高中学校教代会学校工作报告

1、高中学校教代会学校工作报告各位代表：根据大会议程，现将学校近两年来的工作，报告如下，请予以审议。一、工作回顾近两年来，学校领导班子带领全体教职工，全面贯彻党的教育方针，落实科学发展观， 精诚团结，开拓创新，秉承“让每一名学生全面发展”的办学理念；坚持“以质量求突破, 以精品谋发展，以名牌创名校”的办学思想；以学校的发展、学生的发展、教师队伍的发展 为工作重点，全力实施“塑名师、育名生、创名校”工程，大力推进新课程改革，构建学习 型校园，努力培养德智体美全面发展的合格人才，实现了学校的持续、健康、快速发展，教 育教学质量实现了持续攀升。（一）、加强干部队伍建设，形成了坚强战斗堡垒。学校强化干部的

2、思想建设，强化目标意识和责任意识。提出了 “规范管理、精细管理、 目标管理、科学管理”的管理指导思想，领导干部严于律己，以身示范，积极带领全体教职 工求真务实、团结协作、甘于奉献、勤奋工作。大家全身心投入，为学生的长才、教师的发 展、学校的未来着想，为教育教学质量的全面提高，为实现我们的目标尽职尽责，奋战一线, 充分发挥了干部的模范带头作用，形成了强有力的战斗堡垒。（二）、完善培训制度，提升了教师素质。两年来我校始终抓住教师培训这一环节不放松。举办一系列活动进一步加强师德建设。在青年教师中举办了以爱岗敬业为主题的演讲会、报告会；大力弘扬“孝廉文化”这一办学 特色，不断创新活动载体，通过开展“师

3、德建设年活动”，落实师德建设措施，提高了广大教 师爱岗敬业、廉洁执教意识。完善教师培训制度，不断提高教师专业能力。学校实施了新课 程培训、多媒体课件制作培训，加强现代教育技术与学科教学的整合，促进了教师教学创新。通过暑期教师培训，进行教学案例分析和问题研讨，帮助广大教师整体把握、准确理解和有 效实施新课程，深化了我校教师对新课程改革的认识，进一步提升我校教师的素质。学校加 大青年教师培养力度，成立青年教师成长学校，制定实施了青年教师培训计划，开展了青年教师汇报课、观摩课活动，举办青年教师教学论坛，组织青年教师基本功大赛，鼓励教师积 极参加各级各类优质课和说课比赛，并取得优异成绩。（三）、紧抓常

4、规管理，确保了教学质量提高。1、教务处建章立制，进一步完善了教学常规管理制度，用制度来保障我校的教育教学 质量。先后修订完善了哈德一中教学常规业务考核细则、制订了考试管理制度、单元 测试制度规范了考试、命题、监考、试卷批改、试卷讲评及考试总结等各个环节的要求， 建立了教师考试总结反思制度。2、加强了常规教学的检查督促工作，有效地保证了课堂教学质量的提升。备课、上课、 自习、辅导根据学校要求仔细检查、评价。对作业批改、教案做到及时检查，并开展评比活 动，对优秀教案进行展出。3、强化学法研究，规范学生学习行为。学校编印了哈德一中学生学习指导手册，从 方法上、心理上指导学生有效学习。4、为实现“三名

5、工程”的目标，积极探索奥赛辅导和小班教学模式，制定并实施了培训指导规划，分阶段确立目标，多种措施进行培养，力争考入清华、北大等名牌学校。通过 这些措施，近两年来先后有赵玉材等30余名学生在各类奥赛中获奖。5、实施“走班教学”模式。按照省教育厅要求，实行了走班教学的探索，设置了课程管理委员会、选课指导委员会、选课规划小组和选课工作小组、编制了学生选课指导手册, 构建了 “双班运行（行政班与教学班），导师引领”的教学管理机制，实行单元走班制、分组 走班制。从实践效果看，学生学习兴趣浓厚、主动性增强，学习效率有了极大提高，实践能 力也有了质的飞跃。在大家的共同努力下，两年来高考成绩持续攀升，特别是今

