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文档简介

管理者在做什么？60年代：目标管理（年代：目标管理（MBO）计划预算控制系统（计划预算控制系统（PPBS）70年代：矩阵式组织设计年代：矩阵式组织设计弹性工作制弹性工作制80年代：内部创业年代：内部创业团队的自我管理系统团队的自我管理系统90年代：愿景型领导年代：愿景型领导学习型组织学习型组织21世纪：虚拟组织世纪：虚拟组织工作场所的精神管理工作场所的精神管理润物细无声惠普的管理之道惠普的管理之道价值观的逻辑关系价值观的逻辑关系执行环境意味着什么环境意味着什么如何构筑既高效又和谐的管理者的职业化境界管理者的职业化境界

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