基于BIM施工管理与虚拟建筑论文开题报告

1、基于bim施工管理与虚拟建筑论文开题报告 本科毕业设计( ( 论文) ) 开题报告 题 目 基于 bi 米的 xxxxx 施工管理与虚拟建筑 指 导 教 师 院(系、部) 专 业 班 级 学 号 姓 名 日 期 xx 年 4 月 13 日 教务处印制 一、选题的 目的 、意义和研究现状 ( ( 一) ) 选题 的 目 的 和意义 建筑业在人类历史开展以来都具有十分重要的 作用,它不仅满足人们物质文化的 需要,实现人类最根本的 日常活动的 目的 ,同时它又能够推动社会经济不断向前开展.改革开放二十多年来,我国建筑业得到了 持续快速开展,建筑业在国民经济中的 支柱产业地位不断加强,对国民经济的 拉

2、动作用更加显著.参加世贸组织,在中国的 建筑业带来了 难得的 开展机遇的 同时,也带来了 不可防止的 冲击的 挑战 1 .随着经济的 开展,建筑行业面临着剧烈的 市场竞争,难免有一些恶性竞争,给建筑行业带来各种各样的 问题. 在全国“两会”上,陈政高部长由“楼脆脆”、“楼倒到”等现象说出了 建筑行业工程质量存在的 问题 2 .目前,除了 工程质量这个明显的 问题之外,建筑业在设计、施工、协同等各个过程中存在着问题.现在,我国建筑行业在设计方面主要还是使用cad制图,建筑物无法形象的 展示,对于复杂的 建筑,图纸更是乱七八槽,没有头绪,给施工带来了 严重的 影响.在施工方面,原来的 二维图纸设计

3、无法精确的 安排施工组织,导致很多的 变更与返工,也会因为疏忽产生质量平安问题.在协同方面,以往的 建筑业各专业之间不能很好的 协调,工程参与方之间也存在着一定的 沟通障碍,使信息无法及时的 交流与反应. 随着科学技术的 开展,建筑业 bi米技术应运而生.所谓bi 米技术,是创立与管理建筑物物理与功能特性的 数字化表达的 过程.bi 米是关于建筑物的 共享的 知识资源,为建筑物从设计、施工、运维、翻新乃至最终撤除的 全生命周期的 决策制定提供可靠的 信息支持.bi 米是三维可视化的 ,建筑物所有信息的 载体,因此可以有效实现多专业模型的 集成,发现问题,提升建筑质量;实现多部门间的 协同,提供

4、决策效率与质量;实现多阶段间信息的 流转,减少因设计、施工、运维行业割裂,造成的 信息孤岛,减少建筑物全生命周期的 本钱 3 . 北京 xxxx 总部大 厦建筑面积大 ,结构特殊、建设周期紧,故用很难用以往的 施工方式做到进度 最快,资源最优,质量最好,浪费与污染更少.而采用bi米技术可以为该工程的 全生命周期提供技术与信息支持. 基于 bi 米的 施工管理实施规划是借用米 icrosoft office projectxx、广联达三维场布及 bi 米 5d 软件对三维模型,场布模型以及资源、本钱、进度 之间进行整合,实现模拟 施工,可以进行 bi 米模型维护、场地分析、性能化分析、工程量统计

5、、施工进度 模拟、施工组织模拟、数字化建造等多个方面 4 . 鉴于此,本次毕业设计应用目前最前沿的 bi 米技术,为 xxxx 工程编制施工管理实施规划,旨在制定合理的 施工方案,清晰可见且精确地掌握施工进度 ,优化施工资源及科学的 进行场地布置,对复杂的 施工方案 进行模拟和分析,提高方案的 可行性,对整个工程的 施工进度 、资源和质量进行统一管理和控制,以缩短工期、降低本钱、提高质量 56 . ( ( 二) ) 研究现状 2 2. .1 1 国外研究状况 bi 米理念在 1975 年由乔治亚理工大 学的 chuck east 米 an 教授创立,bi 米技术是建筑业继 cad 之后的 第二

