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文档简介

1、财务部实习鉴定表个人小结与财务部负责人个人年终述职报告合集财务部实习鉴定表个人小结财务部实习鉴定表个人小结本人*,在奎奎生物有限公司财务部实习,并兼处 理采购部的有关工作。在财务部,主要负责帐单和凭证的核对,对金碟k3财务系统 也有一定的接触。采购部方面,负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商 进行沟通,调查了解他们提供的产品是否符合环保标准,并负责环保协议的签订。 工作表现与收获在实习期间,严格遵守公司的规章制度,积极投入到工作中,做到 了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习,但我以对正式员工的要求来要求自己。 自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守奎奎人守则,从小事做起,从身边的事情

2、做 起,严于律己。我不是学财会专业的,在财务部实习有一定的困难。但我做到了“心态归零”,通过自学、请教等方式努力学习财务知识,提高了自己的工作能力和 服务水平,养成了持续“工作+学习”的意识。在奎奎的最大收获在于体验到了其独 特的企业文化。奎奎那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思 想,那种“先学做人,后学做事”的理念,使我深深认识到企业管理不仅是一门科 学,更是一种文化。文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力所在。自身存在问题第 一自己的财务知识有限,而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们,以至很难对公 司作出较大的贡献。第二自己身兼两职,隶属于两个部门。有时不能很好的区分工 作的

3、主次轻重,工作效率不是特别高。第三缺乏协调的技巧。因为身受“双重领 导”,财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。而我未能提出解决问题的方法, 只是等两位经理协调后才开展工作。第四未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾 对我个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注,“双重领导”也不时发生小矛盾。但自己没有主动地与公司高层接触沟通,解决存在的实际问题。除了 收获、看见自身不足外,也凭借较扎实的理论基础,发现了公司存在的一些不足: 第一招聘录用不是非常规范。在体育中心的招聘现场,我递交简历说明应聘人力资源职位后,招聘人员互相交流“素质不错,不能做人力资源管理,其他职位也行。” 而未问我是否愿意服

4、从调配,感觉自己没受到尊重。一百多人参加了复试,复试很简 单就是“一分钟自我介绍”,然后追问一两个问题。这样很可能导致能力强但缺乏面 试技巧者被筛选出去,或没能力但熟练掌握面试技巧者进入公司。不管出现哪种情 况,对公司来说都是个损失。我曾参加过国家公务员面试,虽未能成功,但我比较心 服,我觉的结构化面试是比较公平有效的。第二培训机制有待完善。为期一个星期 的封闭式培训,感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很出色的人员,但上起课 来明显力不从心。纪律比较松散,缺少激励士气的课程,未能形成一套规范的培训体 系。我曾经在某保险公司接受两个月的培训,觉得保险公司培训课程的设置,培训的 方法都值得其他

5、公司效仿。第三人力资源战略似乎不符现代管理理念。奎奎每个月 都开一个培训班,招聘大量的人员。与此同时,每个月都有大量的员工流失。我深信 留住一个老员工的成本要比招聘一个新员工的成本低的多。企业应该想办法留住人 才,而不是不断地补充人员。第四对新进员工的分配不尽合理。就拿我自身来说。 我是学行政管理的,应聘时也说明了我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而 言,是人力资源的浪费;对我而言,是自己的选择得不到尊重。我首先接受了公司的 安排,并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务毕竟不是自己的专业特长、兴趣所 在。在跟人力资源总监沟通几次未果后,最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事 助理,结束了我

6、在奎奎的实习经历。总结在奎奎的实习经历。不管是正面,还是负 面的感受,对自身而言都是极大的收获。奎奎是我踏入社会的第一所学校,从中我 学到了很多,也更加清楚地。12内容。财务部负责人个人年终述职报告范文财务部负责人年度述职报告一、主要工作完成情况财务集约化管理工作。财务集 约化管理是省公司推进三集五大工作的重要组成部分,是深化四化 工作、推进公 司发展方式转变的重要举措。是20*年省公司考核我公司经营业绩完成情况的主要指 标之一。一年来,我本人高度重视此项工作,积极组织,层层落实,在集团公司领导 和广大财务人员支持和共同努力下,本着到既要符合本公司经营管理需要,更要遵循 国网公司集约化管理原则

7、的工作思路,从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司 财务管控会计科目体系进行差异分析,确定财务管控模块的核算科目体系,到9月末 财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功。我们在省公司的要求的时间 内,顺利、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常,财务管控工作取得 了阶段性成绩。依法治企年工作。依法治企年活动是省公司今年安排的另一项重 点工作。根据陕西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司依法治企年活动工作 方案中的工作重点及各部门职责分工,我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作 经验,以在自查过程中及时发现问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自 查出合同风险、债务风险

