物料物流论文范文-试论物流业与制造业物料仓储管理的区别论文

1、物料物流论文范文:试论物流业与制造业物料仓储管理的区别论文摘 要：当仓储业作为一个业态存在的时候，物流是其实现增值服务 的有效手段；而在物流业中，仓储是其不可或缺的一个重要节点。现 代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化为 指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。关键词：物流业；制造业；物料仓储系统；管理1. 物料仓储1.1物料仓储是供应链中不可缺少的重要环节从供应链角度来看，物流过程由一系列的“供给”和“需求” 所组成，在供需之间既存在物的“流动”，也存在物的“静止”，这 种“静止”是为了更好地使前后两个流动过程紧密衔接。如果缺少必 要的“静止”,则会影响物的有效

2、流动。物料仓储管理环节正是起到 物流中的有效“静止”的作用。1. 2物料仓储能够保证物料进入下一环节前的质量物料在整个供应链中，通过仓储环节，对进入下一环节前的物 料进行检验，可以防止伪劣物品进入下一道工序或混入市场。因此， 为保证物料的质量，要把好仓储管理这一关，以保证物料不变质、受 损、短缺和有效的使用价值。通过仓储来保证物料的质量主要体现在 两个环节：物料入库检验和物料储存期间的保质。1.3物料仓储是加快流通、节约流通费用的重要手段物料在库场内的滞留，表面上是供应链内流通的停止，实际上 恰恰在起着推动流通畅通的重要作用o仓储管理的发展，在调配余缺、 减少生产和销售部门的库存积压，在总量上

3、减少地区内货物的存储量 等方面都有积极的作用。此外，在很多发达国家中，将物流领域的成 本降低看作是“第三利润源泉”，仓储管理成本的降低正是节约整个 流通成本的重要手段。1.4物料仓储在供应链中的作用物料管理是企业活动中一项基本而不可或缺的活动。由于物料 管理处于极为基础的地位，因而其重要性往往被绝大多数的企业的决 策者和高层管理者所忽视。实际上，物料管理按照科学管理的原则对 物料进行整体计划、协调和制约，从而为企业节约成本，获取最大的 销售利润和经济效益。2. 仓储物流业管理仓储物流业是流通领域的骨干力量，在国民经济发展中起着举 足轻重的作用，然而，当前我国仓储物流业的形势令人担忧，发展严 重

4、滞后，很不适应我国社会主义市场经济的新形势和国际经济一体化 的发展趋势，究其理由是多方面的，但根本的一条是对仓储物流业缺 乏正确的认识。回顾近二十年的情况便不难发现，在商品流通体制改 革中，人们对仓储物流业在认识上陷入了些误区，从而在实践上迟 滞了发展进程，因此，重振仓储物流业开展第三方物流必须彻底转变 观念，从理论和实践的结合上解决好认识理由，尽快摆脱误区。从理论上看，稍有商品流通知识的人便可知道，仓储物流业产 生和发展是商品经济社会化大生产的发展，即密切相联又成正比关系 的。在社会化大生产条件下，产品细分化，一个产品可以营销全国及 全世界，这就是一个产品从&产到消费在时间和空间上的

5、“距离”， 仓储物流业的功能在于调节，缩短这个距离。只要商品经济还在运转, 只要社会化大生产还在进行，仓储物流业就会照样存在下去，就会随 着商品经济社会化大生产的发展而发展，其规模将越来越大，其现代 化程度也将越来越高。从客观事实看，不可否论，我国仓储物流业作为世界上少数几 个例外，确实是伴随计划经济逐步确立和完善起来的。但由此就得出 仓储物流业在市场经济条件下过时了的论点是错误的，是违背客观事 实的。当前我国仓储物流业虽还不适应市场经济的客观要求，但仓储 批发销售额仍比零售额多得多，便可证明，仓储物流业的地位和作用 是不可取代的。3物流业与制造业物料仓储管理目标、核心、范围3. 1物流业目标

6、是：制约存量，提高周转率；核心是：提咼周转率；范围是：一般不包1 2下一页括采购；制约：周转制约。3. 2制造业冃标是：制约库存量，降低生产成本；核心是：成本制约；范围是：从米购到成品；制约：库存量制约。4. 物流业与制造业物料仓储管理的区别4.1管理目标不同对于制造业来说，物料仓储管理的重点是要制约库存量，防止 物料过剩或供应不足。一般来说，制造业的物料仓储管理要求是在保 证不影响生产的前提下维持最低的库存量，通过削减库存量来降低整 个产品的乞产成本。对于物流业来说，物料仓储管理的目的是为了提 高产品周转的效率，将产品尽快转化为可以利用的流动资金。4.2管理核心不同制造业进行物料仓储管理的目

7、标是降低产品的生产成本，而物 流业物料仓储管理的目标是提高产品的周转率。由于制造业与物流业 物料仓储管理目标不同，因而两者的管理核心也是不一样的。对于制 造业来说，物料仓储管理的核心是对整个产品的生产成本的制约；对 于物流业来说，物料仓储管理的核心则在于周转率的提高。4.3管理范围不同制造业和物流业的物料仓储管理在范围上也有很大的差别。对 于制造业的物料仓储管理来说，从原料采购到产品进入市场，需要对 整个过程进行有效的制约和管理，所涉及的范围非常广泛；而对于物 流业的物料管理来说，它所承担的是周转率的责任，其管理范围一般 不包括采购这一环节。4.4制约要求不同对于制造业来说，物料仓储管理强调对库存量的制约，库存量 越小越符合制造业物料仓储管理的制约要求；但对于物流业来说，物 料仓储管理的制约核心侧重于物料的周转，物料周转越快，越能满足 各地对物料的需求。这种制约要求之间的差别，归根结底是由于制造 业与物流业的行业性质不同