财务部讲评会发言稿

1、财务部讲评会发言稿查找不足赶先进，立足根本争先进公司财务部在半年总结大会上的发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好！光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天 站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛 一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作 检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到 了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导, 我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公 司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻 底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让 各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、 年初至今，财务

2、部整个条线人员一直没有得到过稳定，大 事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点 头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定 使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰， 忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇， 未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管 理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思 路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管 理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我 部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司 的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务 企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强

3、管理、规范 经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务 与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发 机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司 进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自 已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为 财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦， 学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓 展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精 神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半 年工作作为财务部的主要责

4、任领导，对于“如何提高自 我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完 善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下 面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部 管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合 理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结 合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导 之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强 化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对 分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对

5、此次 突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人 力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今 年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相 对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序 的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都 要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与 业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联，管理 员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加 强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作， 扎扎实实提高每个管理员的业务管理水

6、平，会议之后我们 将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标, 达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖 罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作 用：nbsp;作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也 是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和 认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行 下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精 神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动， 发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则 的同时，我们坚持'三个满意二个放心”，三个满意是“让 客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意

7、”，二个放 心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放 心”；五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与 监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年, 我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审 核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处 理审核每一笔业务；六、搞好财务分析，为领导提供有效 的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，是 企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作 事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师 傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本 点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务 数据，并结合

8、企业总体战略，为企业决策和管理提供有力 的财务信息支持；七、加强应收款催收管理力度，控制好 库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使 用：公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家 都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特 点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金 是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的 一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行 控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅 材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的 情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好 资金的运作；八、继续做好各

9、部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严 谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织 资金确保工资的发放；以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团 搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列 工作都是我财务的一些本职工作，'查找不足赶先进，立足 根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸 与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点 思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！ 总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话: 我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提 高自身素质与业务水平，以

10、适应时代和企业的发展，与各 位共同进步，与公司共同成长。财务部年终发言稿-年会视频制作请百度欧凯传媒查找不足赶先进，立足根本争先进文秘部落公司财务部在半年总结大会上的发言稿尊敬的各位领导、各 位同事：大家好!光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史, 今天站在这个发言席上，文秘部落我多想骄傲自豪地说一 声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而, 近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果，让 我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部 的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、 抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整 自己的理念，彻底转变观念，从全

11、新的角度审视和重整自 身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找 问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没 有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却 忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、 人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工 作思路不清晰，忽略了管-理-员的业务培训。其三、主观 上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其 四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟 通;其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上 不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务

12、 部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经 济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与 责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又 一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对 口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人 身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管 理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润 机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场 精神、精益

13、管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我 们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作 作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务 于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我， 把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去， 重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作 计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度; 部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制 度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方， 为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理 的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分 工职责，按照年初签定的责任合同，组

14、织落实强化到位，领导 之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强 责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对此次突击检查与仓 库管-理-员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继 续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事 方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过 近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试，我们将根据 库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配， 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓 库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真 正联网，管-理-员的电脑操作

15、水平还有待于进一步提高，我 们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、 掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管-理-员的业务管理水 平，会议之后我们将严格对仓库管-理-员实施目标管理与 绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与 工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、加强团队建设，充分 发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是 一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严 谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员 要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充 分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条 线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，

16、劲往 一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放 心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主 管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司 的老总与各级领导放心”；五、加大各项费用控制力度，充 分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满 意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行 使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作 中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的 财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要 途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向 沈科学习、向车间的老

17、师傅学习、向书本学习，为企业的 生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等 等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为 企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款 催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行 质量，合理控制资金的使用：公司发展至今，生产资金的筹 集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血 液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产 批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能， 良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能 在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生 产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产

18、的同时控 制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从釆购材 料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继续做好 各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了 责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合 同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；以上工 作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔 接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我 财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先 进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动， 利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何 在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，

19、还是年初责任领导会议上的那句话：我将 不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自 身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共 同进步，与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日 上！以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正。 相关内容:新任乡镇长表态发言各位代表、同志们：今天，我当选为乡人民政府乡长, 这是人民代表和全乡人民对我的信任和重托。在此，向各 位代表和全乡人民表示真诚的感谢!我出生在农村，生长在 农村，对农村农民有着深厚的感情，从年月日到乡担任副 书记的那一天起，我就把在全县农村党支部书记村委会主任培训班开班式上的 讲话同志们：按照县委工作安排和全县农村干部培训计

