牧业工作总结（精选7篇）_畜牧工作总结

1、牧业工作总结（精选7篇）_畜牧工作总结 牧业工作总结（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“畜牧工作总结”。 第1篇：物业工作总结牧业工作安排 2022年工作总结 2022年在公司孙经理领导下，在物业公司合体员工的努力下，物业公司进入了找寻求发展，重要而关键的一年，在这一年中，物业公司“紧抓目标，紧盯利润，想方设法经营创收，想方设法服务业主，适时参加市场竞争”的经营观念，开创了一条适合务实公司发展的新路子。 在过去的一年里，有值得我们傲慢的成果，但是也存在不少问题，现就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下： 一、2022年物业公司经营状况 1、公司经营收

2、入、支出状况： 有财务副总经理负责说明汇报。 2、业务拓展状况。 居住渐渐地变更着每个城市，房地产也出现了空前的旺盛景象，伴随房地产而来的物业管理也走进了人们的生活，物业服务是一种为已建楼宇供应各种优良的服务，保证人们的生产、经营、商务、办公活动和居住，生活正常进行的行业，我公司刚成立不久，从一个小区，发展到现在五个小区，管理从生到熟，工作阅历一点点积累了起来，但在目前我们管理中的几个小区，从小区业主的评价中，还算可以，但离我们的目标还有肯定的距离，城市在发展，小区会越来越多，物业管理的范围也越来越广，比如 医院物业、工厂物业、写字楼物业、学校物业、饭店物业等等，我物业公司业务不断地扩大，上前

3、还有几个小区等着我们接管，城东小麦淀粉厂小区、鸿方缘、吉仕纸业等，公司有诚信、有好的服务管理，就不会被同行业所挤挎，反而业务会越来越多，务实物业公司肯定会在管理行业中有一席这地。 3、公司人员的 及培训工作。 公司的业绩和员工分不开，公司好与坏和员工有很大的关系，所以说物业管理是服务行业，对公司的人员培训必不行少，怎么和业主谈沟通，门卫、值班衣着方面，从2022年到2022年，我公司对员工的培训工作做的还不到位，在革此方面要求的还不够完善，经过这两年的工作，我们从里面得到了许多的阅历，想以前的不足，和现在的阅历结合起来，把公司员工培训工作搞好，一周一次小会，一月一次大会，把公司的服务质量提高上

4、去。 4、对新建小区的查验，对存在问题的协调。 如接收新小区必需有专人结合建筑商、开发商对小区的各项事宜进行彻底检验，建设图纸、防水、下水道、消防、房子的门窗、地面、内墙、楼顶、自来水管道等等一一检验，如存在问题刚好和开发商沟通协调，以免留下前期问题，给业主造成影响，从而增加收取物业费的难度。 5、其他相关工作如绿化。物业修理，监控系统，门禁系统等。 如何把物业工作做好，怎样才能做好？工作人员明确化，消防、保卫专人管理、小区卫生专人管理、绿化花草专人管理、水 电修理专人管理、财务专人管理、专项工作专人办、专项事情专人干，奖罚分明，现任到人。 二、公司经营存在的问题 1、由于公司处于起步阶段，导

5、致管理工作处于边干边学边练阶段，公司内部规章制度和管理机制和公司业务相配套。岗位职责不清晰，导致相互推诿等一些不良行为。 2、业主对物业管理工作的了解不够多，小区居民花钱买服务的观念还没有建立起来，有些业主不清晰物业运行的全貌，管理工作负荷和费用开支范围，日常看到的只是保安员、保洁员在工作，于是凭直觉作出简章判定，认为物值不符，常常带有不满足心情。 3、物业管理费收缴，部分业主以不入住房屋质量差等理由，拒交物业管理费，他们不交费，仍旧享受和其他业主一样的服务。这样很轻易地使其他业主效仿他们的作法，使公司造成不必要的损失，增加公司成本。 4、公司工作人员业务实力偏低，主要体现在工作人员物业管理方

