物流物流论文范文-试析我国煤矿生产物流与策略word版下载

1、物流物流论文范文:试析我国煤矿生产物流与策略word版下载导读：本论文是一篇关于我国煤矿生产物流与策略的优秀论文范文, 对正在写有关于物流论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片 段：专业人员，所以配套设施、规章制度也谈不上。尤其是信息化建 设缺乏专业管理研究和维护人员，懂信息技术的不了解采矿，搞煤炭 的不懂信息化，这大大限制了物流效益产生。 2. 2. 2管理人员物 流观念淡薄煤炭企业内部管理人员缺乏物流质量意识、看不到“物流 成本冰山”。目前大多数煤炭生产企业生产成本中的物流费用分散在 各成本项摘要:本文首先研究了煤矿生产物流的内涵和外延，通过与制造业企 业比较分析,探讨了煤矿半产物流的

2、特点，然后文章从不同方面论述 了我国煤矿生产物流发展中面对的新理由，并提出了自己的策略和倡 议。关键词:物流系统0引言煤炭是我国能源的支柱产业，在能源生产和消费中占有很大的 比重，对我国国民经济的发展起着重大的影响。近年来,尽管随着煤矿 生产开采技术和经营管理水平的提高，煤炭的生产效率得到了极大的 提升,但是煤炭的半产经营成本依然居高不下，尤其是煤炭的物流成 本仍占有很大的比例，据统计，我国煤矿物流成本几乎占煤矿生产成 本的4070%,煤矿物流事故占煤矿总事故的40%,由此可见，煤矿的生 产效率主要取决于生产物流的效率，煤矿生产物流成为制约煤矿安全 生产和整体经济效益的重要因素。煤矿生产物流具

3、有一定的特殊性，它包含在煤矿生产的整个运 转过程当中。因此，为了提高煤炭生产经营效率,必须要深入研究煤矿 的生产物流系统。1煤矿牛产物流系统的内涵和外延研究煤矿生产物流，就要明确煤矿企业有哪些物流活动,这些物 流活动中有哪些属于煤矿生产物流，及煤矿生产物流系统的构成及其 特征。1.1煤矿生产物流的内涵 参照制造业企业生产物流的内涵，本 文将煤矿生产物流定义如下:将各种有利于煤炭生产的实物如采掘设 备、运输设备、辅助材料、新鲜空气等运至指定的工作面和存储点, 并按照生产工艺的要求投入到煤炭生产中；将妨碍煤炭生产的实物如 矿井涌水、有害气体等按照规定的工艺排出矿井;将采掘出的煤炭, 按照生产工艺要

4、求,经运输和存储等各个生产单元提升到地面，最终 将商品煤运出企业实现其空间价值的一种实物流转过程。1.2煤矿物流系统的构成煤矿物流系统是一个由供应物流、生 产物流、销售物流、回收物流和废弃物流构成的物流系统，如图1所 示1:其中，在煤矿生产物流系统中，煤炭被开采后，经过工作面、顺 槽、釆区巷道的运输由大巷进入煤仓、由主井提升到地面;各种采掘 设备、支护材料等又经过副井、大巷（斜巷）的运输到工作面，同时还 包括将煤矿矿井涌水汇集起来排至地面、新鲜空气流至工作面、有害 气体排至煤矿矿井外等。所以，煤矿生产物流的研究范围包括从煤炭 生产所需物料进入企业开始，直至把商品煤运岀企业为止的全过程的 物流活

5、动2。1.3煤矿主产物流系统的构成根据煤矿物流与煤炭生产的关 系，煤矿生产物流系统又可以分为基于生产的供应物流系统、基于生 产的辅助物流系统和煤炭生产物流系统。煤矿生产物流系统结构如图 2所示：图中煤炭生产物流系统直接与煤炭生产相关，对煤炭生产产生 直接影响，而基于生产的供应物流系统和基于生产的辅助物流系统, 虽然自身不形成产品的一部分，但是也是煤炭生产的重要保证。因此 只有以煤炭生产物流系统为中心，同时抓好生产供应物流系统和生产 辅助物流系统，才能真正保证煤炭企业的高产高效及安全生产。1.4煤矿生产物流系统与制造业生产物流系统比较分析同属于生产物流系统，煤矿生产物流与制造业生产物流存在着 很