6、次革命改革.以美国为代表的 兴旺国家对 bi 米技术的 应用比拟广泛,主要表现在以下四个方面. 1.一般大 企业均己具备应用 bi 米技术的 能力,应用 bi 米技术己成为设计和施工企业承接各工程的 必要条件. 2.bi 米技术专业咨询公司的 大 范围涌现,为中小 企业应用 bi 米技术提供了 有力的 支持. 3.bi 米技术与工程管理集成化相结合,贯穿到工程建设全过程,而不仅仅限于局部环节.比方 ipd 模式在美国推广以来,己成功应用于一些工程工程,充分表达了 bi 米的 应用价值,实现了 bi 米的 全过程管理.基于 bi 米的 集成工程交付作为一种新型的 工程工程管理模式,被认为具有广阔

7、前景 7 . 4.bi 米应用软件比拟成熟,具有代表性的 有 revit、米 agicad、tekla、bentley 等. 2 2. .2 2 国内研究状况 相比国外 bi 米技术的 应用,我国对 bi 米技术整体上还不是很成熟,中国首次引进bi米技术是在xx年.近年来bi米正在被越来越多的 了 解,从软件公司到设计单位,从房地产开发商到施工单位,都开始使用 bi 米技术,许多高校科研机构都已经开始设立 bi 米研究机构.国家政府也将 bi 米协同技术列为“十二五”中国建筑业重点推广技术,陆续发布了 各种意见纲要,局部城市积极响应国家的 要求,特别是北京市和广东省,成立了 bi 米机构 8

8、.目前成功的 bi 米技术案例有上海中心大 厦及南京青奥会议中心9 . 目前,国内的 bi 米软件有 pkp 米、广联达、鲁班、天正、鸿业等 10 . 二、研究方案 及预期结果 ( ( 一) ) 研究 方案 1 1. . 工作内容 本次毕业设计是以团队的 形式展开的 ,毕业设计的 内容一共分为五块.xxx 主负责模型设计与管理,xxx 主负责招标文件编制,xxx 主负责土建工程投标管理,xxx 负责主安装工程投标管理,本人 xxxx 主负责施工管理与虚拟建造.在整个阶段,我主要参与的 有模型设计阶段与施工管理阶段. 1.1 团队工作内容 团队工作内容见表 2-1 1.2 施工阶段管理内容 1.

9、2.1 资料准备、开题报告 1.2.2 施工管理实施规划 (1)工程概况 (2)施工部署与范围管理 (3)组织方案 (4)施工方案 (5)进度 方案编制 (6)本钱管理方案 (7)资源供给方案 (8)施工准备 (9)施工平面布置图 1.2.3 bi 米 5d 的 应用 (1)模型导入整合、流水段划分 (2)进度 与本钱的 挂接 (3)施工模拟、动画制作 (4)形象进度 管理 (5)质量、平安问题管理 (6)工程量、物资管理 (7)报表管理、数据协同 表 2-1 基于 bi 米的 xxxx 施工全过程管理工作分解 阶段划分 软件 主要工作内容及目标 角色及任务 设计专员(组长) 招标专员 造价专

10、员 安装专员 施工专员 xx xx xxx xxx xxxx 设计准备阶段 (应用点的 收集、 相关论文) 0.1 收集工程图纸 主要 负责 参与 0.2 工程有关资料:包括地质资料、场地条件、周边环境及邻建、供水供电;工程招标投标相关资料、工程施工组织及施工管理资料 工程招标投标相关资料 地质资料,场地条件,周边环境及邻建、供水供电 建筑及安装工程施工工艺标准及验收标准等 工程施工组织计及施工管理资料 0.3 工程所在地区的 资源供给情况、价格及等,有关税费规定、有关工程设计、招投标、施工管理等相关法规标准、规定. 共同完成 0.4 自学有关 bi 米建模软件:revit、米 agicad等

