工程技术部年度工作述职报告范本

1、工程技术部年度工作述职报告范本 述职报告必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主，重点在于展示履行职责的思路、过程和能力，重点和范围有确定性，仅限于职责的范围之内，围绕职责这个基点精选材料，职责范围外的概不涉及。下面就让带你去看看工程技术部年度工作述职报告范文，希望能帮助到大家! 尊敬的各位领导、同事： 大家好! 在过去的年里，我坚持加强理论学习，努力提高技能水平，遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作，在公司领导的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下： 一、强烈的事业心和工作责任感 至四分公司事业一部工作已将近8年时间，在这几年中我通过多学习、多

2、请教、多动脑，以及踏实勤恳、认真负责的工作态度，从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉，得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短，继续学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不灰心丧气，丧失斗志;工作中出现了错误，要勇于成认，敢于承当，汲取教训，改正自新。 四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中，事先做好准备工作，与客户及时沟通。在团体工作中，加强团队合作，合理安排，圆满完成各项工作任务。继续完善技能，学习与硬件有关的通信知识，争取利用所学知识为事业一部的工程开发奉献力

3、量。本人能以工作为重，在各项任务和活动中，服从领导安排，积极配合。 二、专业实践历练了我对事业的忠诚 通过几年的工作实践，我积累了一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习，在事业一部工作期间，还参加了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯知识讲座学习等。平时注重收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作经验。另一方面，积极参加由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的肯定、好评，并且在年度工会工作只中发挥了积极作用，被评为工会活动积极分子。 三、工作岗位健全

4、了我的品格，提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。 在实践历练中，我深知作为一名合格的工程施工人员，不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后，我时常告诫自己：对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练，我真切的感受到工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情，

5、积极努力完善理论水平和组织、管理、协调能力，让各项能力充分提高。 回忆一年来的工作，虽然我取得了一点成绩，但扪心自问，我也存在一些缺乏之处。一是工作的预见性还不够二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比拟欠缺。总以为自己作为一个技术员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原那么性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。 以上报告,请领导和同志们评议,欢送对我的工作多提珍贵意见,并借此时机,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。 尊敬的领导： 我叫梁，在公路工程集团工作。转

6、眼间20年已经远去，我们又迎来了崭新的一年。20年我从事技术工作，并参与到工程的管理工作中。在六分公司七标工程工作。总结一年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的认识。 从事技术工作，首先要有善于学习和钻研的态度。我从事的是桥梁行业，没有现成的经验可以借鉴，这就需要提前对图纸进行详细的学习，在编制施工方案时尽量贴近实际，在脑海中应该对施工的全过程及各种考前须知都有所了解。 作为一名工程技术人员，在工作中要做好方案，合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备等等。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。 在工作中，个人的工作态度也很重要，领导交

7、代的任务必须按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。 技术人员的工作也是比拟辛苦的，白天要在现场爬上爬下指导施工，晚上要对当天的内业资料进行并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神，当天的工作当天完成，绝不拖到第二天。 技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、平安、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改良的问题，并向领导提出解决方案。一切以保证进度和质量平安为前提。 在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。 企业的最终目的是赚钱，所以在提供合格产品的前提下，应当追求利益化。这就

8、 总结一年来的工作，站在个人角度谈谈对技术工作的认识。 从事技术工作，首先要有善于学习和钻研的态度。我从事的是桥梁行业，没有现成的经验可以借鉴，这就需要提前对图纸进行详细的学习，在编制施工方案时尽量贴近实际，在脑海中应该对施工的全过程及各种考前须知都有所了解。 作为一名工程技术人员，在工作中要做好方案，合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备等等。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。 在工作中，个人的工作态度也很重要，领导交代的任务必须按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。 技术人员的工作

9、也是比拟辛苦的，白天要在现场爬上爬下指导施工，晚上要对当天的内业资料进行并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神，当天的工作当天完成，绝不拖到第二天。 技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、平安、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改良的问题，并向领导提出解决方案。一切以保证进度和质量平安为前提。 在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。 企业的最终目的是赚钱，所以在提供合格产品的前提下，应当追求利益化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料方案，在保证进度与质量的前提下尽量降低工程本钱。同时

10、在施工过程中注意节约人力和材料。 在新的一年里，我将一如既往地做好自己的本职工作，并参与到工程的管理工作中，使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高，为公司尽自己的微薄之力。 尊敬的孙总，柳总，和全体员工： 你们下午好! 年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部年的工作情况作一个简单的陈述。 一、20年完成的主要工作内容 一：新工程开发 1)完成新工程64项，已确认量产14项，其中11个工程也在小批量试装。 2)从年初至今，现已完成模具124付，新工程模具102付，其中备模22付。工装夹具70多套 3)和正在开发中如德赛西威m11，汇博a21指针，伟世通c