6、面的法律、法规有待加强，处理问题的方式方法单一，没有做的有理有节。管理方法精细化管理不到位。 2022年工作安排 1、完善公司架构，各司其职，使公司更好更快的发展，设臵 原则为统一领导分层管理，公司在总经理和副总经理领导下设臵财务、综合、物管、秩序维护。各处需签订目标责任书，责权明确，敏捷运用。 2、规范业务流程，对于每一项工作流程都应当明确其工作目标，适用范围，保证工作内容无缝连接，工作人员恪尽职守，最终实现工作任务的圆满完成。 3、建立严格的成本限制体系。加强成本限制，节约费用开支，在不影响所供应的服务质量的前提下，达到成本的持续降低。 4、加强对员工物业管理学问方面的培训。通过多种形式，

7、特殊加强对相关物业学问，法律法规及与业主沟通方面进行深度培训。达到全面提高员工素养，提高服务水平和业务实力，同时增加员工的忠诚度。 5、健全各小区突发事务，演练培训，建立一支专业保安队伍，提高保安队伍处理紧急事务的实力。 6、在机会成熟的状况下主动向外拓展业务。拓展业务始终是公司健康发展的首要任务，市场的有限性，迫使企业向外扩展才能更好地生存和发展，因此必需在机会成熟时，紧抓机遇，稳、快、好地发展。东昌东（吉仕纸业小区上海开发商开发，面积11万平方，地理位臵不错），小区和本公司东昌小区相邻，一墙之隔，吉仕纸业小区开发商在我东昌小区租房住，在平常出入小区，和入住的日子里，对我公司管理的东昌小区评

8、价不低，公司的人员接入和服务都相当满足，多次说小区建好后交于我们物业公 司管理，我公司肯定要抓住这次机遇，这也是外来开发商对我公司管理和服务的认可（增加小区，如东昌东）。 7、加强物业管理方面的学问宣扬。物业管理在成武刚刚起步，许多业主对物业管理学问不了解，甚至误会，导致物业管理工作难以进行。为更好地开展工作和树立公司品牌形象，因此须要在今后的工作中加强这一方面的宣扬。 8、利用现有项目主动拓宽服务领域，适时进行一些增值服务或综合服务，提高公司品牌效益和盈利实力。 如家政服务、送水送气、房屋中介、宽带办理、有偿修理等。 9、树立品牌服务，利用现有阵地充分发挥地缘优势，创建机会，学习先进的管理方

9、法和管理阅历，在全面提高服务水平的基础上，打造出本县的物业管理新品牌。 10、协调解决上前小区查验的遗留问题，把前期发展须要整改的问题刚好与建筑商协调处理，不让遗留问题影响今后的管理工作。 在今后的工作中，我们将建立健全内部管理体系，培育优秀的物业管理人员，全面提升管理实力，培训核心竞争优势，一心一意为住户服务，使公司在物业管理市场中立于不败之地。 第2篇：牧业局突发事务工作总结 *县畜牧业管理局 突发事务应对工作总结评估 县应急办： 依据*人民政府办公室关于做好2022年突发事务应对工作总结评估的紧急通知要求，现对*县畜牧业管理局畜产品平安突发事务应对工作总结评估如下： 一、基本状况 202

10、2年，我局严格根据“政府统一领导，各地分级负责，部门指导协调，各方联合行动”的应急工作方针，切实强化职能，周密部署，紧密协作，扎实工作，仔细做好畜产品平安突发事务预防等基础工作，确保全年未发生畜产品平安突发事务及社会平安事务，没有人员损害及经济损失发生。 二、应对工作评估总结 （一）加强应急组织领导。成立了东辽县畜产品平安监管工作领导小组，统一领导、协调部署本系统畜产品平安监管任务，负责指挥突发事务应急处置工作。一把手担当组长，分管领导担当副组长，成员由相关职能科室和站所负责人组成。领导组下设办公室，设在畜产品质量平安监管科，负责日常监管工作支配与部门间的组织协调、任务落实和监督检查、指导工作

