗位注意事项等内容,真正在全车间范围内实现“要我安全、我要安全、我会安 二、安全检查方面安全检查是安全管理工作的重要內容, 是消除隐患防止事故发生, 是改善劳动条件
4、的重要 手段。安全检查的密度越高频率越大,员工的警惕性就越高,违章操作的员工就越少,从 而彻底打消员工的侥幸心理,从而使员工的安全意识得到巩固,确保企业的安全生产。三、排查隐患方面 在日常的生产过程中会不断的出现新的危险因素,而这些危险因素刚开始可能只在个别工 序个别员工的身上出现如果这些新的危险因素得不到及时的消除将可能会导致工伤事故的 发生。因此,我车间非常注重隐患排查,对排查出的隐患及时向安监部备案,并制定相应的预防措施,从而避免事故的发生。四、 隐患整改方面我车间配合机修检修隐患整改共计 132 条,均已整改完成。其中针对人的三违现象,我车 间通过帮助他们分析“三违”后果的严重性,打破
5、他们的侥幸心理,并通过耐心的说服教育, 清除“三违”人员的不正确判断,灌输正确的思想,增强“三违”人员的安全意识和责任心,同时 做好他们一人一事的思想政治工作,帮助他们解决现实思想问题和实际困难土绝三违现象的发生。五、 安全活动方面我车间举行的安全活动丰富多彩。通过出板报、宣传安全图片、安全标语、技术座谈交流 会、地下室煤气泄漏事故预演、班组安全知识竞赛、调火工技术比武等多种形式的安全活 动,让员工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融 汇到日常工作中去,形成安全生产无小事,人人关心安全安全关系人人的良好氛區 I 确保了安 全事故的零发生,保障了安全生产持续有效
6、的进行。六、 安全标准化安全标准化是新形势下安全生产工作方式的创新和发展,我车间在安全标准化方面主要做 了以下几项工作:1、 明确责任,落实基层安全生产责任制。我车间签订了安全生产目标责任书。安全责任 书的签订,使车间全体人员明确安全生产目标,落实安全责任,齐抓共管保:安全,促进车 间健康、和-谐、稳定发展2、 强化培训,增强安全标准意识。我车间组织员工学习、贯彻有关安全生产操作规程和 安全规章制度,使员工学握、执行制度,充分调动和发挥每位员工的积极性和创造性,将 安全质量标准化工作变为其自觉的行为,成为企业安全生产的基础保障。3、 应急预案。我车间针对这些突发的停电事故,我车间积极主动的制度
7、了相应的应急预案措施,包括四 大车联锁应急预案、四大车停电应急预案、焦炉地下室煤气应急预案、上升管停电应急预 案、皮带停电应急预案、焦炉地下室煤气泄露处珞预案。在执行的过程中发现问题,及时 进行了修改,使之更有可操作性,在很短的时间内恢复生产。今年我车间的安全标准化工作,上级部门,公司领导的提出了存在的问题和不足,车间领 导对提出的问题和不足极为重视,组织专门力量进行整改,目前已全部整改完成。我们将 长久、持续地将安全标准化进行下去,将标准化的要求作为日常重要的行为准则,通过我 车间管理体系的有效运行,来实现安全质量标准化,最终达到降低职业风险,实现本质安 全的目的。九、车间目前存在的问题1、
8、 对“三违”现象查出考核力度不够。2、 全车间员工的安全意识和安全技能有待进一步提高。3、 与生产车间沟通协调还有欠缺。4、 培养良好的安全氛围,安全素养至关重要,员工缺乏自我批评及相互配合、互相监管 意识。有了安全不一定有了一切,但是没有安全就一定没有一切。在今后的工作中,我车间要通 过大力开展安全宣传教育和各种安全实践活动, 探索夯实安全生产基础的新思路、 新途径、新举措,努力营造“人人议安全、事事想安全、处处保安全”的浓厚聚围,形成深刻反思、 夯实基础,从零开始、迎难而上,振奋精神、加大力度的大安全格局,全面推动公司各项 工作迈向新起点。2015 年安全工作计划安排一、 工作目标为纟雀续
9、强化安全生产管理,提高安全执行力。根据公司要求、结合车间实际,在 2015 年 我车间的安全管理工作中,要继续保:持清醒头脑,以安全标准化体系为指导,重点抓好生 产期间的安全管理工作,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保事故死亡 率为雾,从事人员责任事故为零,杜绝重伤事故为零,杜绝重大火灾事故为零,杜绝重大 恶性操作事故为零。力争实现轻伤事故和职业病危害零的目标。实现稳定的安全生产局面。二、 重点工作与主要措施1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落 实安全生产目标责任制,完善主要管理人员抓安全