11、303指针也正按进度进行等。 4)一些潜在的工程如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。 二：技术部交底工作 1)完成现有各类工装靠模的编码归类。 2)完成重点工程的技术资料的并及时签认报批，如延锋伟世通cd345eser批准，日精初物样件确认等。按照工程的进度，一些资料也在评审中。 3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如p32指针模具加工，ha指针结构更改，等。 4)按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产。 5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改13

12、0份，翻新220份，新工程80余份。 三、技术更改和创新 1)优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178指针，156里转针，p003指针等”。由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如136b指针，156小针等” 2)改良了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改良了打胶水工装，明年还将陆续改良像热铆，飞边等一些工艺。 3)现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。 4)还更改了155k系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。 5)今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析

13、，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。 6)我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。 7)还有专业技术人员和工程师的参加，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。 四、工作中的缺乏 1)技术相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度(程序)培训工作。 2)质量控制方法手段需改良。在去年的有些工程的质量过程控制方法还存在缺乏，管理思路不清晰，控制重点不突

14、出。 3)与各个部门的协调工作及交待工程内容，需进一步加强。 4)对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不标准，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。 五、未来的打算和要求 一、增强责任心 工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验缺乏，所以对待工作毫不敢怠慢!” 二、改良工作方式 1)工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作

15、中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的效劳于工作。 2)工作方式：在接到每一个工程前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?” 年的工作给了我们很多的教训，年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体一定会以工程前期管理为重点，严把新工程的质量关，用我们的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗! 我的报告完了，谢谢! 工程技术部述职报告 各位领导： 按照要求，现在由我做述职，xx年，工程技术部国内外

16、部市场随着xx油田解困扭亏工作的深入开展，4月份，对各工程技术效劳单位进行了重组整合，针对国内外部工程技术效劳领域，按局要求及工程技术部的具体安排，国内外部市场工程技术效劳队伍整合到井下作业公司及兴隆台工程技术处，同时也撤销了工程技术部在冀东油田、长庆油田、大庆油田及吉林油田所设置的工程管理部，国内外部市场的开发管理工作重点是协助各二级单位，抓好现有市场的管理，开发有效益有前景的新市场； 工作调整后，及时转变思路，积极与二级单位沟通，分析工程的市场状况，市场信息网络，掌握市场动态，及时调整或关闭亏损的工程，加大推广业绩好的工程，xx年取得了较好的成绩。 工作回忆 xx在国内外部市场，xx油田有

17、井下作业公司、兴隆台工程技术处、华油公司、钻采院、总机械厂从事油水井压裂、油气井试油试气、油水井带压作业、油水井中小修井作业、回收压缩天然气、连续油管作业、钻采技术效劳及产品销售等主要业务，经过相关人员的努力，国内外部市场产值达8.0亿。 具体工作，一是xx年4月中旬，xx油田公司对工程技术效劳系统进行重组整合，工程技术部的任务是组织国内外部市场的各二级单位工程组合并及撤离，在部领导的亲自指挥和安排下，对在冀东油田效劳的原沈阳工程技术处、曙光工程技术处的12支试油、中小修作业队合并给兴隆台工程技术处，为确保工作的顺利，工程技术部4位领导亲临前线，曙工、沈工、兴工的领导也全力配合，在现场进行人员

18、、资产、业务的交接，顺利完成交接任务的同时，也没有影响冀东油田的生产运行； 二是xx油田冀东工程管理部的撤离，按领导要求，各种物品拉回辽河，各种费用清理干净，不留隐患；三是开动脑筋，修订职能，抓好工作的落脚点，重点放在国内外部市场的开发管理上，要求要熟悉辽河队伍的特性和优越性，要熟悉效劳对象的情况，这样就能有针对性的研究市场，和二级单位一道对现有的市场进行分析，及时和甲方取得联络，掌握队伍的情况，为领导进一步调整国内外部市场结构提供依据；四是7月份，油田公司领导到长庆油田调研及慰问长庆市场效劳的xx油田队伍，作为国内外部市场的管理部门，部领导高度重视，先行派出主管具体业务的主任带着一个小组，筹

19、划领导慰问行程，反复探测慰问路线，仔细推敲行程中的细节，较好地完成了各项任务，得到油田公司领导及二级单位的好评；五是10月份，按照总公司及油田公司平安大检查的要求，与部里平安科人员一道，对在长庆油田效劳的队伍进行了平安大检查，一方面检查现场的施工情况，同时对队伍的驻地，人员设备情况也进行了检查，发现问题，要求队伍及时进行了整改，另一方面，在和二级单位沟通时也了解了长庆油田的市场状况，开展潜力，在长庆油田施工的几只xx油田队伍都做到了扭亏为盈，前景乐观；六是11月份，按主管领导的安排，对xx油田从事国内外部市场的二级单位进行了走访，了解xx年的整体工作情况，与他们一起分析xx年的市场前景，研究具体工作对策，为部里xx年国内外部市场整体规划提供依据。 前景展望 xx年年底，改革继续深入，国内外部市场的主力军原井下作业公司，兴隆台工程技术处的带压作业及连续油管等业务划拨给了长城公司