电气工程造价的控制与管理

1、电气工程造价的控制与管理摘要：随着城市化进程的快速迈进，为满足发展的要求， 我国电网改造工程已开始实滋，在工程实施以来，我国对电 网建设的投入不断加大，为电力建设的发展起到了强大的 推作用。本文概述了电力工程造价管理与控制的理论及存在 的问题，结合当前电力企业发展的需要，加大电网工程造 价管理与控制的措施。关键词：电力工程 电网造价管理控制中图分类号：f407文献标识码：a前言近年来，电力工程造价上涨较快，工程造价水平已成为 影响电力建设健康发展的关键，控制工程造价的问题显得 尤为突出。电力工程造价水平的高低已成为影响电力工业健 康发展的一个关键因素。有效地控制电力工程造价，可以充 分调动投资

2、者的积极性，同时也是电力企业加强管理、提高 效益和竞争力的需要，更是我国加入wto的需要。一、电力工程造价管理与控制概述（一）电力工程造价的构成1、电力工程定额电力工程定额主要由电力施工定额、电力工程预算 定额和电力工程概算定额三部分组成。电力施工定额，包括劳动消耗定额、材料消耗定额和机械台班使用定额三个 部分。电力工程预算定额内容既包括人工、材料和机械台 班的消耗量，又包括相应的人工费、材料费、机械台班费 和预算价。电力工程概算定额是以电力工程预算定额或 电力工程单位估价表为基础，根据通用设计和标准图等资 料，经过适当综合扩大，所编制的一定计量单位的工程建 设扩大结构构件、分部工程或扩大分项

3、工程、每座小型独立 构筑物所需人工、材料、施工机械台班及费用消耗的 数量标准。2、电力工程建设费用电力工程建设费用，亦称电力工程造价，一般是指 进行某项电力工程建设花费的全部费用，即该电力工程有 计划进行固定资产再生产和形成最低量流动基金的一次性 费用总和。它主要由设备工器具购置费用、建筑安装工程费 用等其它费用组成。设备工器具购置费投资由设备工器具原 价和包括设备成套公司服务费在内的运杂费组成。建筑安装 工程投资包括用于建筑物的建造及有关准备、清理等工程 的投资，用于需要安装设备的安置、装配工程的投资。（二）电力工程造价管理与控制的内容1、工程造价的确定工程造价的确定主要是确定或计算工程建设

4、中各个阶段工程造价的费用目标，即工程造价目标值的确定。要有效 控制及合理确定工程造价，提高投资效益，就必须在整个 建设过程中，由宏观到微观、由粗到细分阶段预先定价， 也就是按照阶段划分和建设程序，在影响工程造价的各主 要阶段，分阶段事先定价，上阶段控制下阶段，层层控制, 这样才能充分、有效地使用有限的人力、物力和财力资源。 这也是由工程建设客观规律和建筑安装生产方式特殊性决 定的。2、工程造价的控制工程造价控制就是根据动态控制原理，以工程造价规 划为目标的计划值，控制实际工程造价，最终实现工程项 目的造价目标。为确保固定资产投资计划的顺利完成，保证 建设工程造价不突破预先确定的投资限额，对工程

5、造价必 须按建设程序实行层层控制。控制是为确保目标实现而服 务的，应有科学的依据。投资估算应是设计方案选择和进 行初步设计的建设项目造价控制目标，设计概算应是进行 技术设计和施工图设计的工程造价控制目标，设计预算或 建安工程承包合同则应是施工阶段控制建安工程造价的目 标。二、我国电力工程造价管理与控制存在的问题当前，我国工程概预算管理形成了初具规模的工 程定额管理体系，对于在建 设工程中合理 使用人力、物力 和财力，搞好科学决策和宏观调控，提高经济效益具有重 要意义。改革开放以来，为了适应经济体制改革的需要， 工程造价管理方式有所改变，但从整体上看仍然没有从根 本上脱离原有体制的束缚，不适应社