20、划 要求，我们举办了这期全县农村党支部书记、村委会主任 培训班。在此，我代表县委对各位学员的到来表示热烈欢 迎！协会秘书长发言稿各位来宾，各位朋友、女士们、先生们：大家晚上好! 今天我很荣幸出席雅士利国际控股有限公司在香港成功挂 牌上市的庆典晚会。雅士利集团成功上市，是雅士利产业 发展历程中值得骄傲的一天，也是中国乳制品行业发展的 一大盛事。篇一：财务部先进集体发言稿xx年度首文公司先进集体财务部发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我代表先进集体在这里发言，感到由 衷的高兴和激动。首先，请允许我代表今天获奖的先进集 体，对各位领导一年来的关心、支持和各部门同事的鼎力 相助，表示衷心的感

21、谢！我们在工作中所取得的成绩，是 各级领导科学决策和正确引导的结果，是广大职工任劳任 怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司 做出贡献的每一个人。xx年，财务部全体员工在高效、有 序的组织下，结合生产经营实际和公司财务状况，从争取 全局最大利益出发，在有限的资金额度内，分轻重缓急地 妥善处理各项财务业务。财务部门的日常工作是繁琐的、 大量的，每天都要接触多种数据及编制枯燥的报表，每天 都离不开资金的收付与财务报账、对账等项工作，经常要 配合其他部门进行查账、对账。大家以苦为乐，从来没有 怨言，工作兢兢业业，做到每月按时结算、报税、纳税, 从无拖沓情况发生。一年来，我们及时为公司各项

22、内、外 经济活动提供了应有的配合和支持，较好地满足了各经营 管理部门对我们财务部的工作要求。xx年是首文公司生产经营最为困难的一年。面对销售市场环境的变化，我们在经营管理的各个方面都遇到了许 许多多的问题，这是一个新的生产型企业必经的艰苦过程, 作为财务部门理应承担起更重的责任和付出更大的精力。 在小批量、多批次、多用户的产品销售现实面前，我们的 财务结算工作量大幅上升，但我们还是为公司销售量和销 售额的上升而乐此不疲，毫无怨言，细致工作。同时，我 们财务部既是一个专业管理部门又是一个为生产经营服务 的部门，这是两种不同角色的转换，在我们部门的履职中, 既要坚持严格的财务管理，又要做到热情完整

23、的服务，严 格管理中不失笑容，热情服务中不失原则，我们严格按照 这个要求去做，认真从事自己的专业工作，我部门的工作 也得到了大家的理解、尊重和支持。在会计审核中，我们 严格按规定办事，一就是一、二就是二；对审核中发现的 非原则问题仔细地向经办人员说明，并告知如何完备相关 手续和解决问题的办法；对前来了解财务、税务有关知识 和政策法规等情况，我们都尽自己所能耐心解说。我们体 会，在能够涉及到财务的方面，我们帮助了人家，就等于 帮助了我们自己，帮助别人越多，我们的工作会越顺畅。我们财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当 好家、理好财，更好地服务生产”是财务部应尽的职责， 在公司加强管理、规范

24、经济行为、提高企业竞争力等方面 我们负有很大的义务与责任，只有不断地学习和总结，管 理工作才能得到提高。为继续履行好自己的职责，我们在 xx年重点做好以下几个方面的工作：一、严格遵守并执行公司下发的各项规章制度和管理 办法，紧紧围绕确保完成董事会制定的本年度公司生产经 营计划目标，努力扩大收入，节能降耗降低各项费用支出, 严格按照资金计划使用资金，努力做好资金平衡工作；积 极做好与金融部门的融资工作，配合相关部门做好项目资 金的申请及验收工作；以厂为家，树立部门的良好形象， 遵守和执行各项劳动纪律，以饱满的热情投入到工作中去。二、去年下发的成本核算体系文件，我们在xx年要认 真贯彻执行，继续挖

25、潜降低成本，制订和完善降低成本的 措施办法。三、稳定财务队伍，进一步提高财务人员的综合素质, 增强相互工作的认知、理解程度，增强相互之间的工作配 合，增强部门员工责任感及企业归属感，保证财务人员队 伍的稳定，使公司的财务核算水平进一步的提高。四、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申 报等相关事宜，加强对出口货物退税流程的学习，及时享 受到国家出口退税优惠政策给企业带来的收益。五、加强应收账款的管理，协助销售做好公司的资金回笼，有效控制应收账款的增长。认真做好档案资料的归 集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清 偿等各项清理工 作，做到账账、账证、账实、账表相符。最后财务部全体