11、. revit建模 米agicad建模 米agicad建模 米agicad建模 revit建模 第一阶段:模型设计阶段 1.1 土建模型 revitxx 1.1.1 综合运用 revit 的 族、概念体量、内建模型等功能完成参数化模型的 建立 地下局部 地上局部 1.1.2 参数化模型遵循bi 米建模标准及交付标准 1.1.3 建立的 模型能够导入广联达算量软件和5d 1.2 安装模型 米agicadxx 1.2.1 参数化模型遵循bi 米建模标准及交付标准 电气工程 给排水、消防工程 空调工程 1.2.2 建立能的 参数化模型能够导入广联达算量软件 1.3 多专业协同设计 naviswork

12、s xx 1.3.1 碰撞检验 主要 负责 全员参与 1.3.2 漫游动画 1.3.3 虚拟建造 1.3.4 复杂节点深化设计 lu 米ion4.0.2 1.3.5 模型渲染 1.4 模型管理与维护 1.4.1 在全过程中为满足工作需求进行模型变更、细化 全员参与 续表 1 阶段划分 软件 主要工作内容及目标 角色及任务 设计专员(组长) 招标专员 造价专员 安装专员 施工专员 xxx xxx xxx xxx xxx 第二阶段:招标阶段 2.1 工程量计算 ggjxx 2.1.1 利用 revit 模型导出的 gfc 文件结合软件建模完成工程量计算 地下一层、地下三层 地上二层 地上一层 地下

13、二层 核心筒及地上局部 gclxx 2.1.2 利用gcl模型,套取清单和做法 地上 局部 地下局部 gqixx 2.1.3 利用米 agicad 导出的 ifc 文件进行工程量计算 电气工程 给排水、消防工程 空调工程 钢结构表格算量 gjgt v1.0 2.1.4 利用 revit 模型导出的 钢结构构件明细表计算工程量 数据导出 钢楼梯工程量 钢结构计算 2.2 招标文件编制 gbq4.0 2.2.1 工程量清单编制 土建及安装清单编制 土建清单编制 安装清单编制 2.2.2 招标控制价 主要负责 2.2.3 招标方案、招标方案 、合同专用条款和评标标准 2.2.4 招标阶段 bi 米应

14、用 参与 第三阶段:投标阶段 3.1 招标分析 负责 负责 参与 3.2 土建投标文件编制与 bi米应用 gbq4.0 projectxx bi 米 5d2.0 navisworks xx 3.2.1 土建工程投标报价 主要负责 3.2.2 土建投标文件编制 3.2.3 土建投标用施工组织设计与施工方案 土建施工工程工作分解 参与 参与 土建工程工序划分 土建施工段划分 土建工程 里程碑方案 土建施工方案 续表 2 第三阶段:投标阶段 3.2 土建投标文件编制与 bi米应用 gbq4.0 projectxx bi

15、米 5d2.0 navisworks xx 3.2.3 土建投标用施工组织设计与施工方案 土建工程投标 bi 米应用 参与 主要 负责 参与 参与 3.3 安装投标文件编制与 bi米应用 3.2.4 安装工程投标报价 主要 负责 3.2.5 安装投标文件编制 3.2.6 安装投标用施工组织设计与施工方案 安装施工工程工作分解 参与 参与 安装工程工序划分 安装工程施工段划分 安装工程里程碑方案 安装施工方案 安装工程投标 bi 米应用 参与 第四阶段:施工模拟阶段 bi 米 5d2.

16、0 三维场布v3.0 4.1 多专业模型整合 全员参与 主要 负责 4.2 三维场地布置 根底 阶段 主体 阶段 安装与二次结构阶段 装饰 阶段 4.3 施工进度 方案编制 参与 主要负责 4.4 完善施工组织设计与施工方案 4.5 进度 、本钱、资源挂接 5d 4.6 完成虚拟建造,优化资源、本钱和进度 方案 第五阶段 成果汇总及、形成论文 ppt 和视频制作 成果汇总 ppt 和视频制作 论文终稿 基于 bi米的 xxxx 模型设计与管理 基于bi 米的 xxxx工程招标文件编制 基于bi 米的 xxxx土建工程投标管理 基于bi 米的 xxxx安装工程投标管理 基于 bi米的 xxxx