6、多相似之处，但是由于所处的行业不同，也存在着很明显的差异，为 了更详细的剖析煤矿生产物流的特点，笔者试着从宏观角度对两个系 统进行比较分析。1.4.1价值实现方式不同制造业企业的生产物流主要是实现 加工附加价值的经济活动，如果不包括煤炭的洗选加工，煤矿企业的 生产物流主要是实现空间价值的经济活动，这一点和社会物流有些相 似。1.4.2物流运转的特点不同制造业&产物流的运转具有极强 的伴生性，往往是生产过程中的一个组成部分或一个伴生部分，这决 定了制造业物流很难与生产过程分开而形成独立的系统。而煤炭生产 最主要组成部分就是煤矿生产物流，煤矿生产物流就是煤炭生产的主 体,煤炭在煤矿企业中的

7、物流过程就是煤炭的主产过程。1.4.3物流环境不同制造业企业牛产基地一般是设在城市或 者是城市的近郊，交通条件比较便利的地方，其生产物流的环境较好; 煤矿生产是地下作业，涉及到地质条件、采矿特殊工艺和地下安全等 方面的要求,物流环境较为恶劣。1.4.4物流过程不同 制造业企业生产物流一般只存在于生产 厂区内部，因而物流路线较短、物流节点较少。而煤炭企业多是按井 田划分而设立，由若干个分布于一定范围的生产矿井构成，而且普遍 远离城镇和交通干线，这就延长了其物流路线;煤炭生产所需的物料 一般要经过集团公司材料总仓库、矿上材料库、区队材料库、井口材 料库、井底材料库、采区材料库等多个物流结点才能投入

8、生产，而在 半产过程中还要经过多次停顿，煤炭及肝石从井下也要经过诸多的运 输环节运至地面，这就增加了其物流结点。所以煤矿生产物流的物流 过程相比于制造业生产物流要复杂。1.4.5物流形态不同制造业企业的生产物流主要是离散物流, 而煤矿生产物流系统中存在着人流、风流、水流、动力流、煤炭流、 肝石流、材料流等七种物流形态。不同物流形态之间有耦合关系而又 相对独立，同时并存着流程物流和离散物流，风流、水流、动力流是流 程物流，人流、肝右流、材料流是离散物流，而煤炭流可以看作是批量 流程物流3。1.4.6物流方式和手段不同制造业企业由于其物流环境好，物 流场所比较固定，其物流方式和手段也相对单一，主要

9、是搬运物流和 流水线物流，而且所有物流活动都是在地面进行。而煤矿生产物流, 由于采掘工作面及施工现场随着采掘的推进和施工进展经常变化，加 之自然条件千变万化，形成了物流的多样性变化。物流方式、搬运工 具都会随着采掘现场和生产方式的变化而变化。煤炭生产材料及煤炭 产品都属于大宗运输物品，它们的运输不仅包括地面运输，还有井底 运输，不仅有公路运输还有铁路运输，不仅有轨道运输还有皮带运输, 供应物流中的运输与产品的运输和装运呈反方向，但运输方式却明显 不同,很少能实现往返运输4。通过上述比较分析我们发现，煤矿生产物流具有有别于制造业 生产物流的显著特点，煤矿生产能否正常的运作，煤矿物流起着主导 的作

10、用，而且煤矿生产物流的物流环境、物流过程、物流形态、物流 方式和手段复杂,这也就导致了物流系统及其物流管理的复杂性。为 确保煤矿的高效生产，必须要加强煤矿生产系统的物流管理，只有保 证这些物流过程的顺利畅通，才能保证生产的高效进行。2煤矿生产物流存在的理由分析2. 1宏观方面整个社会对于煤矿生产物流的重视程度不够，拿相关科研单位 来说，随着能源理市的日益突岀，煤炭领域近些年来成为各科研单位 的研究重点，但是煤炭的研究过多的集中在了技术方向，例如矿井的 安全理由，煤矿的设计理由，煤炭的加工理由等等，而作为煤矿生产最 基础组成部分的煤矿生产物流却相对研究较少;从煤矿企业角度来说, 由于长期计划经济