11、。我们加强了部门联动，明确职能科室的职责，建立健全处置重大动物疫病及畜产品平安突发事务运行机制，成立动物疫 1 病紧急处置小分队，加大物资、资金保障力度，有效预防、刚好限制和处置突发事务，最大限度地消退突发事务危害。 （二）加强预案管理，健全应急工作机制。进一步完善重大动物疫病突发事务应急预案和畜产品平安应急处置预案，明确应急处置原则、程序、方法及保障措施。在管理上出台了各项规定和相应的管理制度，力求从制度上落实监管责任，以制度约束人，用制度管理人，保证各项措施落实到位。建立完善了重大动物疫病及畜产品平安突发事务的监测预警、信息报告制度，下派26名机关干部，组织协调基层畜牧站，由站长带领畜产品

12、平安监管员及防疫人员、包片兽医分片包干，担当辖区内的畜产品平安监管工作，发觉问题马上实行有效措施进行处置，并刚好向主管局汇报状况，通过畜产品平安预防监测业务的开展，形成了县乡村三级应急监测网。 （三）加大检查力度，强化日常监管。我们切实实行措施在养殖、流通环节强化畜牧投入品及畜禽产品的日常监管。一是强化养殖环节监管。对辖区内的养殖企业，实行了一对一的畜产品平安责任包保，通过养殖场兽医包片和奶站派驻监管人员入场等形式，对养殖环节实施有效监管；对养殖场运用的饲料、兽药开展检查，通过养殖档案、防疫标识等进行监测管理。投资20万元，购进检测设备仪器和瘦肉精快速检测试纸，对养殖环节实施5%牲畜尿样抽检。

13、运输牲畜10%-20%抽检。全年对542家养殖场进行了瘦肉精尿样抽查检测，共抽检1600个尿样， 检测结果均为阴性。省局、市局共在东辽县开展了8次突击抽查和跟踪检查，未发觉瘦肉精畜产品；对龙祥奶站每月进行两次监管检查，未检测出三聚氰胺。二是投入品经营环节监管。开展了兽药经营单位gsp改造认证工作，已有5家通过了gsp认证现场检查取得了兽药经营许可。对全县85家饲料经营单位，我们全面开展了三无产品排查和饲料抽检，全年共检测130个饲料样品，合格率为97.6%。三是检疫运输环节监管。全县共计投资60万元，购置了相应的仪器、设备，已初步建成12个检疫报警点，便利养殖户出（入）栏办理检疫手续。我们还加

14、强对收购贩运企业（合作社、经纪人）的监督管理，督促建立相关证明材料查验制度和收购贩运信息记录制度，对畜产品经纪人，进行了登记，收购的牲畜除开具检疫证明外，要求畜主签定无瘦肉精承诺书。对于外运的畜禽及产品我们严格检疫，并对猪、牛等牲畜进行“瘦肉精”的抽检监测，抽检比例由饲养环节的5%提高到运输环节的1020%。马路检查站对运输过程中的畜禽及产品也加强监督检查，发觉病死病害畜禽及产品要刚好上报，并按有关法律规定进行处理。全年共检查进出车辆3000余台次，动物40万头（只），动物产品700余吨，发觉3起违法案件，涉案金额3000元。对违法货物均做无害化处理。屠宰场采纳派驻检疫员入场监管的形式，全年共

15、检疫生猪12651头，禽类1200万只。未发觉病死或死因不明畜禽进入屠 宰场所加工、屠宰、销售。四是生产企业的检查监管。对县域内的亿达生物及三星胶业2家饲料及饲料添加剂生产企业进行不定期的检查，实行企业年度备案管理，企业产品报送有资质的检测单位进行产品平安性能质量检测，使企业产品的质量平安得到有效保证。 （四）深化开展专项整治。在畜产品平安方面，我们集中组织开展了“瘦肉精专项整治活动”，查处生产、经营、运用违禁物质的违法行为；“饲料质量监管年专项整治行动”，打击了饲料产品质量不合格、经营三无产品的违法行为；“生鲜乳违禁物质专项整治活动”确保了生鲜乳的质量平安；“畜产品质量平安专项整治行动”保证

