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文档简介

1、央企理财经理岗位职责 央企信托团队总监/理财经理 岗位职责: 1、负责营销分部的建设及管理工作,包括组织架构建设、人员招聘及培训、公司政策上传下达、贯彻执行。 2、带领和辅导团队完成年度经营指标,制定营销计划,组织并开展各种营销活动。 3、负责开拓中、高端客户,为客户提供专业的理财服务,与客户建立长期优良关系。 4、定期组织各种培训,使团队成员不断掌握金融专业知识及营销技能,以便更好的服务高端客户。 5、调研、研究区域市场状况,并反馈市场信息,参加相关规划、经营管理决策。 任职资格: 1、年龄不超过35岁,金融、经济、管理、财会、营销、法律等相关专业,全日制本科及以上学历学位。 2、具备5年以

2、上信托、银行、证券、保险、投资理财等金融行业工作经验。 3、具有极深的中高端客户市场开拓能力、优良的客户沟通能力、关系管理能力、优秀的谈判技巧、独立分析和解决问题的能力,能承受较大的工作压力。 4、具有优秀的团队管理能力,能带领团队完成销售任务。 5、有地区销售网络和销售关系。 6、坦诚自信,乐观进取,有高度的工作热情,有优良的团队合作精神,有敬业精神。 岗位职责: 1、负责营销分部的建设及管理工作,包括组织架构建设、人员招聘及培训、公司政策上传下达、贯彻执行。 2、带领和辅导团队完成年度经营指标,制定营销计划,组织并开展各种营销活动。 3、负责开拓中、高端客户,为客户提供专业的理财服务,与客

3、户建立长期优良关系。 4、定期组织各种培训,使团队成员不断掌握金融专业知识及营销技能,以便更好的服务高端客户。 5、调研、研究区域市场状况,并反馈市场信息,参加相关规划、经营管理决策。 任职资格: 1、年龄不超过35岁,金融、经济、管理、财会、营销、法律等相关专业,全日制本科及以上学历学位。 2、具备5年以上信托、银行、证券、保险、投资理财等金融行业工作经验。 3、具有极深的中高端客户市场开拓能力、优良的客户沟通能力、关系管理能力、优秀的谈判技巧、独立分析和解决问题的能力,能承受较大的工作压力。 4、具有优秀的团队管理能力,能带领团队完成销售任务。 5、有地区销售网络和销售关系。 6、坦诚自信

4、,乐观进取,有高度的工作热情,有优良的团队合作精神,有敬业精神。 产品理财岗位职责 智能理财顾问产品运营专家 职位描述: 1. 负责蚂蚁财富智能理财顾问的产品运营、用户运营,保证产品在体系内精准的被目标用户使用,挖掘用户需求,并推动符合用户需求的顾问能力开发; 2. 或负责智能理财顾问的的内容体系和知识体系建设和管理,协同ai及数据团队共同建设内容和知识体系。 任职要求: 1. 至少3年以上互联网产品、互联网金融产品运营或者用户运营经验 或3年以上投资理财领域经验及投资领域内容运营经验; 2、对金融投资资产较为了解,如基金、股票、债券等; 3. 有敏锐的用户需求分析能力,独到的数据分析能力;

5、4. 对互联网金融服务革新有高度热情,有创业精神; 5. 有较强的独立思索能力,心态开放,善于调用团队资源共同达成目标。 职位描述: 1. 负责蚂蚁财富智能理财顾问的产品运营、用户运营,保证产品在体系内精准的被目标用户使用,挖掘用户需求,并推动符合用户需求的顾问能力开发; 2. 或负责智能理财顾问的的内容体系和知识体系建设和管理,协同ai及数据团队共同建设内容和知识体系。 任职要求: 1. 至少3年以上互联网产品、互联网金融产品运营或者用户运营经验 或3年以上投资理财领域经验及投资领域内容运营经验; 2、对金融投资资产较为了解,如基金、股票、债券等; 3. 有敏锐的用户需求分析能力,独到的数据

6、分析能力; 4. 对互联网金融服务革新有高度热情,有创业精神; 5. 有较强的独立思索能力,心态开放,善于调用团队资源共同达成目标。 物业管理财务岗位职责 财务副总裁/财务总监-全国物业管理集团 1、全面负责全国物业管理集团及下属所有的物业管理公司的财务体系。 制定的财务政策、管理制度和运作程序,主持制定财务部的工作程序,保证公司的财务运作的规范化、制度化和符合公司的战略发展; 2、管理公司财务体系的运作,保证运作规范、合法和高效; 3、依据公司的年度经营方针, 与主管副总裁一起主持制定公司的年度财务目标和计划,并监管其实施; 4、分析评估公司的财务状况、资金运用和经营成果,提出财务改善方案,

7、保证公司的财务结构合理,资金运用和成本控制的有效性;并为公司的经营决策提供合理性建议; 5、参加公司项目开发的可行性分析,猜测和规划项目的资金运作,并监管其实施; 6、负责公司与合作公司的财务协调和项目清算; 7、安排和管理财务部的日常工作,为财务人员的日常工作提供指导和支持; 8、处理财务工作中的各项重要事项和重大问题; 1、全面负责全国物业管理集团及下属所有的物业管理公司的财务体系。 制定的财务政策、管理制度和运作程序,主持制定财务部的工作程序,保证公司的财务运作的规范化、制度化和符合公司的战略发展; 2、管理公司财务体系的运作,保证运作规范、合法和高效; 3、依据公司的年度经营方针, 与主管副总裁一起主持制定公司的年度财务目标和计划,并监管其实施; 4、分析评估公司的财务状况、资金运用和经营成果,提出财务改善方案,保证公司的财务结构合理,资金运用和成本控制的有效性;并为公司的经营决策提供合理性建议; 5、参

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