8、、债权风险,财务信息风险,多元化经营风险,资金内部管 理风险,担保风险等七个风险点,并分析原因,逐一落实,提出一系列整改措施和意 见。已形成依法治企年财务工作自查报告;资金安全管理清查报告;财务岗位责任 风险管理报告等上报相关部门,并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的 填报。很好的完成了依法治企年活动的各项工作。小金库专项治理工作。此项工 作是国务院髙度重视的一项工作。在上级单位的指导和集团公司相关部门的配合下, 我本人及时组织财务部及相关单位就小金库专项治理工作召开专题会议,学习了 西北电力建设集团公司小金库 专项治理工作实施方案,传达了公司党政机关 小金库专项治理工作会议精神和要

9、求。按照上级要求认真清理检查小金库,做到 自查不走过场、不留死角,及时发现和解决存在的问题。按照西北电力建设集团 公司小金库系工作帮手发布,查看更多范文请百度搜索工作帮手网专项治理工作实施方案的要求,重点围绕六大项小金库形式开展清查活动,对各类账户、保险 柜进行了认真细致的清查。目前自查工作已经完成,已做好迎接国资委复查的准备。 财务部三年规划工作。为准确把握财务工作在公司发展中的功能定位,我们以增强公 司财务管控能力、提升运营效率和效益为目的,以建立适应现代企业制度要求、科学 高效的财务集约化管理体系为目标,以财务资源的集约化运作为中心,以优化调整财 务职责权限及组织结构为组织保障,根据集团

10、公司三年规划领导小组的要求,根据本 公司目前的经营特点,和公司整体发展战略,制定了 20*年财务工作规划。并借此加 强全面风险管理,健全内部控制机制,依法从严理财,打造高素质的财会队伍。此项 工作的完成为今后三年的财务管理工作做出了明确的要求和定位。资金管理工作。由 于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额(合同额)严重不足,导致公司自今年年 初开始经营性现金流严重不足。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务 部日常工作的重点。为满足公司自身经营和配合公司对国外ep工程项目对保函额度 的需求,从年初开始,在维持公司原有信用规模的基础上,我主动与中国银行、浦发 银行、兴业银行等多家银行联系

11、,先后为公司办理流动资金贷款1500万元,新增国 内保函信用额度1. 5亿元和国外保函信用额度2200万美元;解决了武汉亚奇项目 2824万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急,也为国外项目的保函需求做好了 储备。确保了公司日常经营资金的需求。不断夯实财务管理基础工作。在日常管理工 作中,要求公司机关和各经营单位以遵守财经纪律,按照财务制度进行核算为前提, 严格审查各项经济业务,切实做好会计核算的基础工作,及时准确完成日常会计核算 及财务报表报送工作;同时督促各单位加紧应收款项的回收和备用金的清理,对缓解 资金压力起到了重要作用;根据在财务日常工作管理方面存在的漏洞与不足,补充和 修订了部分

12、规章制度,建章立制工作有序进行;按照集团公司财务检查制度的要求, 不断加强了公司的财务检查力度,今年以来我亲自带队,已安排了多次财务检查工 作,收到了不错的效果,也得到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持,在年 终我们还将再安排一次财务专项检查,以确保集团公司年度财务考核指标的如实、全 面完成;外围工作安排有序,与省公司、各金融机构、税务机关等单位在担保审批, 资金回收,融资审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通。二、自身建设在反腐倡廉教育学习方面:积极参加公司组织的警示教育活动,认 真聆听公司组织的反腐倡廉学习教育报告会,观看了典型衬材犯罪纪录片,对纪录片 中发生的事件进行了认真剖

13、析,认真领会反腐倡廉教育的精神实质,加强自身及部门 内部的反腐倡廉思想教育学习,以正面教育为目标,以反面教材为鞭策,务必做到严 于律己,恪守共产党员的道德标准和行为规范,将自身反腐倡廉工作做细、做实。在 个人生活及修养方面:积极主动参加公司、部门组织的各项活动和组织生活。在生活 上严格要求自己,认真读书学习,不断提高个人的素质、修养;工作上,时刻牢记自 己是一名共产党员,踏实进取、认真谨慎,忠于职守、尽职尽责,遵守纪法和公司 的各项规章制度,努力发挥党员的先锋模范作用,以对自己负责、对工作负责、对党 负责的态度对待每一项工作;没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反 规定的事情。一岗双

14、责管理要求方面:在本部门积极宣传以干事、干净为核心理 念的廉洁文化,加强本部门员工工作作风建设,提高执行力确保了公司重大决策部署 的落实,未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题。三、不足之处及改进措施和努力方向存在问题:今年由于上级单位对财务管控工 作的要求不断加强,财务人员的工作量成倍增长,为此年初在财务人员的工作量安排 上不尽合理,过多的依赖个别同志完成此项工作,而使其他同志不能尽快认同和熟悉 此项工作;对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧,对上级单位安排的国网调考和财 务人员知识竞赛工作重视不够;对部门工作人员交待任务多,而检查落实不到位;对 财务管理的相关制度政策宣传不够等。改进措施和努力方向:20*年是省公司财务集 约化管理的深化应用年,必将对财务管控工作的质量和应用范围提出更高的要求,我 们将在今年财务集约化工作的基础上,充分发挥全体财务人员的积极性,对集团公司

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