16、了上市畜禽产品的食用平安；“鲜肉及肉制品专项整治行动”、“严厉打击违法收售加工经营病死畜禽行为专项整治活动”集中整顿了上市肉品的质量。在开展专项整治行动之前，我局都能根据上级部门的要求，制定专项整治行动方案，实行有效措施，全面部署各项整治任务，开展监督检查，打击畜产品平安生产中的违法行为。 2022年，全系统共出动执法人员2770多人次，检查养殖、经营企业753家，立案查处违法违规案件6起，涉案金额7000多元。 （五）加强应急队伍建设。强化科室间的协作协作机制，建立了动物诊疗、兽医药政、饲草饲料、规划设计、检疫监督和投入品监管六个专家组，对畜产品平安突发事务应急工作开展询问、技术指导、探讨解

17、决生产中的实际问题，并参加应急 处置和评估工作，预防群体性、突发性事务发生。组成由监管人员、专家等组成的应急处置队伍，通过禽流感等应急演练和岗位练兵等形式，培育和提高应对突发公共事务的回应实力。 （六）加大宣扬教化力度。为了让养殖企业和涉牧单位和个人充分了解畜产品平安的重要性，我局全年共印发宣扬单12000多份，承诺书2900份，发放资料6500多份，签订畜产品质量平安承诺书1200多户，承运承诺书900多份。同时我们与公安部门联合，分别设立了公开举报电话，受理群众举报。我们在4月、7月分别开展了两次短信群发宣扬活动，对全县430多个养殖相关的企业、个人进行了瘦肉精危害的宣讲。全年共组织大型专

18、题会议8次，落实各项整治措施，加大培训力度。通过广泛的宣扬，做到了家喻户晓，有效遏制了“瘦肉精”非法运用的势头，保障了畜禽产品的食用平安。 三、工作建议 （一）夯实应急工作基础。强化应急管理组织建设，加大应急经费的投入，保证应急物资储备齐全。加强应急管理队伍建设，通过学习培训、应急演练等方式，建设一支“反应快速、处置有力”的高素养应急管理队伍。 （二）健全应急处置机制。完善应急预案，不断健全预警发觉处置机制，为防范和处置药品平安突发事务供应制度保障。 （三）加强投入品日常监管。深化开展畜产品平安专项整治活动，加大监督管理力度，切实保证人民群众畜产品食用平安。 （四）加大法制宣扬力度。加强宣扬教

19、化，进一步提高执法人员应急处置实力，不断增加群众增加综合防控和自我防控意识。 四、畜产品平安存在的隐患 一是养殖企业对投入品的运用不规范，未执行休药期、停药等相关规定。二是养殖企业对周边环境造成严峻污染，简单引发各种疾病。三是部分养殖及投入品经营企业缺乏社会责任、无序竞争、偏面追求经济效益而导致的产品质量存在问题。 五、对策措施。 一是加强畜产品生产、经营、运用的平安监管，制定抽查检测规划，加大监督抽验力度。二是进一步完善畜产品平安事故应急预案，实施畜产品平安认证工作，提高畜产品平安水平。三是建立有效保证畜产品平安的监督机制，明确企业是畜产品平安第一责任人的主体责任，建立有效的规章制度，并支配

20、专人负责监督执行。四是对企业和消费者进行广泛、长久的宣扬教化。五是加强畜牧相关法律法规的学习宣扬，提高从业人员的法律水平和平安意识。六是加强应急队伍建设，提高应急处置水平。 二一一年十二月七日 第3篇：农场牧业工作总结报告（举荐） 农场牧业工作总结报告 一、回顾xx年的牧业工作 xx年是一个很不寻常的一年，在团党委的关切支持和正确领导下，全团广阔干部职工共同努力，仔细实行十六届三中、四中全会和中心2个1号文件精神，锐意进取，扎实工作，团结奋进，开拓创新，夺取了”强牧”战略的重大成功。牧业生产超额完成了年初确定的各项任务，畜牧业经济持续快速健康发展，为实现团党委制定的”发展壮大团场，致富职工群众

