某某工程指挥部部门岗位职责

1、1 指挥部五大部门岗位职责一工程管理部工程管理部是某某工程建设指挥部的主要业务部门，在某某工程建设指挥部指挥长的领导下， 对某某工程建设的各项施工技术标准实行全面负责。其主要职责如下：1、贯彻执行国家、部颁、省（自治区） 、本地市有关本行业建设的政策、法规、技术规范和标准，进行施工技术管理工作。2、负责监督检查勘察设计进度和设计单位执行鉴定意见情况，督促设计单位做好优化设计工作,对勘察设计和技术咨询进行日常管理和考核；组织设计文件的会审和技术交底； 掌握设计文件供应情况。3、负责组织设计、监理和施工单位对施工图纸进行现场核对和优化，提报类变更设计建议，并参与和配合类变更设计初审、报批工作，负责

2、办理类变更设计 , 建立变更设计技术档案。4、负责管理和指导各单位的施工技术管理工作，对施工中发生的技术问题及时赶赴现场进行处理；审查施工单位综合性、重点、难点工程的施工组织设计。5、编制全线指导性施工组织设计，审批施工单位各项工程项目的开工报告；审查大临工程的设计方案并组织实施。6、 掌控工程进度，对关健工程做好重点控制，检查施工计划的执行情况，组织落实指挥部年度建设投资计划；建立标段工程台帐及工程数量的统计与签认工作。2 7、协助安全质量部做好安全、质量事故的调查处理；配合完成对施工、设计、 监理单位的质量信誉评价工作；参加工程项目的验收工作。8、参加指挥部组织的各项材料、设备的招投标工作

3、，监控施工单位自购设备、材料的招投标及物资的供应。9、积极推广新技术、新工艺、新材料和新设备，组织新技术的交流工作，组织进行合理化建议的评审。10、 按照地方档案部门管理要求， 参与工程竣工验收和财产移交，组织编写竣工资料、工程技术总结，做好档案资料的整理、交接。11、负责起草本部门有关文件、电报、施工简报，组织召开有关专业会议。12、完成领导临时交办的各项工作。二安全质量部安全质量部是负责某某工程建设指挥部的安全质量工作、工程监理工作、工程施工管理、监察工作的职能部室。其主要职责如下：1、认真贯彻铁路建设的方针、政策、法规、规范和标准要求，贯彻执行某某工程建设指挥部的文件及决定。2、负责某某

4、工程建设的安全生产、文明生产，下达和落实某某工程建设指挥部的工作要求及日常的安全生产工作。3、负责制定某某工程建设指挥部的工程质量和安全生产的管理3 实施细则，质量创优规划，组织各施工单位进行实施。4、 负责某某工程建设的安全生产与文明生产的保证体系的建立，组织并办理某某工程建设的项目工程质量，安全生产检查考评的管理工作，检查指导落实工程项目质量及安全生产逐级负责制的落实情况，抽查施工现场质量、安全生产，并对工程质量、安全生产情况以信息和简报的形式进行发布。5、负责某某工程建设项目工程的质量、安全生产的日常管理检查指导，负责某某工程建设项目施工监理站的管理和监察督导工作；负责对某某工程建设项目

5、的工程质量、安全生产中的隐患、 事故进行调查、分析、处理、上报工作。6、负责监督各施工单位、监理安全与文明生产施工保证体系的建立和正常运转， 安全生产责任制的落实情况， 贯彻和实施各项安全与文明生产施工管理制度的情况。7、负责和办理合同标段工程质量，安全评价结论的审核确认工作和签证工作。8、负责制定勘测设计，建设监理、施工单位质量信誉评价实施细则，负责组织质量信誉评价体系工作。9、参与重大安全质量技术措施的审核，并在执行中实施检查与验收，参加施工组织设计， 施工方案的会审，提出涉及安全质量的具体意见建议，同时负责督促有关部门落实，保证实施。10、负责制定审查施工承包合同、监理质量监督， 委托和

6、相关合同质量安全的工作。4 11、负责审查招标文件、 投标书中质量安全目标及保证体系，创优文明生产等相关内容。12、 参与设计文件的审查和会审， 参与和负责施工安全组织设计，合同施工标段的开（复）工报告等的审查和批复。13、负责核实签认发布有关工程质量，安全的停复工及奖罚通知书。14、参与工程的验收和质量评定工作。组织有关质量安全施工的专业会议。15、完成领导交办的工作。三计划财务部计划合同是某某工程指挥部计划财务部的重要业务，在指挥部主管副指挥长（兼总会计师）的领导下，在上级主管部门指导下，对某某工程建设项目的计划、合同、计价、统计工作实行全面负责。（一）其主要职责如下：1、认真贯彻执行国家

7、及行业、省（自治区）、地方关于本类工程建设的政策、法规。建立合同、计划、验工计价、统计管理办法，并组织实施。2、按照统一计划，综合平衡，总额控制，据实调整的原则编制某某工程建设计划，认真做好年、季、月度投资计划安排，确保某某工程主管部门所要求建设计划的落实，维护建设计划的严5 肃性。3、按时向上级主管部门汇报某某工程建设年度工程投资建议计划和投资完成情况。4、根据某某工程上级主管部门的投资计划、预算、全线总体施工组织设计、施工合同和工程实施进展的落实情况，向施工单位下达投资及概算执行计划。5、根据施工进度和工程实际情况及时上报投资调整计划。6、加强与上级主管部门的沟通与联系，负责定期汇报建设投

