配电运维管理存在的问题及解决对策

1、    配电运维管理存在的问题及解决对策    周建林摘要：本文先分析了配电运维管理中存在的问题，然后从多个方面提出配电运维管理问题的解决措施。关键词：配电运维管理;问题;对策一、配电运维管理中存在的问题（一）运维管理模式缺乏完善性配电运维一体化管理模式的普及，不仅使得以往的工作流程发生了很大变化，也在一定程度上影响了其质控作用的发挥。在这样的背景下，工作人员需要同时负责运营管理和维修设备，并且以往的工作模式已经不适应当前的发展，因此，就需要根据目前配电运维管理工作的现实情况来做合理的调整，改掉以往工作人员互相监督的形式，通过制度监督来代替1。（二）现场

2、作业的安全管控问题在以往的电网维护中，大部分的检查和维修工作是需要在断电的状态下进行的，当维修完成之后再恢复供电，不过，这样的方法很容易使设备受到很大的电流冲击，如果设备在维修之后还没有恢复正常状态，那么就会给其带来很大的损坏，这不仅使电力企业造成财力损失，还可能危害到人员的生命安全。以往的电网运行安全监督体系较为完善，主要是由专门的人员进行验收，从而使维修后的设备质量得到保障。但是，这种安全监督体系在配电运维管理中被慢慢弱化了，在检修过程中出现了“一人多长”的情况，大部分工作人员在检修、验收方面过于形式化，只是走走过场，从而给设备带来较大的安全隐患。（三）运维人员的劳动强度增加在配电运维管理

3、中设立了“一人多长”这样的制度，其主要目的是提高管理效率，不过，这也使运维人员的劳动强度大大增加。在以往的配电运维中，大部分工作人员的工作强度已经比较大了，而在配电运维一体化的停电管理中，给他们带来了更多的工作量，也给他们的心理造成很大的压力。虽然这种“一人多长”的制度在某种意义上能够增加人员的利用率，但是，人的精力是有限制的，过大的工作强度很容易使他们疲劳操作，从而引发操作失误，严重影响电力系统的运行安全以及个人的人身安全。（四）缺乏安全管理意识部分配电运维管理人员在实际工作中没有规范操作，还可能出现一些违规的现象，而企业对于这些人员也缺乏相应的纠正和处罚，导致工作人员也不能意识到自己的错误

4、，任由违规行为的发生。在配电运维管理工作开展之前，员工需要先填写表格，在维修过程中需要进行断电处理，而很多员工都缺乏相应的安全意识，经常不断电直接开始检查，还有部分员工在维修过程中觉得佩戴橡胶手套不方便，便徒手开始工作，这对操作人员的生命安全造成了极大的威胁。（五）缺乏专业的配电运维管理人才在配电运维一体化模式下，对于工作人员的专业水平也有了更高的要求，虽然电力企业也有做人才培养工作，但是需要花费较长的时间。对于目前的电力企业来说，专业的配电运维人才十分缺乏，一部分人员虽然比较熟悉工作流程，但是相关经验和专业技术却十分欠缺，在实际工作中能够很容易出现各种问题，从而影响配电运维效率。二、配电运维

5、管理问题的解决措施（一）完善配电运维管理制度想要保证配电运维管理的质量和效率，首先要建立完善的配电运维管理制度。第一，通过完善配电运维管理制度，提高工作人员的安全意识，增强其防控意识，在实际工作过程中能够严格按照规章制度进行操作。第二，缺陷设备的管理，在具体工作中，配电运维管理人员要定期检查设备，对于存有缺陷或故障的设备做好相应的记录工作，并及时上报，然后将这些有缺陷的设备进行分类，做好处理工作。第三，做好设备技术专档的管理工作，通过建立专档制度，使工作人员了解设备的运行情况，对于新设备要及时建档，对于使用中的设备要及时更新其运行信息等内容。第四，设备故障的诊断，对于设备的故障问题，配电运维管

6、理人员应及时进行分析，并找出其中存在的问题尽早解决。（二） 加大现场作业的安全管控安全是电力企业非常重视的一大问题，在配电运维管理过程中，一定要根据实际情况完善安全管控方式，提升管控质量。在配电运维一体化下，现场作业时，工作人员要保持良好的沟通，在确保断电之后再开始操作，检修完成之后要及时汇报沟通，然后恢复正常供电，并做好相应的验收和签发工作，保证质量。在实际工作过程中，尽量不要多人一同到作业现场，避免因为沟通环节出现问题而引发安全事故等。（三） 加强各部门之间的整合在配电运维一体化下，实现了工作和岗位的有效融合，不过，还是需要仔细划分各岗位的具体职责，并且要做好部门之间的整合工作。同时，还需

7、要根据实际需要设立相应的集控组、运维组，集控组主要由运营经验丰富的人员来组成，而运维组只要是由具有过硬技术的人员组成，由于运维组的工作内容较多，在具体划分职责的时候可以依据具体的工作特点来进行合理划分。（四）建立专业的配电运维管理人才队伍配电运维管理人员的专业素养在很大程度上影响着管理质量，电力企业应加强对相关人才的培养，并将其作为人力资源管理中的重要目标，争取组建一支专业水平较高的配电运维管理人才队伍，保证人员的理论知识和实践能力符合当前时代的发展需求。一方面，电力企业要定期开展培训活动，加强员工的理论知识学习，扩大其自身的知识储备，然后通过实践，培养员工的专业技能，使其在实际操作中能够掌握

8、新技术的应用方式，促进其职业素养和综合能力的提升。另一方面，电力企业要重视人才的引进，招聘一些对口专业的优秀毕业生，为配电运维队伍注入新的力量。（五）构建预警机制、加强监测完善的预警机制能够保证配电系统的正常运行，在一些自然灾害频发的地区，电力企业可以投入一些预警设施，一旦发生突发性的灾害便能够在最快时间内获取相关信息，并采取相应的应急措施。信息技术的发展能够为电力运行监测提供技术支持，由于电力覆盖区域非常大，仅仅通过人力无法获得全面的监测，只有借助技术手段才能够第一时间发现问题，并分析其中存在的问题，这不仅在一定程度上降低故障的发生几率，还能够提高配电运维工作的效率。三、结语配电运维管理工作对电力系统的顺利运行有着重要的作用，对于其中存在的問题，电力企业一定要加以重视，并根据实际情况深入研究，通过完善配电运维管理制度