21、”雄伟目标，奠定了坚实的基础。突出表现在以下几个方面： 牧业经济稳步增长，职工收入不断提高 xx年全团实现牧业产值2947万元，牧业产值占农业产值的48%，比xx年提高5%。全团庭院纯收入666万元，其中：牧业纯收入624万元；职均庭院纯收入0.5万元，庭院纯收入中牧业纯收入占94%，比xx年提高12%。 牧业生产各项指标顺当完成，并呈现三大特点： 1、牲畜繁殖成活有所提高，成畜死亡有所降低； 二00四年全团各类牲畜繁殖成活仔畜60919头（只），比xx年同期多7347头（只），繁育率110.5%，比xx年同期提高2%。全团各类牲畜死亡836头（只），死亡率1.0%，比xx年同期降低0.2%。

22、 2、牲畜出栏率高，存栏稳步增长； 二00四年全团出栏各类牲畜55857头（只），出栏率达78.2%。生产各类肉1835吨，生产羊毛135吨。生产牛奶900吨，生产禽蛋155吨。年末存栏各类牲畜88241头（只），较xx年同期增加16791头（只），同比增长23.5%，提高近10个百分点。 3、能繁母畜存栏数量多，后备母畜质量高，牧业发展后劲足； 二00四年全团存栏各类能繁母畜62224头（只），能繁母畜比例达70.5%，同比增长12.8%。全团存栏后备母畜11621头，后备母畜品质大幅度提高，主要取决于xx年开展了牛、羊品种改良工作，其中：羊品种改良完成7184只，肉牛品种改良完成1508头

23、，为我团的牧业发展增加了后劲。 这些成果的取得是与党委的正确决策、全团广阔干部职工共同努力及各相关部门实行的有效措施分不开的。首先，进一步深化畜牧业内部的改革。实施了全民牲畜、棚圈及牧业生产设施作价归户，既减轻了企业长期背负固定资产折旧的负担，又放开了职工的经营自主权，搞活了养殖经济。其次，为推动”家家有畜示范连”和”家家户户见牛羊”工程建设，团争取到帖息贷款68万元，为38个无畜户和30个养殖数量没有达到20只羊的职工，解决了养殖资金不足的困难。第三，加大了科技推广力度，职工科学养畜意识不断提高。暖棚养畜、长草短喂技术应用，在我团已蔚然成风。职工引进技术含量高的进口牧业机械，已成为时尚，xx

24、年全团引进进口打捆机7台。第四，脚踏实地的完成xx年团场”三项重要任务”之一，对全团草场资源进行全面踏查，界定管理区域，并对职工租赁承包的草场进行核实，革除了草场运用的陈旧观念，体现了资源共享原则，实现了家家户户”六有”的突破。第五，强化牧业项目建设，改善牧业生产条件。自然草原退牧还草工程项目：xx年度安排投资356万元；我团实际完成建设总投资389.9万元，顺当的通过了兵团验收。边疆草原防火隔离带建设项目：安排投资30万元，我团实际完成投资37.7万元，也顺当通过师主管部门的验收，两个项目的建设，对于改善我团牧业生产条件，有着极大的推动作用。 在牧业发展过程中，也存在着一些薄弱环节，主要表现

25、为：思想解放程度还不够，观念更新的还不快，敢冒风险探究新路子的意识还不强。对此，我们将高度重视，统筹考虑，坚持用改革和发展的方法，与时俱进的观点，仔细加以解决。 二、xx年畜牧业生产安排 xx年是开展保持共产党员先进性教化活动和深化实行兵团关于深化农牧团场改革”1+3”文件精神的重要一年，也是实现”十五”安排和经济结构调整明显见效的关键一年。 今年我团牧业发展的主要目标为： 1、牲畜存栏10万头只，其中：牛4265头，羊94771只，其它1063头。 2、肉类总产1950吨，羊毛生产140吨，牛奶生产956吨，禽蛋生产155吨。 3、科技推广：双羔素应用1080头份，当年羔配种5889只，全年