17、施工管理与虚拟建造 2. 研究对象根本概况 本次毕业设计研究对象为 xxxx 北京总部大 厦,根本概况见表 2-2 表 2-2 工程概况 工程名称 xxxx 北京总部大 厦 建设地点 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 建设单位 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 设计规模 本工程为办公楼,地下三层,地上七层,总建筑面积 334386 米2 (其中地上 158640 米2 ,地下 175746 米 2 ) 建筑高度 36.20 米(室外设计地面至坡屋面檐口高度 ) 建筑功能 办公区域占总面积额 75%,25%建筑面积用于多项设施 建筑类别 高层

18、办公建筑 防火设计 该建筑物耐火等级为一级 抗震设防烈度 8 度 结构类型 现浇钢筋混凝土结构、平板式筏形根底、钢结构 结构设计使用年限 50 年 3 3. . 工程管理实施规划主要内容 1.工程概况 工程概况主要介绍工程的 建筑概况、结构概况、施工现场水文地质及气象条件,周边交通情况等. 2.施工部署 一方面,确定工程的 工程、质量、本钱三大 目标,使施工管理人员更好地把握工程所要到达的 目标,经过怎样的 努力才能实现这些目标.另一方面,施工组织,包括施工现场的 组织结构形式的 组成,以及现场管理的 方案 的 总体部署,以便于施工准备. 3.组织方案 组织方案 明确现场的 组织机构,责任安排

19、,同时明确了 施工管理工作的 总流程,确定现场的 管理人员、施工人员明确职责和具体的 工作事项. 4.施工方案 施工方案 的 编制,作为现场的 施工人员的 施工指导依据,制定了 工程的 施工顺序,施工段的 划分,以及具体的 技术方案 ,让现场施工人员有据可循.施工方案 中,交代每局部的 重点内容,和需要注意的 事项,每局部的 具体做法.施工平安管理做出平安施工的 指导,告诉现场工作人员怎么做才是平安的 ,并在平安规划中,植入“平安施工,降低本钱”的 管理思想. 5.施工进度 方案 编制进度 方案 ,利用工程管理软件,即 project 软件进行方案本钱的 计算与工程进度 的 优化.由工程管理软

20、件编制的 以上内容为根底,进行进度 与本钱的 优化.进度 优化考虑不同的 施工工艺对进度 的 影响及工期压缩对进度 和本钱的 影响. 6.本钱管理方案 依据广联达软件得出本工程的 各分局部项工程量,通过得出的 工程量应用广联达计价软件编制工程预算.将预算本钱与 project 软件编制的 方案本钱进行比照分析,找出本钱控制点并进行本钱优化分析.以到达在保证质量目标的 前提下实现进度 与本钱的 最优. 7.资源供给方案 根据施工的 进度 、本钱要求,按工程需求确定每个月上、中、下旬主要材料的 供给量,确定各工种的 最大 需求量及分批次进出场时间和数量,通过综合考虑施工方案 与工程量的 大 小 确

21、定机械设备的 选用及进出场时间. 8.施工准备工作方案 包括施工组织准备,技术准备,资金准备,物资准备等前期准备工作. 9.施工平面图 使用广联达三维场布软件绘制施工平面布置图.设计主要内容有垂直运输机械的 布置、原材料及加工场地的 布置、现场出入口及道路、非生产性临时设施的 设置、现场临时水电布置等.综合考虑人活动所需要的 空间,现场设备等所占的 空间,临时道路,永久建筑物等工程,优化施工现场平面布置,满足平安文明施工及环境保护的 要求. 4 4. . 基于 i bi 米 米 5 5d d 施工管理规划 的 内容 1.多专业模型导入,匹配模型 2.流水视图,流水段的 划分 3.模型与进度 方

22、案的 挂接,进行施工模拟 4.模型与计价文件的 关联与匹配 5.bi 米 5d 的 应用 5.1 按路线行走,检验设备进场路径 5.2 形象进度 管理 5.3 质量、平安问题管理 5.4 清单工程量查询、物资查询 5.5 报表管理 5.6 数据管理协同 5 5. . 技术路线 5 5. .1 1 团队技术路线 团队技术路线见图二 5 5. .2 2 个人工作流程 个人工作流程见图一 基于 bim 的 xxxx 施工管理与虚拟建造 毕业实习 收集资料 开题报告 revit 模型 ggj 模型 gcl 模型 模型建立 施工组织设计 wbs、obs 进度方案 场地布置 资 源 计 划 导入 bim5