6、年本科上线？人，本科上线率？ %,高出全省？个百分点，高出全市？百分点，创历史新高，我校教学成绩已跃居全市前 列。（四）、坚持以德立校、保持了学校德育工作特色。学校始终坚持育人为本，德育为先的原则，制定了切合实际的德育规划和工作措施，积 极倡导学生全面发展，尊重每个学生的发展，让他们身心发展的巨大潜能得到充分发挥。政 教处、年纪部加大了班主任的培训力度，有目标、有计划、有措施、有效果，各年级、各班有计划地开展学生思想教育、人生信念、理想教育。让学生在生活中学习，在实践中进步， 在社会中成长。针对新形势下学生思想的状况，政教处和团委组织开展了形式多样、丰富多 彩的系列教育活动，如周一升旗仪式、文

7、艺、体育活动、运动会等，使学生陶冶了情操，净 化了心灵，同学们时刻激励自己奋发进取，立志成才，全面发展，为实现自己的人生目标勤 奋学习。09年4月份，通过成功举办首届“开放月”活动，家校合力育人模式不断完善，学校社 会影响力不断提升，进一步推动了我校民主理校、开放办学的进程。（五）、学校积极改善办学条件。学校积极争取政策、资金，努力改善办学条件。在县委、县政府的正确领导和大力支持 下，两年来教师安居工程稳步实施，缓解了教职工住房困难的局面，优化了居住环境，提高 了居住质量；改扩建了学生餐厅，学生逐步实行营养配餐制度，加强就餐管理，有效地解决 了学生就餐难的问题，得到了学生的认可；改建了学生太阳

8、能浴室，有效地缓解了学生洗澡 难的问题；新建了教工餐厅，解决了教师早、晚自习、值班用餐的问题；新建了多功能报告 厅、更新了多媒体教学设施、对整个校园进行了美化亮化，优化了教学环境。2009年12月顺利通过省规范化学校复验，使我校的内涵发展、品牌建设方面又跨入一个新的阶段。（六）、重视安全管理，努力构建平安校园。学校不断深化“平安校园”建设，牢固树立了 “学生安全第一、预防为主”的思想，积 极做好学生的安全教育工作。在安全用电、防火、餐饮卫生、防溺水、交通安全等多方面釆 取有效措施并经常开展教育活动。采取多种措施加强对传染病进行科学的防治，09年冬季甲 型感冒流行，我校积极应对，科学预防，确保了

9、师生的身体健康。组织学生开展应急避险逃 生演练，进一步提高了师生的安全防范意识与能力，学校全面落实安全工作责任制和责任追 究制，真正做到防患于未然，有效地推进了我校平安校园建设。两年来，学校先后荣获省级卫生先进单位、市级文明单位、市教书育人先进集体、市安 全保卫集体三等功、市高中教师说课对抗赛优胜单位、平安辉州建设先进单位、平安哈德建 设先进单位等荣誉称号。二、今后工作各位代表：成绩已经成为过去，我们的工作中还存在这一些不足。我们应正视这些问题。部分教师 在坚持正确的办学理念上做的还不够，表现为：关心学生不够；关心学困生、纪律性差的学 生不够；耐心.细心不够。思想教育工作这个功能发挥的不好，与

10、学生沟通、交流较少，不 能及时掌控学生的思想状况。部分教工时间、精力投入少，敬业精神、责任意识不强。r=i今后学校将紧紧围绕“树立先进的办学理念，培养高素质的师资队伍，构建有特色的校文化，打造一流的品牌学校”的办学目标，坚持“让每一名学生全面发展”的办学理念。以我们特别能吃苦、特别能奉献、特别有责任、敢为人先的精神，创新管理机制，完善管理 制度，加强队伍建设，狠抓教学质量，提升办学品位，以优良的校风、学风、教风，培育名 生，办人民满意的学校。（一）、抓好师德师风建设，创建德育工作特色。继续认真抓好领导干部队伍的自身建设，使干部队伍成为团结务实、廉洁高效的带头人。 领导干部要带头以大局为重，形成

11、“以身作则、率先垂范”的领导文化，用实际行动成为教 职员工的表率。以多种形式开展师德师风教育活动，强化教师的职业道德和人文精神培养以及执教能力 的再提高，做学生爱戴的老师，崇敬的老师。全体教师要从我们的办学理念出发，结合我们 的实际，多接触、多关心我们的学生，利用班会、谈话、个别谈心等形式，摸清学生的思想 状况，有针对性地做好学生的思想教育工作，增加时间投入和精力投入，学习上细心指导， 生活上多关心学生，陪学生用餐、休息，拉近与学生的距离，增强与学生的感情，以此影响 和感染他们，引导他们养成正确的生活习惯、学习习惯，真正做到关心学生全面发展，培养 学生健康成长，这是我们的立校之本。抓好学生的德

