加油站事故隐患管理制度

1、加油站事故隐患管理制度 加油站事故隐患管理制度之相关制度和职责，为进一步完善安全生产事故隐患排查治理运行机制,推动隐患排查治理工作的有效落实,结合本站工作实际,特制定本制度。(一)排查内容以“安全第一、质量优先为前提,对站内事故隐患进行天天、. 为进一步完善安全生产事故隐患排查治理运行机制,推动隐患排查治理工作的有效落实,结合本站工作实际,特制定本制度。 (一)排查内容 以“安全第一、质量优先为前提,对站内事故隐患进行天天、每周、每月全面排查,并按照安监局、消防大队及上级公司的相关标准要求,结合本站实际确定。 (二)排查频次 1、执行月排查:安全管理小组每月必须组织一次全面的隐患排查,对发现的

2、隐患进行分析,研究对策,明确整改措施和明确责任。 2、执行周排查:安全管理小组必须每周至少组织一次全面的事故隐患排查,对发现的隐患及时进行处理。站内无法整改的马上上报公司。 3、执行每日排查:安全巡查员必须天天对所有岗位、设备和生产经营环节进行隐患排查,强化现场管理,搞好设备设施的维护保养,及时发现和制止违章作业行为,消除事故隐患。对不能马上排除和无能力消除的事故隐患,要及时上报公司。 4、危险源点执行每日定时排查:对油罐储存装置、加油场地和配电室及其它危险性较大的场所、设施等重点部位,要执行专人负责,定时排查。 (三)信息上报 1、报告时间:加油站必须将每个月隐患排查状况上报公司;对发现的重

3、大隐患要马上上报。 2、报告的内容:主要内容包括:查出和整改的一般事故隐患、查出的重大事故隐患等。其中,对重大事故隐患要按以下内容形成文字说明: (1)隐患现状(隐患部位、存在隐患的设施、设备和隐患具体状况)及其产生的原因。 (2)隐患危害程度和整改难易程度分析。 (3)隐患整改方案。由安全责任人组织制定并实施,内容应包括:整改的目标和任务、采用的方法和措施、经费和物资的落实、负责整改的机构和人员、完成整改的时限和要求、安全措施和应急预案等。 3、报告的形式:以 、发送电子邮件、送交书面材料等形式上报。 (四)隐患整改 1、能当场整改的隐患,由检查人员当场监督整改,并记录在案。 2、需要限期整

4、改的隐患,由检查人员提出具体整改时限及要求,并对整改状况进行跟踪督办,及时进行复查。 3、对发现的重大隐患,由加油站安全管理人现场监督整改。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当强化维护和保养,执行专人现场监控,防止事故发生。 (五)登记建档 加油站应严格落实重点部位巡查制度,对隐患排查治理状况要具体登记,认真记录隐患排查时间,隐患排查的具体部位或场所,发现事故隐患的数量、类别和具体状况,参加隐患排查的人员及其签字;事故隐患整改状况

5、、复查状况、复查时间、复查人员及其签字。 (六)督导检查内容、形式 督导检查主要采用从加油站倒查的形式,对隐患排查治理和监督检查等工作是否落实进行核实。 1、是否按照规定时间、范围、内容、要求开展了隐患排查(督查)活动; 2、是否对排查(督查)出的隐患进行了及时妥善处理; 3、是否对发现的隐患逐月进行了登记建档; 4、是否按照规定的时限、要求对排查出的隐患进行了统计上报; 5、隐患整改后是否进行了复查验收。 ? (七)登记建档 检查人员应具体记录检查的单位、时间、部位、设备设施、场所和岗位操作人员有无违章作业等状况。? 加油站须对督导检查和加油站上报的隐患排查治理状况进行汇总,逐月进行登记建档。 (八)工作信息的报告 站内安全小组天天及时的对隐患排查治理工作进行分析、梳理,并按规定时间、内容、将有关信息及时、准确的上报。 (九)隐患整改督办 1、当场整改的隐患,由督导检查人员当场督办整改,并记录在案。 2、限期整改的隐