8、资执行情况。7、依据某某工程建设指挥部合同、计划、验工计价、统计管理办法，定期或不定期地组织对执行情况进行检查，根据检查结果对施工、监理单位进行考核评价，考评结果作为某某工程建设指挥部对各标段考评兑现违约责任的条件和依据之一。8、负责办理签订设计、咨询、监理、施工、设备订货等合同，组织并负责项目监理、工程及设备、主要材料招标工作。9、审批并调整各施工单位上报预算。10、全面负责施工图预算管理工作。11、参与工程管理部组织的图纸会审工作。12、办理施工计价，严格控制工程造价。13、建立工程台帐，收集统计数据及时上报统计报表。14、参加工程总体验收交接。（二）财务管理与会计核算：6 财务管理与会计

9、核算是计财部又一项工作内容，在指挥部主管副指挥长（兼总会计师）的领导下，在上级主管部门的指导下，对某某工程建设项目的财务管理实行全面负责。1、严格执行国家、部颁、省（自治区）制订的建设财务管理的各项法规、制度。按照会计法 、 基建财务管理规定 、 企业会计制度要求，核算、反映、监督本单位经济活动。2、正确、及时、完整地反映和考核建设资金的取得和使用情况，加强财务管理、努力降低建设成本，提高投资效益。3、严格按照批准的基建投资计划和概算内容，准确归集建设成本，正确反映概算的执行情况。4、按照符合规定的原始凭证及时办理工程估验、计价的资金拨付和结算。及时清理工程往来，防止呆账形成。5、建立健全各项

10、内部会计控制制度，并监督各项制度的落实情况。6、严格按照批准的基建投资计划、财政预算编制资金支出预算，按规定管理和使用建设资金。对建设资金使用的全过程进行监督。7、按规定要求及时编制资金预算、建管费年度预算、基建项目快报、财务决算及铁道部、铁路局要求的其他报表，并按规定时限上报路局财务处。8、参与审查项目工程预算、工程招投标、合同签订、工程验收等工作。9、组织、协调有关部门共同做好工程竣工决算的编制工作，负责财务有关资料积累，为项目竣工审计、投资评审提供信息资料。7 10、负责货币资金管理，保证建设资金的安全完整，并分别保管银行结算票据和印鉴。11、按照国有建设单位会计制度 （财会字19954

11、5 号）规定进行建设项目会计核算，以会计基础工作规范的要求，规范会计基础工作。12、负责指挥部的固定资产明细核算，强化低值易耗品管理。 明确责任、配合有关部门进行资产清查，并对清查情况进行分析评价。13、认真执行会计档案管理办法 ，做好本单位会计档案的管理、移交工作。14、加强财务人员的职业道德教育，提高专业技术能力，按时、准确、高效率地完成指挥部及上级主管部门布置的各项任务。15、完成领导交办的其它事宜。四 物资设备部1 负责建设项目物资设备管理工作， 建立物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系，降低采购供应成本，确保物资设备质量。2 负责编制物资设备管理的有关制度和办法，指导、检查有关

12、参建单位的物资设备管理工作。3 负责物资设备招标采购及合同执行， 对主要材料和设备款的支付进行签认。监控物资设备质量，协调资源分配和采购各方关系。4 负责甲供、甲控物资设备管理工作。及时上报物资采购计划，按时完成物资采购相关工作；组织物资设备的供货、调剂。5 负责建设项目施工单位自购物资设备的管理工作。监督、检查8 自购物资设备程序是否规范，质量是否达标。6 负责外资采购材料、设备归口管理工作。负责外资采购物资、设备计划的申报和物资、设备的接运、验收工作。对外资采购物资设备的计价、结算进行签认。7 深入施工现场，调查了解物资使用方向、 供求进度、供应质量、存在问题和现场物资管理等情况，加强和改

13、进物资管理供应工作。8 完成上级交办的其他工作。五综合管理部综合管理部是指挥部机关的行政事务管理部门。在指挥部指挥长、党委书记的领导下， 在上级单位主管部门的指导下处理指挥部的日常行政事务，其主要职能如下：1、负责指挥部机关行政事务管理，协调处理上级领导机关、主管部门、指挥部内各部门的相关事宜；2、负责某某工程建设中重大活动的组织、协调与实施工作；做好宣传报道、信息收集整理、呈报、发布工作；3、负责指挥部机关党、政、工的日常管理工作；4、负责机关人事、劳资、职工奖惩、培训、劳动安全保护 工作；5、负责文书收发、文件管理、归档、印鉴管理和报纸杂志收发工作；6、配合省（自治区）各级土地管理部门，做好某某工程建设用地征用、拆迁的组织协调工作；9 7、负责接待信访及机关内部治安综合治理 安全保障工作；8、负责购