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文档简介
1、安全生产技术交底制度第一章 总则第一条 工程安全技术交底 ( 以下简称“交底” ) 是施工技术 管理的重要环节,工程动工之前,施工单位应组织对有关人员就 工程项目的内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与 要求、施工顺序、工期进度安排、工艺质量标准、安全质量措施、 设备物资供应、 水环保以及整个建设项目的管理体制等进行交底。 为此,特制定本办法。第二条 交底的意义:规范安全技术操作,避免技术错误和 经济损失,确保安全、质量和工期。第三条 交底的依据:设计单位交付的设计文件、图纸,建 设单位组织设计单位对施工单位进行的交底资料,行业现行设计 施工规范、施工安全规范和工程质量验收标准,施工调
2、查资料和 施工组织设计,与接管单位就技术问题预先进行磋商的结果等。第四条 交底应根据不同工程类别和专业分别交底。交底资 料应形成记录,予以保存。第二章 交底制度第五条 由项目部总工主持和组织有关部门及人员,逐级向 下进行交底。项目部向作业队的交底,由项目部组织专门交底会议,或文 字资料下发。作业队向作业层的交底应分批、分阶段进行,贯彻 在整个施工过程中, 书面交底外, 还应填写 “施工安全交底记录” 第三章 交底的主要内容第六条 作业队向作业层进行交底的主要内容; 一、设备班前检查技术要求、设备保养维修技术要求、架设 施工规范、吊装、运转、等工况的安全注意事项及支座安装施工 工艺、运架设备安全
3、操作规程作业规程工序配合。二、保证安全、质 量、 水保、环保、防尘、防爆的具体措施。第四章 交底的要求第七条 在逐级进行的施工交底中,本项目部对作业班组进行的交底最为关键是能否保证满足设计、验收标准、确保施工安 全和兑现合同承诺的重要环节。因此,项目部的交底应具有针对 性,必须对作业队进行明确、清晰、完整,有效的交底,直到作 业队掌握、清楚、明白为止。第八条 项目部对作业班组的交底一、 可参照模型、挂图讲解,也可以用观摩实物的类比方 法,可以办短期培训班,编写手册,务必向全体施工人员交透、 交清、交懂,不得草率从事。二、 组织机构、 安全操作规程,技术操作要求,使用图张 贴于运架设备上,以便时时提醒职工规范操作,同时
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