道路桥梁项目现场施工管理的影响因素及防范对策论述

1、    道路桥梁项目现场施工管理的影响因素及防范对策论述    琚河涛摘 要：路桥施工项目比较稳定，施工阶段要求掌握施工管理的注意事项，在原有基础上进行难点分析，制定有效的应对对策。在整个项目实施和管理中，需要明确现场管理的注意事项，结合项目类型和要求等，为路桥施工管理奠定基础，提升整体可行性。1路桥工程现场施工管理重要性路桥工程现场施工是个重要的过程，结合实际要求可知，在后续管理中需要做好分析和指导。结合管理体系和要求等可知，影响要素比较多，要提前预设，达到高效低能耗的优势。以下对重要性分析。1.1 有助于节约施工成本。机械设备、人力材料以及其他费用的

2、有效应用后优势明显，在整个管理中，需要明确管理的注意事项。以能耗管理作为基础，为了能降低施工成本，在整个管理中要突出实际优势，进行有条不紊的管理，提升整体优势1。1.2 有助于工程项目顺利实施。现场施工管理工作比较复杂，涉及面比较广，结合后续施工形式和要求等可知，施工周期比较长、任务重，在施工管理中要明确技术类型和要点，相关机构需要加大对现场施工管理的力度，制定有效的工作方案和措施，保证路桥工程现场管理的顺利实施。1.3 注重施工现場管理安全性。施工现场管理的隐患多，如何保证安全是关键，提前进行流动性调整，避免分散现象。此外，可能存在工作人员专业知识不足的情况，要求工作人员掌握诱导因素和安全指

3、标等，在桥梁施工的过程中，可能存在高空坠落材料和工具等情况。安全隐患的掌握也是关键，在现场管理中明确注意事项，掌握管理要点和具体内容，发挥现场管理的最大化作用。安全性的评估也是重点，要求工作人员掌握注意事项，进行技术指导，提升安全意识。2路桥工程现场施工管理的影响因素路桥工程施工管理是个重要的过程，有序管理是重点。实施中各级工作人员做好总结性调整工作，提升应用优势。以下对路桥工程现场施工难点进行分析。2.1 环境因素。影响大结合天气和周围环境等因素的影响，如果存在暴风雨的天气，则挖槽直接对工期造成影响，结合现有施工管理形式和要求，掌握成本评估的注意事项，如果出现环境污染，则需要耗资进行整改。路

4、桥施工可能产生不同程度的污染现象，涉及到噪声污染、空气污染等，需结合周围生态环境指标以及其他因素明确限制性因素，做好指导和评估等工作，合理治理，避免带来困难。2.2 材料质量不达标。结合施工现场材料应用情况可知，在管理中材料种类比较多，有序管理是重点，在具体工作中，可能存在不达标的现象，提前进行材料采购很重要。部分材料不符合要求，路桥施工对材料质量有严格的要求。但是在初期阶段对材料缺少合理的审核管理，材料可能不达标，影响质量2。2.3 过渡段施工问题多。过渡段是路桥施工的关键部分，在施工接单受到其他因素的影响，存在不同程度的问题，为了提升施工进度，在控制管理中要对位置进行调整。路桥施工中可能存

5、在裂缝或者不同程度下沉的现象，预设管理则是关键，在搭板阶段，对问题进行分析，此外在预设和实施中，对各项工作进行掌握，如果出现严重的质量问题，明确实际规定，材料和工序等可能存在不同程度的影响，如果填实处理不达标，可能产生异常。2.4 监督管理不到位。路桥施工阶段的变量因素多，对监督管理和执行模式等有严格的要求，在监督和实施阶段，提前进行管控处理。监督管理本身的影响因素多，实施阶段必须明确注意事项，发挥舆论监督的最大化作用。以具体管理制度和计划形式为例，提前实施科学维护，调度和实施阶段，发挥整体作用，保证进度和质量。3如何做好路桥工程现场管理工作路桥工程现场施工管理是个综合性的过程，结合实际内容可

6、知如何进行管理是重点，要突出最大化作用，明确要求。以下对如何做好路桥工程现场管理工作进行分析。3.1 做好现场材料管理。科学有序的施工材料管理是工程顺利实施的保证，在整个实施管理中，要做好施工材料的处理工作，在整个管理中要明确实际要求，在初期要做好材料规格和型号掌握等工作，拿到施工设计图后，对材料的用量和进货时间等进行确定，保证顺利实施。材料的采购也是重点，在实施阶段需要进行调查，选择质优价廉的材料。材料的存放管理也是重点，材料达到现场后，进行检验，保证符合要求。3.2 压实度选择。对路桥施工而言，路基稳定性的确定是重点，在实施过程中需要结合现有的标准进行落实。结合压实度选择可知，为了避免出现

7、裂缝的现象，在填土过程中可以选择一次性的填土或者分层土，在进行质量控制的阶段，需要明确填土的厚度，在15cm以内。以搭板设计作为前提，需要掌握现场实际情况，选择合适的方式进行预设，此外掌握施工危险位置后，要明确标识和位置，保证施工安全3。3.3 提升综合人员的综合素质。结合施工组织形式的要求可知，为了避免出现严重的安全隐患，在整个管理中要合理应用应对策略。工作人员在具体工作中需要提升自身综合能力，通过绩效考核后进行落实，定期指导的过程中要提升自身综合素质，定期举办相关知识的培训和指导。结合现有的施工组织方案和实际情况等可知，要提出安全有效的措施，掌握现有的施工问题以及隐患等，此外方案的掌握也是

8、关键，在实施阶段需要明确后续过程的应用要求，保证整体稳定性。3.4 进行过渡段安全控制。施工安全管理是个重要的过程，结合过渡段管理注意事项可知，在后续实施阶段需要掌握施工特点和类型等，进行安全指导。在进行过渡段施工的过程中，要注意问题的提出，以填充路段选择作为基础，在整个实施阶段需要结合填料的类型进行，在进行台背路堤施工的过程中要了解填料类型，结合压实度控制和路桥方案选择等，进行分层填筑处理，以填土管理作为前提，保证每一层压实度控制在15cm以内。安全指导是个重要的过程，结合实际情况可知，如何进行处理是重点，需要做好汇报工作，保证机械运转在最佳状态下。3.5 加强设备管理。设备可以更好的辅助施工开展。因此，应该进一步对设备维修管理制度进行健全和完善，并在工程施工空挡，加强设备的维护和保养，以避免设备发生问题出现隐患。还应当加强租赁设备的抽查管理，确保其具备良好性能。3.6 关注技术管理。一方面要高度重视设计施工图纸的审核，结合施工实际，对施工图纸可行性和准确性进行分析，一旦发现问题及时进行讨论解决，并与设计单位进行联系做好图纸修订，使其切实指导施工工作开展。4结语路桥工程数量不断增加，在执行和实施阶段对具体工作内容进行了解，整体维护后，了解当前处理概况。以当前路桥施工现场的难点和注意事项等，提前实施规避处理。本次研究中结合针对性的创造管控力制度要求，发挥现场管理的优势，达