26、工作人员还最想说的是：第一，感谢! 我代表财务部感谢各位领导、各位同事的帮助和支持。xx 年我们部门取得的成绩，与公司各级领导的帮助、关心、 支持分不开，与公司各部门及各位同事的支持和帮助分不 开，正是有了各级领导和同事们的大力支持和帮助，我们 的工作才得以顺利开展！第二，温暖！在首文公司这个大 家庭里，我们感觉像家一样的温暖，我们为成为首文公司 成员而自豪，我们对企业有信心且怀有一颗感恩的心，公 司发展的前景，让我们信心百倍。第三，努力！我们深深懂得，荣誉属于我们也属于大 家，同时成绩只说明过去，今天我们仍须继续努力。我们财务部决心在新的一年里，严格遵守国家财经纪 律，认真执行公司各项规章制

27、度，努力提高管理水平和服 务能力，戒骄戒躁、百尺竿头更进一步，全身心地把本职 工作做好。我们有信心、有决心完成好领导布置的各项工 作任务，争取在新的一年里取得更大的成绩，为全面完成 公司xx年生产经营任务做出我们应有的贡献。首文财务部王莹篇二：财务部演讲稿质量在我心中团队协作的重要性尊敬的领导、各位同事：大家好，我是陕西长安雅集酒店财务部袁红丽，今天 我演讲的题目是“质量在我心中-一团队协作的重要性”。今年三月份，酒店管理公司为充分调动全员服务积极 性，进一步提升对客服务质量，使宾客在雅集酒店这个大 家庭真正的感受到“宾至如归”。为此，酒店管理公司开 展了以“质量在我心中”为主题的活动，活动进

28、了了三个 月之久，期间，我们取得了阶段性的成果。活动伊始，酒店根据各部门实际情况及岗位工作的不 同分别进行了切合实际的全方位培训，通过培训大家的专 业知识掌握更加丰富，业务技能更加娴熟，工作技巧更有 针对性。在与大家的学习过程中，我们将理论与实践相结 合，举一反三；在工作中，将培训知识用于实践，通过实 践我们提高了服务技能，实现了服务质量质的飞越，提高 了个人工作的综合素质，提升了酒店的整体形象。为此， 对此次活动中表现突出的员工评选为明星服务标兵，以激 励全体员工的积极性和主动性。二十一世纪是一个团队协作的年代，没有优秀的个人, 只有优秀的团队。如是说个人工作能力是推动企业发展的 纵向动力，

29、团队精神则是横向动力。这就如在一个大集体中, 很多个小环境组成一个大环境，它的正常运转取决于每个 部门的运作是否正常，沟通是否通畅，职能是否完全发挥, 员工之间配合是否默契，当我们的团队协作无障碍，来自 团队内部员工内心的凝聚力、向心力就促使我们心往一处 想，劲往一处使，这样我们的衣食父母就会觉的舒心。陕 西长安雅集酒店的经营理念“打造一座没有冬天的酒店”， 这不仅仅表现在酒店内部硬件设施的配备上，“软服务”上 的高满意度尤为重要。在平时的工作中，为突显二线为一 线服务的理念，最终实现服务于客人的主线。财务部认真 做好每次员工业务培训的同时积极引导员工正确的工作思 路和工作方法，使之成为习惯。

30、在工作上，虽然我们分工 明确、各负其责，但丝毫不影响我们之间的密切配合与协 作，我们相互学习，相互配合，互相帮助，有困难大家一 起克服。在部门人员紧缺的现状下，每逢月底遇到中厨原 材料盘点时，大家主动留守到中餐厅收档结束后参加盘点 工作，为了我们的成本核算合理、正确，几百种原材料我 们一个个称，一个个数，尽量做到每种材料不多计也不少 计，多少次我们为了一个个小小的材料同中厨员工共同探 讨怎么计算成本价格比较合理，在部门员工的共同努力下, 每月成本报表都能在管理公司要求的时间节点之间上报。一个人的力量是有限的，惟有相互帮助，相互合作， 发挥各自所长，才能使部门及酒店的业绩最佳化，才能创造一个积极

31、向上、合协的大家庭。 在今年5月份的陕西省人防会议接待中，原订于全天使用 的多功能厅，中途因为会议中有实操演练的部分，早上的 会议提前2个小时候结束，下午的会议推后1小时开始。 酒店见此空档安排了一家大型用餐，当酒店各部门被通知 周日全加班协助接待此次用餐时，酒店各部门没有任何怨 言，大家在郑总的带领导下，经历了 1 40人会场在半小时 内恢复为20桌的用餐，用餐的过程中大部分员工要去一楼 中餐厅进行传菜或在三楼多功能厅协助服务，用餐结束后 大家自觉的收拾餐具、拖地、撤餐桌、进会议桌、铺台呢, 在大家的共同努力下，多功能厅立刻恢复为早上的14 0人 会场。短短3个小时，大家干的热火朝天，每个人

