科技创新和业务创新考核办法-分公司

1、技术创新考核办法为了有效的与集团经营业绩考核办法衔接，调动公司各部门、各市公司及员工的积极性，客观公正地评价各单位技术创新能力，促进技术创新的长期发展和工作实施，增强企业核心竞争力，特制定技术创新考核办法。一、适用对象和范围适用对象：本办法适用于各市公司。适用范围：技术创新含科技创新和业务服务创新两部分，以下均称技术创新。二、考核指标（一）指标体系指标类别权重评分子项权重评分说明科技创新项 目培育50%科技创新项目下达数30%科技创新项目申报由分公司每季度提交 一次，经省公司认定立项的项目。科技创新项目进展跟踪10%日常进度报告完成情况科技创新评审-省30%通过省级评审推荐到集团的项目数量科技

2、创新评审一集团30%通过年度集团科技创新评审并推广的项目科技成果引 入推广20%科技成果引入数量-外省30%分公司主动引入外省经集团统一组织科 技创新评审并推广项目的数量科技成果引入数量-本省外市20%分公司主动引入本省经规划部组织评审 项目的数量科技成果引入效果体现50%年终检查评分发明专利申 报30%年度发明专利申请数量40%有效发明专利申请数量年度得到发明专利受理，获得 专利申请号的数量60%获得发明专利申请号数量（二）评分说明技术创新考核最高加分为2分，分为二个评分项：科技创新项目培育、科技成果引入和专利申报，其权重分别为：50%、20%、30%。1科技创新项目培育（权重：50 %）科

3、技创新项目培育考核分以下 4部分内容。1）科技创新项目下达数（30% ）指标描述： 科技创新项目申报由分公司每季度提交一次， 经省公司认定立项的项目， 以省公司下达项目计划任务书为准。评分方法： 该指标考核各分公司最终被立项的项目数量， 达到要求数量得满分。 地市分 公司分三类，杭 /宁/温为第一类公司，台 /绍/金/嘉/湖为第二类公司，丽 /舟 /衢为第三类公司， 第一类公司要求年立项 6 件以上；第二类公司要求年立项 4 件以上；第三类公司要求年立 项 2 件以上。立项数量没达到满分的按线性计分。分公司应加强对申报项目的审核，通过 率低于 50%的每低于 10%扣 10分。2）科技创新项目

4、进展跟踪（ 10% ） 评分方法：根据月度项目进度进展情况报表上报情况酌情打分，未报一次扣 1 分。3）科技创新项目评审通过省级评审（30% ）指标描述：通过省级评审推荐到集团的项目数量。评分方法：第一类公司要求推荐项目在 3 件以上；第二类公司要求推荐项目在 2 件以 上；第三类公司要求推荐项目在 1 件以上。达到要求数量的得满分，没达到要求的按线性 计分。4）科技创新项目评审通过集团评审并推广（ 30% ） 指标描述：通过年度集团科技创新评审并推广的项目。评分方法： 分公司有一个项目被集团认定推广的即得满分。有二个项目以上每增加一个项目得该子项指标 50%的加分，最高加分不超过 150%

5、。2 科技成果引入推广（权重： 20 ）科技成果引入推广考核分以下 3 块。1）科技成果引入数量外省（ 30% ） 指标描述：分公司主动引入外省经集团统一组织科技创新评审并推广项目的数量。 评分方法：每主动引入 1 项得 10 分，本项指标最高得 30 分。2）科技成果引入数量本省外市（ 20% ） 指标描述：分公司主动引入本省经规划部组织评审项目的数量。评分方法：每主动引入 1 项得 5 分，本项指标最高得 20 分。3）科技成果引入效果体现（ 50% ）评分方法：采取年终检查评估的形式，对各分公司当年引入成果的使用情况进行评估。3 发明专利申报（权重： 30 ）公司鼓励分公司申报专利。 专利分发明、 实用新型和外观设计三类。 发明专利申报考核 分年度发明专利申请数量、年度获得专利申请号的数量 2 块进行考核打分。 1）年度发明专利申请数量（ 40% ）指标描述： 根据当年度各分公司提起的有效发明专利申请数量打分。 有效发明专利申请 是指通过公司内部技术审核，同意申报的专利申请。评分方法：分公司申请一件有效发明专利即得满分，每增加一件得该子项指标50% 的加分，最高加分不超过 150% 。2）年度发明专利受理数量（ 60% ）指标