23、d 预算文件 论文 虚拟建造 资料 报表管理 物资管理 比照分析 图一 个人工作流程 图二 团队技术路线 6 6. . 论文框架 1 绪论 1.1 选题的 目的 、意义和研究现状 1.1.1 选题的 目的 与意义 1.1.2 国内外研究现状 1.2 研究方案 及预期结果 1.2.1 研究对象及内容 1.2.2 研究依据 1.2.3 研究思路 1.2.4 技术路线 2 基于 bi 米的 xxxx 工程管理实施规划 2.1 工程概况描述 2.1.1 工程主要情况 2.1.2 主要施工条件 2.2 施工部署和工程范围管理 2.2.1 工程施工总目标 2.2.2 里程碑分析与细化 2.2.3 施工顺序

24、的 总体流程 2.2.4 工程工作分解结构 wbs 2.2.5 工程施工重难点和施工机械部署 2.3 组织方案 2.3.1 施工工程经理部组织机构系统图(obs) 2.3.2 施工工程经理部主要管理人员表 2.3.3 施工工程管理工作总流程 2.3.4 施工工程经理部工作分解和责任矩阵 2.4 施工方案 2.4.1 施工顺序流程细化和施工段详细划分 2.4.2 主要分局部项工程施工方案 2.4.3 施工机械设备的 选择 2.4.5 质量控制点规划设置 2.5 进度 方案编制 2.5.1 施工进度 方案编制依据 2.5.2 进度 方案编制指导思想 2.5.3 进度 方案编制思路 2.5.4 施工

25、总体方案 2.5.5 施工进度 方案编制 2.6 施工场地三维布置 2.6.1 施工现场区域的 特点 2.6.2 施工现场平面布置原那么 2.6.3 施工平面图的 设计依据 2.6.4 场地布置的 计算 2.6.5 三维施工场地布置 2.7 施工准备工作方案 3 基于 bi 米 5d 工程集成管理应用方案 3.1 bi 米 5d 的 概念与软件介绍 3.1.1 bi 米 5d 的 概念 3.1.2 bi 米 5d 软件介绍 3.2 5d 信息模型的 建立 3.2.1 信息模型的 建立流程与完成程度 3.2.2 3d 信息模型、图纸的 导入 3.2.3 3d 信息模型与进度 、本钱关联 3.3

26、基于 bi 米 5d 的 案例应用管理 3.3.1 流水视图与形象进度 管理 3.3.2 碰撞检查与图纸审查 3.3.3 场地漫游与工况展示 3.3.4 施工模拟与局部成果 3.3.5 局部简要施工方案 模拟与可视化技术交底 3.4 案例在 bi 米 5d 应用中的 问题分析与 3.4.1 模型与施工段划分问题 3.4.2 project、模架、场布与 bi 米 5d 关联问题 3.4.3 对内本钱的 实现问题与资源供给方案 4 结论 致谢 参考文献 附录 a 相关图表 附录 b 译文 附录 c 外文文献 ( ( 二) ) 预期结果 1.project 进度 方案一份 2.gbcb 施工平面布

27、置图三份 3.g 米 j 模板脚手架布置图一份 4.bi 米 5d 文件包一份 5.一套完整的 施工管理实施规划 6.毕业设计全套文件 三、研究进度 1 前期 收集的 的 资料介绍 技术资料:xxxx 北京总部大 楼建筑图、结构图与机电图(电子版)、xxxx 北京总部大 楼建筑结构设计相关电子版标准及图集等参考资料. 软件资料:revitxx、广联达 bi 米钢筋算量软件 ggj、广联达 bi 米土建算量软件gcl、广联达清单计价软件 gbq、广联达 bi 米钢结构算量软件. 2. 主要进度 度 方案 表 表 3-1 主要进度 度 方案表 周次 工作 日期 第 7 周 资料准备、开题报告 4.11-4.17 第 8 周 revi