10、的管理责任制,层层签订安全责任承诺 书。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从查资料到查现场的转变,及时发 现问题、治理隐患。四是各工段应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级 向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对责任事故、 未遂事故以及发生事故的工段和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。2、扎实做好安全基工作班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势 稳定的必要条件。一是各工段、班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起 到发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,提醒职工
11、遵章守纪,制止 违章行为的作用。二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长的安全意识及安全技能。 加强对职工安全撮作规程、岗位危险预知、安全生产应急预案、安全生产 禁令、安全生产确认制等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基 础。三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除 班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,按照车间安全目标考核管理办法对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,充分发挥典型的示范带动作用,实 现安全生产。3、纟世续抓好安全工作四个关键一是抓好关键时间的安全。建立车间领导参加班前会制度协同科室领导包保车间、班组制 度,及时发现和了解安
12、全生产存在问题,掌握安全生产动态,制定切实可行的安全生产措 施,把事故消灭在萌芽状态。二是抓好关键部位的安全。对焦炉地下室、四大车、皮带系统等易造成爆炸、火灾、挤伤 事故的关键部位要时刻处在监控状态,同时,建立、饌全重要危险源管理制度,制定演练 计划,做到每年组织演练一次,并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。三是抓好关键作业的安全。重点对检修、生产握作确认制的落实,细化过程管理,完善安 全确认制度。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监管,重点培训、重点教育。时刻关注关键人 员的思想动态,以便及时采取相应的安全防范措施。把自保、联保、互保落实到位。4、全方位推行安全确认执行办法,做
13、到严格检查、严格考核除职工误撮作和习惯性 违章撮作行为,减少或隆低安全生产事故的发生,为将这项工作落到实处重点抓好以下几 个方面工作:(1) 加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。按照“想、看、动、查”的确认程序进 行敎育,提高职工的安全操作意识和撮作技能。(2) 做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格按照安全检查表的检查内容进 行组织5、采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度(1)突出专业安全检查对查出的隐患要以“隐患通知书”的形式及时通知机电车间逬行 整改,并负责跟踪对隐患整改情况。(2)强化日常安全检查,进行经常性、有针对住的定时或不定时的日常安全检查,安全 检查要深入现场,坚
