人力资源部部门工作职责

1、人力资源部部门工作职责 人力资源部部门工作职责之相关制度和职责，职责一:人力资源部部门职责(一)职工管理工作1、负责全院各部门专业技术岗位设置方案的编制和设岗数额的报批及调整工作。2、负责全院各类人员的考核、晋级和工作岗位调整工作。3、负责全院各. 职责一:人力资源部部门职责(一)职工管理工作1、负责全院各部门专业技术岗位设置方案的编制和设岗数额的报批及调整工作。2、负责全院各类人员的考核、晋级和工作岗位调整工作。3、负责全院各类专业技术职务的评审、聘任工作。4、负责全院职工的持续教育培训工作,建立和完善员工教育培训体系。5、负责全院职工人事档案管理工作,负责人事工作各类统计报表的填报工作。(

2、二)招聘和退休工作1、负责制定全院人员编制、用人计划。2、负责干部职工的选用审查、劳作合同签订、劳资纠纷调处等工作。3、负责临时用工的计划管理和清理、清退工作。4、按照有关规定办理员工的离退休、辞退、辞职手续。(三)工资、津贴发放工作1、负责全院人员的劳作考勤工作,维护劳作纪律。2、负责建立医院绩效管理体系,制定绩效指标,进行目标分解,实施考核评价、奖惩、工资调整等工作。(四)人才引进工作负责高层次及各类人才的引进、管理、考核及项目申报等工作。(五)教学科研工作组织开展全院教学、科研相关工作,科学设定教学任务和科研计划,并负责催促检查完成状况。职责二:人力资源部部门职责1. 依据公司战略发展需

3、要,制定公司中长期人才战略规划;a.制订公司中长期人才战略规划;b.制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程, 组织、协调、监督制度和流程的落实;c.核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;2、 制定完善公司人事管理制度、优化工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实;3、 负责公司各级组织机构设置、调整,进行定岗定编,制定部门和人员岗位职责;4、 负责日常工作人力管理工作 (招聘甄选、绩效考勤、离职等工作)。5、 协助部门处理员工关系,主导协议、合同签定与社保办理等工作。6、 定期进行市场薪酬水平调研,进行人工成本核算,提供决策参照依据,制定员工福利政策并管理实施;

4、7、 核定公司年度人员需求计划,拓展招聘渠道,控制招聘成本;8、 主导公司日常人事异动管理,档案管理,人事数据统计分析;9、 建立公司绩效管理制度,制定公司人才储备计划并监督实施,指导员工做好职业生涯规划;10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设,服务及行为规范的检查督导工作;11、拓展员工沟通渠道,宣导企业文化,开展企业文化活动扩展企业影响力,提升员工凝集力。12、监督、检查与指导项目人资工作。13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。14、公司人事管理信息系统建设与维护15、 其他工作a.制订公司员工手册;b.定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;c.协调有关政府部门、保险监管机关及业内

5、单位关系;d.联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息; e.合理规避劳作用工风险,为企业发展保证护航;f.项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作;g.与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。职责三:人力资源部部门职责1 制定人力资源规划1.1 依据公司发展战略,依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制,保证公司人力资源与公司发展相适用。1.2 依据公司人力资源发展规划、人力资源现状和外部人才市场环境,组织拟订人力资源需求猜测,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源。1.3 组

6、织制定公司人力资源管理标准,审核人力资源实施方案,组织解决实施过程中产生的问题,保证各项人力资源管理制度的系统性,科学性,能满足业务部门的需要。1.4 依据本部门的年度人力资源管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理。2 员工招聘工作1 依据人力资源需求计划和人才市场环境,拟定公司招聘计划,提升招聘计划的合理性,提升招聘到位率。2 依据员工引进管理标准及批准的招聘计划,会同总工程师办公室、生产管理部组织实施招聘、面试、提升招聘质量。3 组织对新招聘员工进行公司规章制度、岗位职能、企业文化等方面的岗前培训教育。3 培训管理3.

7、1 组织安排公司培训等方面的人力资源开发管理工作,保证员工业务素养和技能的提升能够满足公司不断发展的需要。3.2 依据人力资源规划和经营发展需要,进行培训需求调查,拟定公司全年培训计划,测算培训成本,保证计划目标符合需求、具有可实施性。3.3 收集、整理培训相关资料,建立培训档案,保证档案的完整齐备、便于查询。4 劳作合同管理工作4.1 依据劳作法规及公司劳作合同管理标准,拟订、签订公司劳作合同,保证合同的合法性与签订的及时性。4.2 按国家及公司规定进行员工社会保险的管理。4.3 依据劳作法规及公司相关规定,调解、协商、劳作争议案件,拟定处理办法,保证公司和员工的合法利益不受损失。4.4 分

8、析和调查公司员工动态,协调、协助解决员工冲突,提升组织气氛,降低关键员工流失率。4.5 依据公司员工辞退管理标准,对公司辞职、辞退人员进行面谈,统计分析人员流失状况,办理员工内、外部调动手续及协调工作,保证办理及时。5 薪酬管理工作5.1 依据相关法律法规及公司人力资源政策,配合财务部调查、分析外部薪资状况,统计薪资数据,组织制定薪酬方案。5.2 监察考勤结果的真实性,为公司工资的核算提供可靠的依据。6 员工职称评定及证件管理6.1 编制技术人员技术职称晋升计划6.2 对考试合格,符合晋升(评定)技术职称的人员,依据人事主管部门的要求,及时组织报送有关资料。6.3 技术职称评定工作结束后,及时取回报送资料及职称证书,保留职称证书。7 劳作事务管理工作依据公