26、舍饲试验2群。 4、品种改良：牛1910头，羊17367只。 5、饲草收贮37452吨，其中：粉碎加工18937吨；饲料收贮9000吨。 三、完成xx年生产任务的主要举措 加强牧业管理，实现”十五”目标为确保我团畜牧业”十五”安排的顺当完成，必需牢牢抓住xx年牧业发展方方面面的工作，加强领导，提高相识，统一思想，不断完善考核激励制度，主动营造大兴牧业的氛围，促进畜牧业再上一个新台阶。 抓住重点工作，加快发展步伐今年的畜牧业工作将以突出重点为特色，加大工作力度。首先要巩固发展规模，确保”十五”目标的实现。其次是加快数量畜牧业向质量效益畜牧业的转型。发展质量效益型畜牧业，是合理利用我团有限资源，保

27、证畜牧业可持续健康发展的新的突破口。第三是搞好示范，带动全面发展。要求农牧连队领导业务都要有生产母羊100只以上，或者是生产母牛10头以上的一群畜，而且是单位的技术应用示范群。只有领导带头了，作出了典范，职工才会有所行动；只有领导的科技意识提高了，推广应用新技术才能得到落实，提高畜牧业科技意识才是实话。第四是每个单位都要仔细组织、落实品种改良工作，以优质品种提高整体畜牧业的质量，以质量效益提高畜牧业的整体效益。第五是进一步实行兵团深化农牧团场改革的”1+3”文件精神，稳步推动草场有偿运用，完善草场租赁承包责任制。各单位对辖区内已承包的冬窝子草场要知根知底，建立档案；对共同放牧区草场逐步实行一年

28、肯定的联户承包，明确责、权、利关系。 仔细执行动物防疫法，强化动物防疫工作，严格根据师主管部门的要求，实施防疫统筹制度。动物防疫工作不容忽视，我团周边的疫情不容乐观，所以我们必需严格根据师主管部门的统一部署，加强动物防疫工作。进一步完善动物防疫管理制度，切实把动物防疫工作作为”发展壮大团场、致富职工群众”的头等大事抓实抓好，确保我团畜牧业健康发展。 第4篇：秦宝牧业秦宝牧业 秦宝牧业/秦宝牧业 秦宝牧业/科技部纪检组长郭向远、科技部农村科技司司长陈传宏在陕西省科技厅厅长奚正平、杨凌区党工委副书记郭社荣陪伴下，视察了秦宝杨凌现代肉牛产业园。秦宝牧业董事长史文利接待了郭向远一行。 在秦宝牧业产品文

29、化展览厅，史文利向郭向远一行就秦宝牧业发展模式、秦宝牧业科研技术团队、秦宝牛杂交繁育技术、秦宝牧业秦宝牛繁育基地、秦宝牧业牛肉“从农场到餐桌”的全程追溯系统、深加工技术及牛肉分割标准等进行了具体介绍。随后，郭向远一行现场观看了秦宝牛养殖现状，对公司的产业发展模式赐予了充分的确定，对公司与科研院所合作，通过科技创新提高产业附加值赐予了高度的评价，希望公司发挥自身优势，不断创新，做强做大自身的同时带动肉牛产业健康快速发展。 陕西省农村农业工作会议分别在杨凌与扶风县召开，秦宝牧业董事长史文利作为龙头企业代表应邀参与了两会，省长赵正勇在农村工作会讲话中强调到：秦宝牛这样的好肉牛，要加大投资，扩大规模，

