在建项目安全管理人员述职报告

1、在建工程平安管理人员述职报告 述职报告 各位领导、同事： 你们好！ 我叫xxxx是20*年7月参加工作的，现任xxxx平安员一职，负责xxxxx二期工程的平安管理工作。 二、xx年根本工作内容 （一）、认真学习平安法规和各种规章制度，按标准管理平安生产工作，明确自己的管理责任。对现场作业人员、模板支撑，机械设备、施工用电等进行认逐一排查对、发现问题立即要求班组进行整改。对临边洞口、以及防护不到位的脚手架安排专人进行整改，做到发现一处整改一处。坚持开展平安生产会议，针对各班组的不同情况进行平安教育； 并虚心接受各班组好的建议，并落实到位的。对新入场的作业人员都好登记和入场平安教育，并进行平安考试

2、和平安交底，经过一年的努力，截止今日我工程部未发生重伤及以上事故，圆满完成工程制定的平安管理目标和各项指标。 （二）、切实落实平安生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按标准标准执行，加强现场的平安生产管理力度，联合建设单位、监理单位开展平安大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格前方可使用。现场临时用电严格执行jgj46-xx标准，配电箱设专业电工维护。脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程，实行平安交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场平安。在各项施工作业过程中对作业人员进行平安警示、教育，落实各项现场平安措施，保证施工正常、平安的进行。文明施工方面实行三区别离，搭设活动彩板房

3、*4间，砌筑、彩板围挡300米，彩旗3面、平安标语*幅。对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、 每天定时进行处理，杜绝传染病的发生。今年工程部平安投入为：新采购密目网4500张、平安兜网160张、平安帽500顶，平安带20条、灭火器62组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋，雨衣假设干套，加强了工人的平安防护能力。 （三）、按照*市地方要求及公司内业资料管理方法，及时的内业资料。建立系统的规章制度赏罚方法，加强与工人的交流。以教育方式为主，惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为。编制应急救援演练方案，根据气候及季节性特征进行演练，提高员工对突发事件的应急

4、能力。 三、存在的问题 （一）、少数施工队管理体系不明确，作业人员平安生产意识不强，平安生产观念比拟淡薄，存有侥幸心理。 （二）、组织、沟通能力还有所欠缺，独立处置较大问题的能力还达不到标准； 缺乏全局观念，对全局掌控的能力还有待提高，看问题不够全面不够深入，工作实施过程中，易出现漏洞，理论知识掌握不够全面，有时会出现捉襟见肘的为难局面。 四、个人总结 作为一个平安管理人员，深知其任务的艰巨，所以必须以勤恳、踏实的态度来对待工作，严格执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。在领导班子的重视信任支持与引导下，以积极的态度投入到工作当中，做好自己的平安管理工作。对违章违法人员要严抓严管，进行严厉惩办，决不留情，严肃处理，震慑以身试法者，保护员工及企业财产的平安。 与此同时正确处理好人际关系，在日常工作中，同上级、同事、作业人员主动沟通，尽量防止出现摩擦。 不断的学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，扎扎实实的干好自己的本职工作，做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。以上是我这一年来的