新人培训方案

1、新 人 培 训 方 案最新好资料推荐-如有侵权请联系网站删除精品好资料 -如有侵权请联系网站删除一线员工培训方案培训目的一、使入职新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的理念和行为规范。二、使员工明确自己的岗位职责，工作任务和工作目标，掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。三、帮助员工融入工作群体：鼓励员工形成积极的态度。培训内容一、岗前培训 : 1、培训对象：针对新入职员工2、培训方式内容：首先表示欢迎；介绍公司概况，公司的组织结构，工作性质，公司有关各项规章制度，工资及劳保福利情况，目的是让新员工尽快对新环境的适应1，此项

2、内容由行政 /人事部培训（若公司有相关的培训手册，可按手册进行）；其次，指定新员工工作部门的领导或班组带领新员工进入工作现场参观，简单介绍车间工艺流程，了解部门车间设备，及车间的工作环境2；最后针对新员工，在对以后所在岗位操作程序和岗位安全防范意识，进行一个简单的培训了解。31公司各项规章制度、工资结构及福利情况2其次，有所在部门的领导带领. 3 .进行重点培训（由所在部门培训）最新好资料推荐-如有侵权请联系网站删除精品好资料 -如有侵权请联系网站删除3、培训时间：进线前（ 3 天内）二、在岗培训1、培训对象：新员工入线后/一线岗位新人（试用期）42、培训方式内容：利用生产现场，由部门负责人及

3、班组负责人通过案例讲授法、演示法、分析法、讨论法进行交流培训。1新人进线后， 由部门负责人及班组负责人先带领员工了解车间工作环境，及所属部门的组织架构，了解各站点的作业流程；对每月的排班模式及员工的考核方式进行培训。 2总结各站点的共同点，对新人进行讲解，并现场模拟练习。 a: 对制程单进行培训，对如何看单作业，及填写的要求和注意事项进行学习； b：运用产线陪片，对员工进行倒片讲解培训及练习，确认基本手法，并及时确认新人的动手能力； c：将员工分配到对应岗位进行现场观摩（半日学习），对以后的作业工序进行一个初步的了解。3由产线一 /二级工（优秀的老员工）进行帮带学习，该环节尤其重要， 培训人员

4、需随时关注新人学习状况，要求每位新员工填写新人学习心得，可根据员工学习心得，找出员工学习的薄弱点和错误点，再进行对应的加强培训及纠正错误。4新员工上线后（试用期）最新好资料推荐-如有侵权请联系网站删除精品好资料 -如有侵权请联系网站删除 4对新人再次组织培训，利用前期对应工序发生的异常案例进行讲解培训，让新员工再次对其工序的作业要求及方法进行巩固。5针对有些岗位会接触到的化学用品做岗位安全防护培训。培训反馈与考核1、无论以何种方式举行的培训，都要填制员工培训表格，各部门环环相扣，层层确认。培训工作需要持续进行。2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改，完善。随时根据公司发展需要改进。3、培训的过程就是为了让员工尽快进入工作状态，明确自己工作的目标，融入新群体。因对公司其他部门工序尚不是非常了解，只能以大框框的方式做此方案，但可以按照不同岗位工作和工艺