11、的影响，很多企业的管理理念落后，加之近年来煤 炭销售一直火爆，企业把主要精力都集中在如何扩大主产规模上，对 于煤矿生产物流的关注严重不足。2.2中观方面2. 2. 1企业物流体制欠缺、物流人才缺乏在冃前绝大部分煤炭 企业中，没有设置物流管理职能部门，更没有物流方面的专业人员，所 以配套设施、规章制度也谈不上。尤其是信息化建设缺乏专业管理研 究和维护人员，懂信息技术的不了解采矿，搞煤炭的不懂信息化，这大 大限制了物流效益产生5。2.2.2管理人员物流观念淡薄 煤炭企业内部管理人员缺乏物 流质量意识、看不到“物流成本冰山” o目前大多数煤炭生产企业生 产成木中的物流费用分散在各成木项目中，没有形成

12、物流成木核算体 系，因此，管理人员不了解物流中的人、财、物消耗情况，也不知道加 强物流管理能降低多少成本，对于物流管理带来的效益没有清楚的认 识。2. 3微观方面2. 3. 1物流管理基础工作不健全,管理手段落后 企业计量手段 落后、缺乏物流标准、物料回收复用制度松散等，限制了在煤炭生产 企业中开展物流管理。再者很多煤矿企业物流管理的技术手段落后， 例如缺乏对&产物流进行整体了解的工具，从而不能建立起牛产物流 的预警体系,无法对物流瓶颈进行快速的诊断和有效地优化。2. 3. 2物流信息体制不健全、传递和处理技术落后 很多煤矿企 业，计算机仅用于办公使用，没有形成信息网络，有的煤矿企业有

13、信息 网络，但是对煤矿生产物流信息的采集、处理和利用做的不好,没有形 成有实用价值的数据库，从而使整个网络没能发1 2下一页导读：本论文是一篇关于我国煤矿生产物流与策略的优秀论文范文, 对正在写有关于物流论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片 段：企业应当顺应时代发展潮流，以科学发展观为指导,转变过去粗放 式的生产经营方式，重视煤矿生产物流的改善，降低煤矿生产成本提 高煤矿生产效率，潜心挖掘“第三利润源泉”，打造企业未来核心竞 争力，使其在国内和国际竞争中立于不败之地。同时，企业的科研部门, 社会上的相关科研单位，应当加强煤矿生产物流的研究工作，发明新 技术，提出挥其应有的作用。3对于煤矿

14、生产物流系统的倡议3. 1转变经营理念，加强煤矿生产物流的研究工作煤矿企业应 当顺应时代发展潮流，以科学发展观为指导，转变过去粗放式的生产 经营方式，重视煤矿生产物流的改善，降低煤矿生产成本提高煤矿生 产效率，潜心挖掘“第三利润源泉”，打造企业未来核心竞争力，使其 在国内和国际竞争中立于不败之地。同时，企业的科研部门，社会上的 相关科研单位，应当加强煤矿生产物流的研究工作，发明新技术，提出 新倡议，推动煤矿生产物流的发展。3.2建立统一的物流管理体制倡议在煤矿集团内部设立统一 的物流管理中心，对物流人员集中管理，负责集团内部所有的物流活 动，如生产、库存、运输、配送等，同时对降低总体物流成本负

15、责。随 着煤炭企业物流观念的不断增强和管理手段的不断完善，可逐步过渡 到配送式组织形式。3.3提高企业的信息化水平，实现信息资源共享 煤矿企业应按 照系统工程的原理将煤炭生产系统、瓦斯安全监测系统、煤矿矿井通 风网络监测系统、煤矿矿井矿压监测系统、井下通讯系统、井下安全 考勤系统等原來单个独立运转的各子系统有机地结合在一起,实现信 息资源共享,使不同系统、不同部门及各级领导可在系统规定的运转 管理机制下，对系统的各相关资料进行收集、分析和处理。同时，运用 煤矿生产仿真系统和辅助决策系统，使煤矿生产管理实现由事后处理 到事前、事中管理的跨越。3.4大力采用先进的物流软技术煤矿企业近年来大量采用新 技术新设备提高6己的物流水平，但是主要是集中在提高物流的硬技 术方面,而物流的软技术领域则进步缓慢，例如生产物流仿真技术，仓 储制约技术，配送技术，计算机网络技术，物流数据库技术等，这些在 制造业企业中都广泛应用的物流软技术也应当在煤矿