14、决采取“边检查,边整改”的原则,对作业现场发现的违章行为,及时 采取有效措施予以纠正,解决事故隐患,预防和减少各类事故的发生。同时,针对季节特 点对安全工作的影响,开展各种安全检查*雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容逬行检 查;夏季以防暑降温为主要內容进行检查; 冬季以防寒防冻、 防煤气中羞为主要内容进行 检查, 确保安全生产。(3)抓好检修期间的安全工作。车间制定检修安全防范措施,各工段严格按照安全措施 贯彻执行同时,要明确机电车间的安全生产责任和义务,安全员做好相关的资质审查、 登记、笛案,加强施工项目的安全监管,严格持证、持作业票上岗,确保炼焦车间的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、
15、管得好,将炼焦车间和人员的安全 管理落到实处。(4)按照车间“五查”要求,继续坚持从查隐患、查制度、查责任、查防范和查外管五方 面入手,加强隐患排查工作,将安全隐患消除在事故萌芽状态。一要继续抓好日常及检修 安全检查;二要进一步推行安全隐患排查周报表制度,对查出的安全隐患和问题,都 要建档、登记,对隐患检查整改台账,做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和 整改责任人“五个落实”。对隐患分级处理,对于车间不能解决的隐患,以报告形式报安监 部,根据情况适时整改,并对隐患严格落实闭坏管理,确保整改过的隐患不重复发生。(4)加强对坏境不安全因素的管理。主要包括:生产区域照明、岗位物品摆放、等所存
16、 在的不安全因素;生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存在的缺陷;生产现场的 温度、噪声、粉尘与易燃易爆物亀为此,必须加强对坏境不安全因素的管理、检查和 整改。对生产现场检修作业或设备运行出现的影响坏境因素的现象,要重点进行监督检查, 确保整体环境隐患的可控、在控。6、深化过程控制,有效推进职业健康安全管理体系。(1) 制定详细的阶段性推进计划,以月为单位,把安全体系需要推进的工作细化分类, 明确责任人、完成时间节点,把推进工作的每一个坏节都量化标准,确保推进计划有序进 行。(2) 每李度总结一次体系推进计划的完成情况,对每项工作的完成悄况进行统计、评比。 将存在的问题进行汇总,并书面制定
17、改进措施,使体系持续改进,有效运行。(3) 对应急预案施行分级管理,对现有预案分清各部门职责及相应预案的级别,结合危 险源辨识、风险评价和应急处珞能力,根据应急预案导则进行编写、修订、完善,使预案 更具有实用性、可撮作性。做到每年组织演练一次,演练要做到有计划、有培训、由评审、 有记录、有总结,提高演练的针对性、实用性,确保安全演练不走形式、走过场,取得实 效。(4)注重发挥各工段的优势和作用,使安全工作做到齐抓共管。车间、工段、班组及全 体职工要明确自己的安全职责和任务,切实履行好自己的职责,从而使安全管理工作渗透 到各个环节,树立一种“无边界的合作精神,协调不同单位、不同工序、不同(岗位)
18、工 种之间的合作关系,最终实现大安全格局。7、2015 年安全培训计划表:炼焦车间2015 年 12 月 2 日炼焦车间 2015 年工作总结2017-06-25 21:58 | #2 楼炎热的夏季已经来临,为了今后的车间安全工作做得更好,现将我车间 7 月份安全工作做 一详细总结回顾以便于从中总结经验,查找不足,吸取教训。不足之处,望领导给予批 评指正。、安全工作方面本年度 7 月份炼焦车间安全事故为零:.对于查出的安全隐患做出了及时处理。并根据公司 要求加强安全教育工作和宣传,在各班组的安全生产中,起到了有效的监督和推进作用。为什么安全生产能得到如此效果?因为我们深知安全生产的重要性:安全
19、是职工生命,安 全是企业效益。 所以我们在安全生产方面作了最大努力。 首先是领导高度重视, 坚持班中 巡检制度,加强安全生产管理和监督制度。二是长期坚持安全培训教育,向职工讲清安全 与幸徭,安全与家庭的相互关系,晓之以情,动之以理。用道理说服教育职工,用感惰打 动职工我们在平时要求各班长上班时,针对经常容易犯错或带悄绪上岗的同志多加留心 和开导,并在班中多注意提醒,使职工不因情绪而发生误操作事件。同时,我车间按照全 年工作计划对全体职工进行不间断安全学习培训;组织职工学习安全“三项管理”制度及生 产操作规程;对职工进行全员培训并隼中学习化工厂 41 条禁令。利用检修段对职工 进行“6S”精益管