12、育教育，树立良好的学生形象。要继续发扬我校的德育传统，进一步拓宽德育工作新渠道，努力再创德育工作新特色。继续做好班主任培训工作，特别是做好年轻班 主任的培训工作，下大力气抓好班主任的思想建设。政教处、年级部要制定详细、科学的班 主任培训计划，有目标、有措施，抓好落实，努力打造一支善于做好学生思想教育工作、与 学生有亲和力的班主任队伍。（二）、强化目标意识，提高教育教学质量。紧紧围绕年级制定的教学目标，强化责任，细化措施，认真落实教育教学工作每一个环节的工作。继续强化教育教学过程的管理，认真组织好备课、上课、作业批改，考试等环节 的检查落实。继续坚持听课、评课活动，进一步落实课堂规范，加大对常规

13、教学工作的检查 力度，向课堂要效率，真正做到以常规教学保质量。严格按新课标开设课程，通过培训学习、 经验交流等方式对教师进行新课程教学指导。抓好全校特长生各方面的训练，积极开展各种 形式的课外活动。继续抓好小班教学和优生培养工作，做到有组织、有计划，经常化、制度 化，力争在各类活动中取得优异成绩，这是我们的强校之路。要及时总结培优经验，不断完 善措施，强化各学科竞赛辅导，努力通过包括学科竞赛在内的教学手段来实现教学目标，进 一步提升教学质量。（三）、加强教育教学研究，提高教师队伍素质。全面推行教研工作，实行备课组长质量负责制。备课组每周集中一次教研活动，定时间、 地点，确保教研活动质量。年级部

14、要把本年级各备课组教研工作纳入年级组常规管理，教研 室要制定出规范、细致、科学的计划，落实、督促、检查、评比奖励措施的实施，并加大落 实力度，促进教研工作再上新台阶。积极推进和鼓励教师紧紧围绕教学目标的实现而营造浓厚的教育教学研究氛围，促进教 师专业水平和执教能力的提高，做学者型、研究型教师；通过教研，塑造名师，培育名生, 创办名校。全体教职工要时刻牢记自己的使命，严格遵守教学常规，进一步提高教学效率。并且不 断加强学习，树立终身学习的观念，努力提高自己的专业水平，特别是中青年教师要敢于担 重担，珍惜工作岗位，全身投入，尽快成长，早出成果，为学校的发展施展才华。（四）、完善管理制度，营造公平竞

15、争环境。继续实行哈德一中全员聘任制方案，充分调动广大教职工工作的积极性、创造性、主 动性，做到事得其人，人尽其才，提高工作效率，提高教育教学质量。进一步完善哈德一中绩效考核办法，使教师的考核、评优以成绩论高低，以贡献论奖惩，用同一标尺衡量，让教师通过自己的智慧和付出获得相应的荣誉、地位和报酬，从而营 造一个良性竞争机制，推动学校各项工作开展。（五）、强化后勤保障，确保师生安全。所有餐厅、超市、宿管人员要进一步强化服务意识，将为学生服务放在首位。进一步规范餐厅管理。要求所有餐厅工作人员都要挂牌上岗、接受师生的监督。杜绝三无食品进入 食堂。把好饭菜质量关，让学生吃得饱、吃得好，让家长放心，让领导放

16、心。近阶段，各年 级要采取有效措施安排学生的配餐定餐，引导教育学生养成正确的饮食习惯，确保学生身体 健康。建立科学、严谨的宿舍管理制度。宿舍是学生在校期间生活、休息的重要场所，培养学 生养成良好生活习惯是宿舍管理工作的重要任务。宿管中心、各年级、班主任要持之以恒， 严格遵守宿管工作制度，引导教育，规范管理，细致检查，科学评比，多管齐下，将学生宿 舍建成文明、卫生、安静的休息场所。制定并完善超市管理制度，把好商品进货关，做到出售的商品安全放心，价廉物美。强化安全教育，增强学生的安全意识。要严格管理，责任到人，继续加强“班主任是学 生安全第一责任人”制度的落实。各部门密切配合，通力合作，继续强化学生安全疏散、逃 生、防火意识、安全用电的教育。注意排查，严格管理，消除一切安全隐患。加强值班工作, 加强学校纪律卫生值日检查。学校值班干部以及各岗位值班人员，要加强校园巡视，确保校 园安全。（六）、关注教工生活。关心教职工