32、都汗流 泱背，但是没有人叫苦叫累，都觉得很开心。那一刻，我 深深地感受到了什么是团队，有这样一支嗷嗷叫的团队， 困难就不是困难，它只会变成成功路上的调味品，让我们 的生活多姿多彩。俗话道“人心齐、泰山移”，团结的力量是无穷尽的。 当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不 断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化, 使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很 多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的 问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团 体，并要求组织成员之间进一步相互信任、相互关联、共 同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题。小溪只能 泛起

33、破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团 队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体，才 能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。 总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。 否则就如同一盘散沙；一根筷子容易弯，十根筷子折不 断?这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理解 的团队精神，也是团队精神重要之所在。篇三：财务部季 度年终大会发言稿各位领导、同仁：大家好！伏尔泰曾经说过这么一句话：“最长的莫过于 时间，因为它永远无穷尽，最短的也莫过于时间，因为我 们所有的计划都来不及完成。”回望xx,财务部基本上都在 紧张忙碌中度过，每一天都过得充实而繁忙，现将xx年

34、的 工作总结如下：在公司不断发展的过程中，无论是规模、业务都得到 了充足的发展，这也给公司新的战略发展提出了新的挑战, 当然对财务工作也提出了更高的要求，xx年财务部在为全 公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项 财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度 的建设，着重从财务管理的角度，以成本为中心，不断提 高财务服务质量。在公司领导与各部门的配合下，公司业 绩得到了稳步提升，营业收入xx亿，同比上年增长xx%, 营收毛利率xx%,在过去的一年中，财务系统在公司业务不 断提升的情况下，逐步完善了公司会计核算体系和制度， 有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行，严格控制了公 司

35、成本；项目财务在现场经理与总部财务的领导下，定期 提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况，配合采购 部、物料部做好现场材料物资的管理，并积极与总部财务 进行沟通，确定资金动态，以确保项目的正常运行并积极 配合现场商务进行工程量的结算与请款工作，按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。俗话说的好：“查找不足赶先进，立足根本争先进”。时光飞逝，xx的工作转瞬即为历史。一年中，财务系统有 很多应做而未做、应做好而未做好的工作，为了将xx的工作做得更好，现将财务部具体工作规划作如下汇报：一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职 责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财

36、务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方 式、方法进行规范记录，反映在凭证、账薄及报表中，以 备随时查阅。在办理会计事务时要做到实事求是、细心审 核、加强监督，严格执行财务纪律，在审核原始凭证时, 对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销，对 记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人 员更正、补充等，对不符合手续的及时告知办理相关手续 以及指出解决问题的办法，特别是国外子公司，每个国家 的财经法规都不一样，更要严格执行当地的会计制度及税 收法规，保证每笔经济业务的合理性、合法性。二、积极筹措资金，拓展融资渠道并合理利用资金1、加强筹资系统管理，确保资金来源。加强与银行等

37、 金融单位的联系和协作，融洽金融单位和企业的关系。利 用企业良好的信誉，积极争取国家政策支持，通过贷款、 融资等途径来增加可利用资金，对已取得的贷款按时还 贷，以形成“有借有还，再借不难”的良性循环，为企业 树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源 渠道。2、用好金融产品，拓宽融资渠道目前，各个银行都在创新，不断的岀台金融产品，甚 至为高端客户专门订制，我们也在积极的改变思路及理念, 不能老是把眼光放在银行的传统业务上，及时了解金融产 品，根据公司的经济业务特点，寻求两者之间的平衡点， 传统的信贷业务拓展到一定规模，很难再有大的突破，而 且价格成本也低不下来，今年几个银行的授信，我们

38、都采 用了串用规则，贷款规模没有配路，我们可以做银行承兑 汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务, 一方面确保公司的现金流，另一方面外币贷款利率低能很 好地降低财务成本；另外还有一个值得推广的业务是内保 外贷，将人民币存在国内的银行账户上，银行开出担保函, 利用境外银行放款给我们的子公司，对于我们来说人民币 存款利率高于海外贷款利率，赚取了利率差，在银行也有 了存款，增强了我们在银行的话语权，这个业务我们在蒙 古项目上已经开始在实施。3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在 座的各位在xx年对“钱荒”这个词都不感到陌生，“钱荒 “出现了两个慌，一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间 互相抢钱以应对到期兑付，导致银行间市场隔夜回购利率 大幅飙升；二是不辩真假的消息满天飞，造成了民众和企 业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的货 币政策时，我们财务部门又能做什么呢？那就是：做好资 金使用计划，优