6、会主义市场经济的发 展需要。我国现行预算制度 是按高度集中的计划经济 的 模式建立和发展起来的。从计价依据上看，现行计价依据 难以适应市场机制要求；计价定额综合程度过大，不利于 企业竞争；定额的管理分工及体制范围界定不清，客观上 形成了条块分割，不利于统一市场的建立；一些计价依据 与国际上通用做法差异较大，不利于与国际接轨。三、我国电力工程造价管理与控制的措施（一）科学的管理与控制项目公司的技经人员、技术人员，尤其是电力企业的领 导干部，必须坚持努力学习，将高效、团结的理念转化为员工 积极高效的工作动力，增强员工的凝聚力，进而使包括控制 工程造价在内的各项工作都做到最好，把公司的利益和个 人的

7、利益联系起来，可以使管理成本有效下降至一个合理的 水平。每一分钱都用到最需要的地方，工程造价就会控制 在最合理的额度内。从经营政策上控制电网建设工程造价强化预算管理， 严格控制基本建设、生产经营和投融资的管理成本以及非生 产性开支。增强与金融机构洽作，保证电网建设的资金需 求。全面推广应用经营管理信息系统，加大防范经营风险, 推进项目后评价工作。在生产经营中，从政策上控制电网建 设工程造价。（二）加大投资、设计的管理和控制投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。前期工作中, 项目法人要深入细致地搞好调查工作，加大工作的深度和 广度。可行性研究报告要进行多个比较，选择可行、合理的 建设方案。认真编

8、制项目可行性研究报告和投资估算，可行 性研究报告要实事求是，投资估算要全面准确，真正起到在 项目建设中控制工程总投资的作用，为电力工程建设的决 策提供可靠的依据。电力工程造价控制贯穿于项目建设的 全过程，项目的设计时间是电力工程造价控制的重点。按 照计划任务书整理、了解掌握设计单位情况，进行招标工 作。实行工程项目全面招（投）标制和合同管理制，是实现造 价控制、保证工期和质量的重要措施之一。在招投标过程 中必须严格执行国家的法律、法规，避免出现走过程、合同 条款不严谨、可操作性差的现象。在合同执行过程中要本着 风险共担、利益共享的原则，严格履约。限额设计是控制投 资规模、合理使用建设资金的有效

9、措施之一。限额设计要 本着以下原则：一是要与国际接轨，缩小与世界先进水平的 差距；二是在安全可靠的前提下，突出体 现经济性、合理性 和先进性；三是高度重视工程项目对环境的影响。在设计过 程中要特别重视各阶段的技术经济分析，通过优化设计，提 高设计质量。（三）加强项目实施阶段的管理严格按基建程序办事，加强开工前的准备工作项目法 人应严格按基建程序办事，选择适当的工程开工时机，以 利于建设资金的合理安排和工程的顺利进行。加强征地、动 迁等工作的管理，电力建设工程一般占地较多，工程征地、 施工租地要占用相当多的费用，征地工作中应严格把关, 按批准文件确定的用地规模。在电力建设工程中实行施工、 监理、

10、设备材料采购等招投标制度，可以充分发挥市场 机制和竞争机制，促使施工企业、监理单位和设备材料供货 商提高生产管理和技术水准，在保证工程施工质量、监理质 量和设备材料供应质量的前提下，有效降低电力建设工程造 价。实行工程项目建设监理制，是我国在工程建设领域与国 际同步接轨的重要举措。目前，我国已拥有一大批有资质的 专业监理工程师，对提高工程质量、控制工期造价发挥了重 要作用。从近些年的实践经验看，在市场经济条件下，建立以 监理工程师为核心的管理模式极为重要，取得了很好的效 果。电网建设是一项技术性强、涉及面广且复杂的系统工程, 因此要从两方面入手来加强管理，一是建立健全适应新的 管理模式的规章制度，有效约束管理行 为，制度建设 是强 化管理的根本，只有有了健全的规章制度，才能从根本上解 决以往存在的问题。二是提高管理者的综合素质，新的管理 模式不仅要求管理者有较强的专业水平，还要有较强的综合 管理能力。在激烈的市场竞争中，电网建设项目的经济性和 工程造价的控制就显得尤为重要，必须围绕经济效益这个 中心，结合自身的实际情况，逐步建立一整套具有中国自身 特点的