理由管理学论文范文-谈建筑工程管理的目前状况及制约措施word版下载

1、理由管理学论文范文:谈建筑工程管理的目前状况及制约措施word版下载建筑工程管理的目前状况及制约措施论文导读：本论文是一篇关于建 筑工程管理的目前状况及制约措施的优秀论文范文，对正在写有关于 理由论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程已得到很好的发展和提 升。首先，做好建筑工程管理工作可以制约建筑工程的成本，保证工 程质量，提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。虽然说建筑工程施 工企业己积累了大量、丰富的管理经验，取得了很好的成绩，但是， 由于各方面的理由，建筑工程管理中仍然存在着许多的薄弱环节。【关键词】建筑工程 管理目前状况制约措施一、建筑工程管

2、理的目前状况分析建筑工程管理指的是从建筑工程的立项开始.经过对招标、规 划、设计、施工等整个过程的管理，从而保证建筑工程项目高效率、 高质量地完成。由于我国实行建筑工程管理的时间还比较短.同时缺 乏系统深入的理论研究.因此我国建筑工程管理中存在很多理由。冃 前我国建筑工程管理中主要存在下列理由。1、工程进度制约中常见的理由工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划 进行全面的和综合性的管理工作，确保工程建设顺利进行，将项日的 计划工期制约在事先确定的目标工期范围之内，在兼顾费用、质量制 约目标的同时，努力缩短建设工期。一方面，工程制约的制约因素较多，通常管理落实不到位。在 工程项目

3、的实施过程中，有很多因素会影响到工程的进度，同时会涉 及到风险理由、物资供应理由，有些工程的承包方对这些理由并没 有积极的解决措施，通常由于一个环节的疏忽而影响了这个工程； 另一方面，工程的进度与质量、成本等密切相关，从理论上讲，加快 速度的前提就是增加成本，但是在实际施工过程中，承包方没有考 虑到三者之间的关系，更没有积极均衡。2、建筑工程中的安全管理理市在建筑工程施工过程中，多是露天的高空作业，因此安全管理 理由不容忽视，尤其一些危险性较大的工种，每年事故发生率非常高。 近年来，建筑施工中的事故不断发生，究其理由是由于人为失误与 环境危险性两个方而的影响，一些工程操作人员对安全作业的意识

4、淡薄，再加上安全管理制度落后，监管部门也没有将相关的安全管 理政策落实到位。3、工程质量制约常见理由建筑施工的质量理由表现的形式多种多样，总的来说，建筑施工中质量管理常见理由如下;（1）逐层放权导致施工基层管理者思想上的松懈。建筑行业经 营机制的转变，往往形成了总公司一公司一分公司一工程处直至项目 经理部（个人承包）的逐层放权，由于人事、财务等权限的下放使得公 司对分包工程的行政约束大大减弱，也不可避开地放松了施工管理和 质量管理。（2）质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体 制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划 经济体制时代打上的烙印，而适应新的经营机制的

5、质量管理的办法还 不多或力度不够，由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实 行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。（3）市场准入制度管理疏漏。一些地方和部门，市场准入制度 管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的 不止常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市 场管理、搞私下交易等等，必定对建设工程质量构成严重威胁。4. 违背建设程序，常见的情况有：（1）不经可行性论证就拍板定 案，导致施工方案考虑不周，施工顺序错误；（2）技术组织措施不当, 技术交底不清违章作业,没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工； （3）未经监理、设计部门同意，擅自修改

6、设计不按图纸施工；（4）不按 有关操作规程施工；（5）工程竣工不经验收就交付使用，致使不少工程 项目留有严重隐患。4、工程成本制约常见理由工程设计标准难以制约，浪费严重。部分设计人员缺乏责任心, 人为提高安全系数造成巨大浪费。同时，某些建设单位缺乏专业人才, 不能对设计方案进行合理的评价，未能从技术与经济相结合，短期利 益与长期利益相结合的角度来优化选择最佳设计方案。部分新型材料 价格失真，导致工程造价虚增。承包商或供货商利用业主不了解行情 的漏洞，大肆抬高新型材料的价格，导致工程成本失控。二、建筑工程管理的制约措施1、进度管理的措施(1) 制定进度计划进度计划的制定是进度管理中的重点工作，计

7、划定得好不好直 接关系到后续各项工作能否顺利开展。因此在工程开工前，承包商一 定要编制一份详细的、经过论证可行的进度计划。以施工进度计划为 主，制定其他的劳动力和材料供应计划、机械设备需求计划、采购和 租赁计划、质量制约计划、安全环保计划、资金供应与支付计划等。(2) 及时调整项目进度计划项目计划不仅要包含施工单位的工作，更重要的是要包含业主 的工作、设计单位的工作、监理单位的工作，以及充分考虑与施工密 切相关的政府部门的工作的影响。2、建筑工程中安全管理理市的策略在建筑工程的安全管理中，除了h常必要的安全检查以外，还 应做到每周一小检、每月一大检“。在检查的过程中，及时发现理 由并解决，同吋

8、要将安全责任落实到个人，定期对责任进行整改与监 督，以消除存在的安全隐患。另外，在施工场地应加强对操作人员 的安全宣传，通过张贴标语、开展一定的安全知识教育等，制定一 套科学、合理的施工方案，确保现场的作业程序稳定，严格按照安 全规范进行施工。对于一些危险性较大的特殊工种，应做到“持证 上岗”，经过业务培训符合标准后才能进行操作；实施安全技术交底 的制度，在开展每道工序之前，由专职人员对安全技术工作进行书面 交底，在班组长的带领下，各施工人员要认真进行贯彻、落实。3、加强建筑工程质量管理的措施（1）.健全质量保证体系在施工管理工程中，要严格按照国家有关规定，建立和落实层 层负责、道道把关、人人

9、参与的质量责任制。要严格实行工程质量终身负责制，对竣工交付的工程定期进行用户调查，检查工程质量，听 取用户意见，发现理由及时整改，杜绝重大工程质量事故，达到政府、 业主、用户满意。努力攻克质量通病，努力把提高工程质量建立在科 技进步的基础上。（2）确保原材料采购质量材料的质量和性能是影响工程质量的关键因素。因此有必要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，各个环节必须要进 行严格制约和管理。针对建材市场产品良莠混杂情况，还要对建材、 构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格 按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定 进行必要的检测外，对质保书项冃不

10、建全的产品，应进行分析、检测、 鉴定。（3）严格执行工程验收规范，加大监督管理工作工程质量验收是工程建设质量制约的一个重要环节，包括工程 施工质量的中间验收和工程竣工验收两个方面。工程项目的竣工验 收，是项目建设程序的最后一个环节，是工程项目建设转入使用或投 产的标志。通过对施工过程中质量的验收来制约工程质量，对每一个 施工工艺流程各个阶段进行划分，确定具体分项工程，在施工过程中 的任何一道工序，每一个分项完成以后都必须经过监理单位派驻现场 的监理工程师验收认可合格，才能进行下一道工序施工。4、成本管理常见理由的策略加强工程建设全方位、全过程的造价管理，项目招投标管理， 合理确定工程造价；加强工程预结（决）算环节的监督管理和工程造 价咨询业管理；优化设计方案，施工过程中严格按照设计方案执行， 未经批准同意，不得追加投资、转变、设计等。结语总之，新形势下我国建筑市场的竞争越来越激烈.对建筑质量 的要求也越来越高。同时，建筑工程管理是个大的系统工程，要通过 抓重点、抓要害，以点带面、循序渐进，有计划、有步骤地进行。作者简介：刘俊杰男工程师河北省内丘县住房和城乡建设局 主要从事