30、以更好的效益带动农夫致富。会议期间，与会代表八百多人在副省长祝列克的带领下参观了我司秦宝杨凌现代肉牛产业示范园杨凌秦宝牛业有限公司。 秦宝牧业董事长史文利向祝省长及全体与会代表介绍了秦宝牧业的发展概况、秦宝牧业“山繁川育”的发展模式、秦宝牛的培育、繁育、育肥、成长、屠宰加工的整个过程以及秦宝雪花牛肉的养分价值。最终，祝省长及与会代表在董事长的陪伴下，参观了秦宝牧业标准化育肥牛舍及秦宝牛的养殖过程。 秦宝牧业作为国家农业产业化重点龙头企业，将仔细学习贯彻两会精神。在2022年的发展中，主动开拓，勇于创新，接着秉持为农业开拓致富之路，为社会供应健康食品的光荣使命，脚踏实地，扎实前行。 第5篇：秦宝

31、牧业_秦宝牧业 秦宝牧业:爱传递，乐共享，秦宝送祝愿 秦宝牧业公益是一盏灯，文明是一种风尚。为了让迟暮的老人感受到社会的暖和，享受到现代生活的美妙，2022年9月29日下午2点，秦宝牧业公司员工代表及西安石榴城论坛的编辑们一同走进位于鱼化寨的陕西劳模敬老院，探望并慰问那里的老人。 此行，秦宝牧业为老人带来了90袋秦宝牛肉产品，70双棉拖鞋。石榴城论坛的编辑为老人送去了祝愿与爱心。大家一边陪老人闲聊，一边询问院长老人们的生活所需。在近2个小时的沟通中，院长徐文清说：“老人的生活基本有保障，不缺吃不缺穿，主要是精神生活比较缺乏，希望更多的人关注老人健康的同时关注老人的精神世界，国庆节期间，希望老人

32、的孩子能去敬老院看看老人，有条件的最好接老人回家团聚下”。 陕西劳模敬老院是秦宝牧业爱传递，乐共享，秦宝送祝愿活动的首发站。此后每个月秦宝牧业都将走进敬老院，走进须要关爱的人群中，为他们带去秦宝牛肉的同时，带去精神的安慰。 星星之火可以燎原。希望秦宝牧业“为社会供应健康食品”的大爱之心，能为公益事业点亮一盏灯。祝愿天下全部的老人们身体健康，重阳节欢乐。 第6篇：农场牧业工作报告 一、回顾2004年的牧业工作 2004年是一个很不寻常的一年，在团党委的关切支持和正确领导下，全团广阔干部职工共同努力，仔细实行十六届三中、四中全会和中心2个1号文件精神，锐意进取，扎实工作，团结奋进，开拓创新，夺取了

33、”强牧”战略的重大成功。牧业生产超额完成了年初确定的各项任务，畜牧业经济持续快速健康发展，为实现团党委制 定的”发展壮大团场，致富职工群众”雄伟目标，奠定了坚实的基础。突出表现在以下几个方面：(一)牧业经济稳步增长，职工收入不断提高 2004年全团实现牧业产值2947万元，牧业产值占农业产值的48，比2003年提高5。全团庭院纯收入666万元，其中：牧业纯收入624万元；职均庭院纯收入0.5万元，庭院纯收入中牧业纯收入占94，比2003年提高12。 (二)牧业生产各项指标顺当完成，并呈现三大特点： 1、牲畜繁殖成活有所提高，成畜死亡有所降低； 二00四年全团各类牲畜繁殖成活仔畜60919头（只

34、），比2003年同期多7347头（只），繁育率110.5，比2003年同期提高2。全团各类牲畜死亡836头（只），死亡率1.0，比2003年同期降低0.2。 2、牲畜出栏率高，存栏稳步增长； 二00四年全团出栏各类牲畜55857头（只），出栏率达78.2。生产各类肉1835吨，生产羊毛135吨。生产牛奶900吨，生产禽蛋155吨。年末存栏各类牲畜88241头（只），较2003年同期增加16791头（只），同比增长23.5，提高近10个百分点。 3、能繁母畜存栏数量多，后备母畜质量高，牧业发展后劲足； 二00四年全团存栏各类能繁母畜62224头（只），能繁母畜比例达70.5，同比增长12.8。全

