仓储物流主管岗位工作职责

1、仓储物流主管岗位工作职责 仓储物流主管岗位工作职责之相关制度和职责，职责一:仓储物流主管岗位职责1、熟悉了解公司月、周、日销售计划,与供销部、生技部、质检部坚持充分沟通,设定成品、原材料及辅材库存预警量,即时提供采购计划通知供销部采购,保证公司不因库. 职责一:仓储物流主管岗位职责1、熟悉了解公司月、周、日销售计划,与供销部、生技部、质检部坚持充分沟通,设定成品、原材料及辅材库存预警量,即时提供采购计划通知供销部采购,保证公司不因库存无量而停产、断销。2、每日下班前一小时安排第二天的工作计划以及应急发货安排,检查水、电开关是否关闭,安全消防设施是否正常就位,催促仓库保管员清理、整理库存,清扫仓

2、库卫生。3、早上班即安排组织仓库保管员、物流等配合质检开展发货工作,安排内转人员配合生产车间、质检进行成品内转入库,填制出入库单据,履行相关签字手续,即时登记帐、卡,保证帐卡物相符。4、合理调配仓库管理人员,在开展好收发货工作的同时,每个工作日上午九点前须将截止前一天的成品库存、原材料库存及辅材库存以电子档形式发至生技部、质管部、供销部、财务部各一份。5、每个工作日下午三点半开始,安排仓库保管员配合生产车间依据生产计划及领料员的领料计算单办理集中领料,配合质检部、生产车间(破碎工)办理回料入库手续,依据出入库单据登记相关明细帐。6、强化出入库管理,配合质检部、供销部、生技部把好产成品、原材料、

3、辅材出库关及原材料、辅材、退回成品、不合格品的入库关,严格履行相关签字手续,保管好原始凭证,及时传递相关部门单据,保证存货可追溯性。7、为保证帐实相符,便于公司各项指标考核,负责组织每月底进行一次盘存,并于次月一日将盘存表上报财务部。8、全力配合品质管理,成品、原材料及辅材均执行先进先出原则。9、优化仓库空间的利用率,严格执行存货分区管理,产成品、半成品、不合格品、原材料、辅材要标识清楚,分区清楚,吊牌规范合理。10、参加公司举办的相关培训,配合公司综合部参加仓库保管员、物流员工的招聘与面试,负责仓库保管员、物流人员的培训、指导、优化和考核。11、积极配合公司安全员工作,对仓库安全负主要责任。

4、12、在公司各种会议上汇报本部门工作,总结存在的问题,提出解决问题的方法供各部门商讨。13、负责本岗位职责、仓库保管员岗位职责及相关工作流程的制定和优化。14、负责本部门范围内的应急处理事务,如主机厂临时组织的质量检查、存货盘存等等。15、负责安排调度仓管人员、物流人员,服从生技部的相关工作安排,本岗位隶属财务部领导。16、完成领导交办的其他事宜。职责二:仓储物流主管岗位职责仓储部分:1. 负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作;2. 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;3.

5、 库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;4. 制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领催促员工完成目标任务;5. 负责分配仓库员工工作及日常工作监督;6. 负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行状况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;7. 及时地反映仓库的库存状况,保证库房帐、卡、物数量一致;保证库存数据的正确性;8. 负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,保证仓储物资免受损失;9. 及时

6、地定期回忆并汇报仓库的安全及运行状况,采用预防措施;10. 组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告;11. 建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采用有效措施控制库存成本;12. 能够按照成本会计的要求提供物料消耗状况并进行有效控制;13. 催促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责强化报表填写准确性和分析管理,参照分析结果提出改善建议并组织落实;物料数据管理和统计;14. 负责催促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;15. 负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;物流部分:1、负责制定物流配送相关操作及安

7、全管理的具体措施、流程,并负责在实施中的指导与监督;2、制定和执行配送工作计划,对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;3、制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;依据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达状况;4、对配送员实施日常管理,反映员工需求,负责解决和协调员工工作中出现的问题。营造优良的工作氛围,公平、公正地对待每一位员工。5、负责制定年度物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析,运力需求评估、配送路线及距离的审查,配送流程的优化(含配送计划程序、更改程序),监管配送流程的执行,保证配送准

8、确;6.负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。7.实施妥善的车辆维护保养计划和修理,防范车辆机械事故的发生。其他完成领导交办的其他事项。职责三:仓储物流主管岗位职责一、规范流程工作内容执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施,对仓库的正常运作负责。工作标准:对天天每项收、发、存业务的运行状况执行检查与掌握,发现问题马上处理,保证仓库作业流程及各项制度的执行状况优良。二、准确反映库存工作内容:1、准确记账、报账。2、强化与台账的日对应与月盘点核查。工作标准:1、准确记账、报账。1、天天检查手工账记账状况保证及时性、准确性。2、抽检库存报表的及时性与准确性,传报对象是否全面。3、抽检到货通知书有否及时传送各门店。4、手工账库存与实物库存是否吻合,