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文档简介

1、公关部规章制度(范本) 公关部规章制度(范本)之相关制度和职责,第一章:总则第一条:为了使公关部的各项工作有序进行,成员之间的团结与合作,制定本规章制度。第二条:工作宗旨:协助协会,为交院全体学子服务。第三条:工作任务:(1)与外公司建立长阿. 第一章:总则 第一条:为了使公关部的各项工作有序进行,成员之间的团结与合作,制定本规章制度。 第二条:工作宗旨:协助协会,为交院全体学子服务。 第三条:工作任务: (1)与外公司建立长阿合作伙伴,寻找赞助或技术培训支持,讲座培训; (2)*负责与省内兄弟协会及部门的交流合作或联谊活动; (3)协助协会或学校举行的相关活动,如职业规划大赛,校园招聘会等;

2、 (4)*策划协会的品牌活动; (5)强化与校内有关老师的联系; (6)为会员及学生提供兼职,实习,参观,工作等机会。 第二章:会议制度 第一条:在例会不得无故迟到,缺席,假设有事可预先向部长请假,经同意方有效; 第二条:每次会议由部长或部长委托人主持,并有专人做好考勤和会议内容具体记录,把出勤作为考核的重要标准; 第三条:会议通知有专人负责如是短信通知,收到后必须回复。 第三章;项目管理制度 第一条:本制度为完善管理机制,提升工作效率,提升各成员的积极性,创造性而制定; 第二条:当一次活动被确定某一项目时,由部长*成立项目小组,推选负责人,项目结束后项目小组自动解散; 第三条;项目负责人可依

3、据需要,在不影响部门和协会正常工作基础上调动人员,受调动者不应以不正当理由拒绝; 第四条:项目开始时,由项目负责人*活动计划,计划包括:活动背景、活动目的、日程安排、人员安排、经费预算等相关信息; 第五条:项目活动进行时,由负责人依据状况修改计划并实施活动中的各种问题; 第六条:项目活动结束时有负责人向部长提交活动总结及相关的材料,并存档管理; 第七条:项目负责人对整个项目负责,并对部门负责,做到权责统一; 第八条:无论项目小组如何划分,各成员有权管理和义务互相协作。 第四章:建档管理 第一条:凡外出工作应先制定计划,并向部长说明,工作结束归校后应及时做工作总结并存档; 第二条:经费各项开支应

4、用账本具体记录,经费由财务负责人负责保管,财务负责人离任前要依据一定程序向下一届负责人移交,并交代财务状况; 第三条:会议记录有部长委托人负责,并用统一格式存档; 第四条:校外公司企业及社会*,各兄弟院校协会的联系方式 第五章:财务制度 第一条:在活动中应本着合理、节约的原则,讲究计划性,不得铺张浪费,动用经费应预先得到部长的同意; 第二条:不得随意把经费用于与本协会本部门无关的活动中,不得侵占私分或挪用,违者视状况轻重,作批评、警告直至辞退; 第三条:经费须有专人统一管理,并接受本部门委员监督; 第四条:所有经费的使用,必须是用账本明确登记收入和支出状况,并注明用途、时间、经手人的签字及包销

5、状况; 第五条:所有经费透明公开,并不定时向委员汇报,如发现漏洞,由经手人负责,并主动向部门作公开检讨 第六章:自律制度 第一条:严于律己,自觉遵守协会及部门的规章制度团结,友爱,拼搏,革新. 第二条:加强服务意识,随时以协会及部门利益为主,不能用权谋私,保持协会为交院全体学子服务的宗旨. 第三条:在生活中,不得擅自以协会名义从事不法或有损我校形象的活动,一经发现,视情节轻重,作出批评,警告或辞退. 第四条:在执行任务中,出现错误的,必须追究负责人或当事人的责任,让其主动认错,检讨自我. 第五条:外出拉赞助或与外校交流时,必须带名片,穿着适当,礼貌待人. 第六条:做错事,要勇于承认,接受批评,并主动道歉,应用“对不起,我错了之类的礼貌用语. 第七章:奖励制度 第一条:在外出工作时,如获得商业赞助时按比例给予做出特别贡献的个人奖励,贡献特别的成员可给予优先评优或推举. 第二条:每年5月底依据成员的业绩,能力,考核评选优秀干事,并向会长推举,并给予一些的物质奖励. 第三条:在会议中,无故缺席达3次,免去其部门职位. 第四条:部门成员外出拉赞助,部门应酌情给予

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