35、团存栏后备母畜11621头(只)，后备母畜品质大幅度提高，主要取决于2004年开展了牛、羊品种改良工作，其中：羊品种改良完成7184只，肉牛品种改良完成1508头，为我团的牧业发展增加了后劲。 这些成果的取得是与党委的正确决策、全团广阔干部职工共同努力及各相关部门实行的有效措施分不开的。首先，进一步深化畜牧业内部的改革。实施了全民牲畜、棚圈及牧业生产设施作价归户，既减轻了企业长期背负固定资产折旧的负担，又放开了职工的经营自主权，搞活了养殖经济。其次，为推动”家家有畜示范连”和”家家户户见牛羊”工程建设，团争取到帖息贷款68万元，为38个无畜户和30个养殖数量没有达到20只羊的职工，解决了养殖资

36、金不足的困难。第三，加大了科技推广力度，职工科学养畜意识不断提高。暖棚养畜、长草短喂技术应用，在我团已蔚然成风。职工引进技术含量高的进口牧业机械，已成为时尚，2004年全团引进进口打捆机7台。第四，脚踏实地的完成2004年团场”三项重要任务”之一，对全团草场资源进行全面踏查，界定管理区域，并对职工租赁承包的草场进行核实，革除了草场运用的陈旧观念，体现了资源共享原则，实现了家家户户”六有”的突破。第五，强化牧业项目建设，改善牧业生产条件。自然草原退牧还草工程项目：2003年度安排投资356万元；我团实际完成建设总投资389.9万元，顺当的通过了兵团验收。边疆草原防火隔离带建设项目：安排投资30万

37、元，我团实际完成投资37.7万元，也顺当通过师主管部门的验收，两个项目的建设，对于改善我团牧业生产条件，有着极大的推动作用。 在牧业发展过程中，也存在着一些薄弱环节，主要表现为：思想解放程度还不够，观念更新的还不快，敢冒风险探究新路子的意识还不强。对此，我们将高度重视，统筹考虑，坚持用改革和发展的方法，与时俱进的观点，仔细加以解决。 二、2005年畜牧业生产安排 2005年是开展保持共产党员先进性教化活动和深化实行兵团关于深化农牧团场改革”1 3”文件精神的重要一年，也是实现”十五”安排和经济结构调整明显见效的关键一年。 今年我团牧业发展的主要目标为： 1、牲畜存栏10万头只，其中：牛4265

38、头，羊94771只，其它1063头。 2、肉类总产1950吨，羊毛生产140吨，牛奶生产956吨，禽蛋生产155吨。 3、科技推广：双羔素应用1080头份，当年羔配种5889只，全年舍饲试验2群。 4、品种改良：牛1910头，羊17367只。 5、饲草收贮37452吨，其中：粉碎加工18937吨；饲料收贮9000吨。 三、完成2005年生产任务的主要举措 (一)加强牧业管理，实现”十五”目标为确保我团畜牧业”十五”安排的顺当完成，必需牢牢抓住2005年牧业发展方方面面的工作，加强领导，提高相识，统一思想，不断完善考核激励制度，主动营造大兴牧业的氛围，促进畜牧业再上一个新台阶。 (二)抓住重点工

39、作，加快发展步伐今年的畜牧业工作将以突出重点为 第7篇：农场牧业工作报告 一、回顾2004年的牧业工作 2004年是一个很不寻常的一年，在团党委的关切支持和正确领导下，全团广阔干部职工共同努力，仔细实行十六届三中、四中全会和中心2个1号文件精神，锐意进取，扎实工作，团结奋进，开拓创新，夺取了”强牧”战略的重大成功。牧业生产超额完成了年初确定的各项任务，畜牧业经济持续快速健康发展，为实现团党委制定的”发展壮大团场，致富职工群众”雄伟目标，奠定了坚实的基础。突出表现在以下几个方面： (一)牧业经济稳步增长，职工收入不断提高 2004年全团实现牧业产值 2947万元，牧业产值占农业产值的48%，比2003年提高5%。全团庭院纯收入666万元，其中：牧业