20、理增训,促进设备点检查要求,保证安全生产。车间完善制订了各岗位岗位操作标准化作业指导统一了撮作行为和操作要领,提升职工安全意识。平时栈车 间严格执行安全班前会和班后会,将班中存在的安全隐患及时向职工传达。由于我们坚持 了长期不懈的安全生产教育和警示,使全体职工始终绷紧了安全生产这根弦,减少了安全生产事故的发生;三是从 制度上加强管理,要求职工必须严格遵守岗位撮作规程,一丝不苟、一如既往,领导不分 时间逬行巡回检查,各岗位进行互相监督,对违犯操作规程的给予处罚。严格交接-班制 度,从交接-班手续上进行把关,加大设备巡检力度,实行岗位工上班点自查,定时埴写 “6S”点检表记录;维修工定时检查和巡回
21、检查,对发现的安全隐患及整改结果如实填写本 班记录。多层次,全方位控制事故隐患消除于萌芽状态。暑期高温岗位作业条件艰苦,为防止中音突发事件的发生,提高突发事件的急救和快速反 应能力,特别提出防暑、消暑策略,减少因天气炎热而发生的职工中暑事故,及时发放防 暑药品,同时做好车间散热降温工作,保证职工的工作环境二、生产管理方面在抓好安全的同时狠抓生产经营管理,安全为了生产,忽略了生产是忽略了企业主要任务。作为生产基层单位,纪律是完成各项任务的保证,没有一个铁的纪律,就没有一支能打善 拼的队伍 O 为此,车间领导带头严格遵守公司的各项规章制度,时时处处严格要求自己, 不搞特殊。在执行制度方面,不循私情
22、,不讲悄面,不厚此薄彼,一视同仁。无形中在职 工之间少制造矛盾,使职工不因领导亲此薄彼,产生消极和抵触情绪,同时也使职工有了 遵守制度的自觉性。为了激发职工工作的积极性,激励员工的荣辱感和荣誉感,使之在工 作中不甘落后,争优保:先。大力开展改革创新活动。一些设备虽是成箕设计,但在使用过程中容易出现某些缺点和不 足。车间为了提高生产能力,减少劳动强度,对苴中的某些缺点和不足,进行大胆改进尝 试。三、加快环保质量进程在确保安全,保证生产的原则下,我们同时对坏保工作也不放松,争取达到排放标准,不给公司拉后腿。焦炉污染源主要是废气和粉尘,推焦的 时候粉尘和废气最大也最难控制。我们以除尘管道除定期进行密
23、封圈更换外,平时经常检 查世漏情况,发现一个处理一个。为了减少管路的阻力,定期处理除尘布袋的堵塞情况。 使管路的吸力经常在一定的标准。为了减少工作场所粉尘的飞扬,车间规定每炉清扫炉顶 余煤和积灰,不给粉尘有存留时间。工作场区毎班进行清扫,并用清水喷洒。从各方面降 低污染程度。7 月份的工作虽有成绩,但也有一定的缺点和不足,例:现场管理不足,公司制度落实不 到位等,需要我车间在今后的生产过程中,克服缺点,再接再厉,发奋图强,为公司的蓬 勃发展做出更大的贡献不足之处,望领导给予批评指正。炼焦车间2017-07-26炼焦车间工作总结2017-06-2515:21 | #3 楼2015 年即将过去,在
24、这一年的工作过程中,在车间领导的正确领导下,坚持安全第一, 预防为主,综合治理的方针,遵循安全是基础,生命是至尊,加强安全生产管理,认真落 实各项安全规章制度,为 2015 年安全工作打下坚实基础.为此,现将 2015 年安全总结 如下:一、 加强安全培训教育,提高员工安全意识1、车间今年以来对 50 余人新进员工进行了车间级培训,二级培训包括车间概况及规章制 度简介、安全敎育、生产工艺流程简介、有关防火、防爆、防毒、防尘、安全防护、消防 知识、现场介绍等內容。通过对新员工认真教育,使他们对炼焦车间安全生产形势有了初 步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识,对老员工定期进行毎月两 次安全培训,并考核记录。今年以来车间员工的安全意识得到了大幅度的提高,,2、车间利用班前、班后等形式组织对岗位应知应会,操作规程、管理制度及相关文件的 学习,提高了员工的安全操作水平,促进了员工的学习积极性二、 安全检查及消防设施方面安全检查是安全管理工作的重要內容, 是消除隐患防止事
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